本書(shū)在研究現(xiàn)實(shí)中控制權(quán)爭(zhēng)奪案例的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)公司中普遍存在著創(chuàng)始人控制權(quán)保護(hù)措施缺失、大股東或管理層把控董事會(huì)、控制權(quán)與所有權(quán)邊界不清、剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)不統(tǒng)一等重要問(wèn)題，由此，推斷出對(duì)控制權(quán)確定和保護(hù)的重要性。只有安排和保護(hù)好企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)，公司治理才能真正地完成和良好地運(yùn)行。本書(shū)將控制權(quán)安排分為大股東、董事會(huì)、管理層三個(gè)層次，衡量我國(guó)民營(yíng)上市公司大股東、董事會(huì)、管理層相互攫取和侵占控制權(quán)的情況；運(yùn)用大宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)估計(jì)我國(guó)民營(yíng)上市公司的大股東控制權(quán)私利水平，并探討股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)特征等因素對(duì)控制權(quán)私利水平的影響；從控制權(quán)的角度審視公司治理機(jī)制中的問(wèn)題并加以改善；運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)轉(zhuǎn)移行為及其轉(zhuǎn)移路徑來(lái)間接考察董事會(huì)和管理層的控制權(quán)私利；梳理了MBO和合謀的形成機(jī)理和實(shí)現(xiàn)機(jī)制；歸納內(nèi)部人控制治理方案，驗(yàn)證治理方案的效率，并據(jù)此提出政策建議，進(jìn)一步拓展了控制權(quán)理論。