加入WT0以后,農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向 市場(chǎng)流通領(lǐng)域,而中國農(nóng)產(chǎn)品供 應(yīng)鏈中信息流的復(fù)雜性、不通暢性和不穩(wěn)定性,以及由此帶來的信息滯后及不對(duì)稱和交 易手段的單一,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流體系中信息流、商流 、物流和資金流在時(shí)間和空間上相互分離,不能很好地解決農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)供銷中所形成的 結(jié)構(gòu)性矛盾,使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā) 展受到嚴(yán)重制約。
丁麗芳編著的《農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈》借鑒和采納國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理成熟的理論和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合農(nóng) 產(chǎn)品及農(nóng) 產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特色以及國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主要研究成果,重點(diǎn)介紹了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈 的概念、模式、應(yīng)用的信息技術(shù)、績效評(píng)價(jià)方法、國 外主要模式。
《農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈》可作為對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈感興趣 的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社成員、農(nóng)超對(duì)接的經(jīng)營管理者了解農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈理論及操作實(shí)務(wù)的參考用書。
筆者(丁麗芳)在《農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈》編寫中借鑒和采納國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理成熟的理論和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特色,介紹了國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主要研究成果,共分為7章,內(nèi)容包括農(nóng)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理方法、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)、電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式,希望能夠?yàn)橄到y(tǒng)學(xué)習(xí)和了解農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供參考。
第1章 農(nóng)產(chǎn)品
1.1 農(nóng)產(chǎn)品概述
1.1.1 農(nóng)產(chǎn)品的概念
1.1.2 其他相關(guān)概念
1.2 農(nóng)產(chǎn)品的特性
第2章 供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.1 供應(yīng)鏈
2.1.1 供應(yīng)鏈概述
2.1.2 供應(yīng)鏈管理模式
2.1.3 供應(yīng)鏈管理
2.1.4 集成化供應(yīng)鏈管理
2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈概念
2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
前言
第1章 農(nóng)產(chǎn)品
1.1 農(nóng)產(chǎn)品概述
1.1.1 農(nóng)產(chǎn)品的概念
1.1.2 其他相關(guān)概念
1.2 農(nóng)產(chǎn)品的特性
第2章 供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.1 供應(yīng)鏈
2.1.1 供應(yīng)鏈概述
2.1.2 供應(yīng)鏈管理模式
2.1.3 供應(yīng)鏈管理
2.1.4 集成化供應(yīng)鏈管理
2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈概念
2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的3種模式
2.2.4 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的構(gòu)成與現(xiàn)狀
2.3 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
2.3.1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義和特點(diǎn)
2.3.2 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義
2.3.3 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系實(shí)施流程
2.4 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
2.4.1 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思路
2.4.2 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方
2.4.3 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則
2.4.4 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的考慮因素
2.4.5 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟
第3章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息技術(shù)
3.1 供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的信息技術(shù)
3.1.1 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
3.1.2 信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用及影響
3.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的信息技術(shù)
3.2.1 電子數(shù)據(jù)交換
3.2.2 條形碼技術(shù)
3.2.3 全球定位系統(tǒng)
3.2.4 地理信息系統(tǒng)
3.2.5 數(shù)據(jù)管理技術(shù)
3.2.6 多媒體技術(shù)
3.2.7 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
3.2.8 Web技術(shù)
第4章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理方法
4.1 快速反應(yīng)
4.1.1 快速反應(yīng)的產(chǎn)生背景
4.1.2 快速反應(yīng)的概念和具體策略
4.1.3 快速反應(yīng)的發(fā)展
4.1.4 快速反應(yīng)的實(shí)施
4.1.5 快速反應(yīng)戰(zhàn)略的再造
4.1.6 快速反應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
4.2 有效客戶反應(yīng)
4.2.1 有效客戶反應(yīng)的概念及其產(chǎn)生的背景
4.2.2 有效客戶反應(yīng)的四大要素與原則
4.2.3 有效客戶反應(yīng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
4.2.4 有效客戶反應(yīng)的構(gòu)建
4.2.5 快速反應(yīng)與有效客戶反應(yīng)的差異
第5章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)
5.1 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)
5.1.1 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的意義
5.1.2 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo)與基礎(chǔ)
5.1.3 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和作用
5.1.4 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的原則
5.1.5 供應(yīng)鏈績效控制的傳統(tǒng)方法
5.1.6 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容
5.1.7 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
5.1.8 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的定基方法——標(biāo)桿法
5.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系
5.2.1 中國農(nóng)產(chǎn)品物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
5.2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流能力構(gòu)成分析
