金融企業(yè)管理系列教材—金融企業(yè)人力資源管理
定 價:39 元
叢書名:金融企業(yè)管理系列教材
- 作者:徐兆銘 等編著
- 出版時間:2008/7/1
- ISBN:9787301128794
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F830.2
- 頁碼:378
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
這本書是寫給那些金融企業(yè)人力資源管理問題十分關(guān)心的人士看的教科書。這此人或者正在金融企業(yè)從事著人力資源管理工作,或者計劃在將來的某一天進入這一行業(yè)甚至從事這一職業(yè)。無論出于何種目的。這些人的數(shù)量在過去十幾年的時間里正在急劇增加。而且在未來若干年里這種增加勢頭似乎也不會有所減緩。
全書每一張開始有學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)案例、目的是使讀者快速了解本章的主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點,同時通過閱讀思考與本章內(nèi)容有關(guān)的案例,讓讀者帶著問題開始本章的學(xué)習(xí),提升學(xué)興趣和學(xué)習(xí)效率。每章結(jié)束后,通過閱讀本章小結(jié)和解答思考練習(xí)題,讀者可以進一步加深對所學(xué)知識理解,強化對本章主要知識點的掌握;隨后的案例分析,可以使讀者通過案例練習(xí),嘗試運用本章所學(xué)知識解決實際問題,進而提升讀者的人力資源管理技能。本書最后附有參考文獻,便于讀者進一步深入閱讀和研究本書的涉及的有關(guān)問題。
金融企業(yè)人力資源管理是人力資源管理理論,管理手段和管理技術(shù)在金融企業(yè)的一種運用,本書從金融企業(yè)的經(jīng)營,組織管理特點出發(fā)、結(jié)合當(dāng)前我國金融企業(yè)環(huán)境變化對金融企業(yè)的影響。著重介紹了金融企業(yè)人力資源管理的基本理論、管理方法,以及我國金融企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢。全書理論聯(lián)系實際,每章開始有學(xué)習(xí)目標(biāo),導(dǎo)入案例,章后有本章小結(jié)思考練習(xí)題和案例分析。幫助讀者掌握基本知識和實際操作技能,并引導(dǎo)讀者對所學(xué)的內(nèi)容進行深入思考,提高其運用知識解決實際問題的能力! ”緯m合本科和MBA學(xué)生使用,也可供金融企業(yè)各級各類管理者、人力資源管理專業(yè)人員,以及一切對金融企業(yè)人力資源管理問題感興趣的人士學(xué)習(xí)和使用。
第一章 金融企業(yè)人力資源管理概述
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
(導(dǎo)入案例)人力資源管理者的尷尬
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 金融企業(yè)與金融企業(yè)的人力資源管理
第三節(jié) 金融企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 我國金融企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
。ū菊滦〗Y(jié))
。ㄋ伎季毩(xí)題)
(案倒分析)花旗銀行的人才發(fā)展戰(zhàn)略模型
第二章 金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
(導(dǎo)入案例)聯(lián)邦快遞公司的人事變更
第一節(jié) 金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
第二節(jié) 金融企業(yè)人力資源供求預(yù)測與平衡 第一章 金融企業(yè)人力資源管理概述
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
。▽(dǎo)入案例)人力資源管理者的尷尬
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 金融企業(yè)與金融企業(yè)的人力資源管理
第三節(jié) 金融企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 我國金融企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
。ū菊滦〗Y(jié))
(思考練習(xí)題)
。ò傅狗治觯┗ㄆ煦y行的人才發(fā)展戰(zhàn)略模型
第二章 金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
。▽(dǎo)入案例)聯(lián)邦快遞公司的人事變更
第一節(jié) 金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
第二節(jié) 金融企業(yè)人力資源供求預(yù)測與平衡
第三節(jié) 金融企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)
。ū菊滦〗Y(jié))
。ㄋ伎季毩(xí)題)
。ò咐治觯┏砷L型企業(yè)遭遇人才饑荒
第三章 金融企業(yè)工作分析
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
。ㄋ伎季毩(xí)題)
第一節(jié) 美國銀行所推行的新戰(zhàn)略
第二節(jié) 金融企業(yè)工作分析的方法
第三節(jié) 金融企業(yè)工作分析的基本流程
第四節(jié) 編寫工作說明書
。ū菊滦〗Y(jié))
。ㄋ伎季毩(xí)題)
(案例分析)工作分析不可輕視
第四章 金融企業(yè)員工招聘
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
(導(dǎo)入案例)豐田的全面招聘體系
第一節(jié) 金融企業(yè)員工招聘概述
第二節(jié) 金融企業(yè)員工招募管理
第三節(jié) 金融企業(yè)員工甄選管理
。ū菊滦〗Y(jié))
(思考練習(xí)題)
。ò咐治觯
喜五章 金融企業(yè)員工績效管理
(學(xué)習(xí)目標(biāo))
。▽(dǎo)八案例)平衡計分卡在FMC公司的應(yīng)用
第一節(jié) 金融企業(yè)員工績效管理概述
第二節(jié) 金融企業(yè)員工績效管理的程序與方法
第三節(jié) 金融企業(yè)員工的績效溝通
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。ㄋ伎季毩(xí)題)
(案例分析)銀行實施360度績效管理
第六章金融企業(yè)薪酬管理
。▽W(xué)習(xí)目標(biāo))
。▽(dǎo)入案例)“雷尼爾效應(yīng)”
第一節(jié) 金融企業(yè)薪酬管理概述
第二節(jié) 金融企業(yè)的職位薪酬體系
……
第七章 金融企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
第八章 金融企業(yè)勞動關(guān)系管理
第十章 金融企業(yè)國際人力資源管理