本書(shū)主要內(nèi)容包括ERP沙盤(pán)模擬課程介紹、模擬企業(yè)的概況簡(jiǎn)介、模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、模擬企業(yè)的運(yùn)行流程、實(shí)際模擬訓(xùn)練及企業(yè)評(píng)價(jià)。通過(guò)沙盤(pán)模擬，引導(dǎo)學(xué)生組建模擬企業(yè)，認(rèn)知工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅與地稅、商業(yè)銀行等企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，認(rèn)知企業(yè)管理部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與崗位，通過(guò)模擬的經(jīng)營(yíng)決策，使學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)流程和決策過(guò)程，掌握編制財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法和技巧，為學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)或其他經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ)。