5.2.3 績效評(píng)價(jià)體系中指標(biāo)選取的約束
第6章 電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
6.1 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
6.1.1 電子商務(wù)概述
6.1.2 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理
6.2 電子商務(wù)環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
6.2.1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)
6.2.2 電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合模型
第7章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式
7.1 各國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈簡介
7.1.1 歐美農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式
7.1.2 東亞農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式
7.1.3 國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒作用
7.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈案例
參考文獻(xiàn)
前言
第1章 農(nóng)產(chǎn)品
1.1 農(nóng)產(chǎn)品概述
1.1.1 農(nóng)產(chǎn)品的概念
1.1.2 其他相關(guān)概念
1.2 農(nóng)產(chǎn)品的特性
第2章 供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.1 供應(yīng)鏈
2.1.1 供應(yīng)鏈概述
2.1.2 供應(yīng)鏈管理模式
2.1.3 供應(yīng)鏈管理
2.1.4 集成化供應(yīng)鏈管理
2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈概念
2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
前言
第1章 農(nóng)產(chǎn)品
1.1 農(nóng)產(chǎn)品概述
1.1.1 農(nóng)產(chǎn)品的概念
1.1.2 其他相關(guān)概念
1.2 農(nóng)產(chǎn)品的特性
第2章 供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.1 供應(yīng)鏈
2.1.1 供應(yīng)鏈概述
2.1.2 供應(yīng)鏈管理模式
2.1.3 供應(yīng)鏈管理
2.1.4 集成化供應(yīng)鏈管理
2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈概念
2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的3種模式
2.2.4 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的構(gòu)成與現(xiàn)狀
2.3 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
2.3.1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義和特點(diǎn)
2.3.2 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義
2.3.3 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系實(shí)施流程
2.4 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
2.4.1 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思路
2.4.2 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方
2.4.3 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則
2.4.4 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的考慮因素
2.4.5 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟
第3章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息技術(shù)
3.1 供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的信息技術(shù)
3.1.1 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
3.1.2 信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用及影響
3.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的信息技術(shù)
3.2.1 電子數(shù)據(jù)交換
3.2.2 條形碼技術(shù)
3.2.3 全球定位系統(tǒng)
3.2.4 地理信息系統(tǒng)
3.2.5 數(shù)據(jù)管理技術(shù)
3.2.6 多媒體技術(shù)
3.2.7 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
3.2.8 Web技術(shù)
第4章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理方法
4.1 快速反應(yīng)
4.1.1 快速反應(yīng)的產(chǎn)生背景
4.1.2 快速反應(yīng)的概念和具體策略
4.1.3 快速反應(yīng)的發(fā)展
4.1.4 快速反應(yīng)的實(shí)施
4.1.5 快速反應(yīng)戰(zhàn)略的再造
4.1.6 快速反應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
4.2 有效客戶反應(yīng)
4.2.1 有效客戶反應(yīng)的概念及其產(chǎn)生的背景
4.2.2 有效客戶反應(yīng)的四大要素與原則
4.2.3 有效客戶反應(yīng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
4.2.4 有效客戶反應(yīng)的構(gòu)建
4.2.5 快速反應(yīng)與有效客戶反應(yīng)的差異
第5章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)
5.1 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)
5.1.1 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的意義
5.1.2 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo)與基礎(chǔ)
5.1.3 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和作用
5.1.4 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的原則
5.1.5 供應(yīng)鏈績效控制的傳統(tǒng)方法
5.1.6 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容
5.1.7 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
5.1.8 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的定基方法——標(biāo)桿法
5.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系
5.2.1 中國農(nóng)產(chǎn)品物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
5.2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流能力構(gòu)成分析
5.2.3 績效評(píng)價(jià)體系中指標(biāo)選取的約束
第6章 電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
6.1 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
6.1.1 電子商務(wù)概述
6.1.2 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理
6.2 電子商務(wù)環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
6.2.1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)
6.2.2 電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合模型
第7章 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式
7.1 各國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈簡介
7.1.1 歐美農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式
7.1.2 東亞農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式
7.1.3 國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒作用
7.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈案例
參考文獻(xiàn)