珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與轉(zhuǎn)型升級(jí)
定 價(jià):36 元
- 作者:王珺 等著
- 出版時(shí)間:2013/10/1
- ISBN:9787509749814
- 出 版 社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類:F127.65
- 頁碼:259
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
珠三角地區(qū)作為內(nèi)地改革開放的先行者,憑借制度創(chuàng)新、毗鄰港澳等優(yōu)勢(shì)承接了港澳地區(qū)制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,成為我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型模式之一。這種以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以比較優(yōu)勢(shì)為原則、以國際市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樘卣鞯膮^(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)的合理配置推動(dòng)了珠三角地區(qū)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和工業(yè)化進(jìn)程,使得珠三角地區(qū)成為世界性制造業(yè)基地。自2008年以來,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重要變化:一是面對(duì)國際金融危機(jī)的影響;二是《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定和實(shí)施!吨槿钱a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與轉(zhuǎn)型升級(jí)(港澳珠三角區(qū)域研究)》通過對(duì)珠三角地區(qū)東、西岸產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的分析,回答產(chǎn)業(yè)集群未來發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變方向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的路徑。
《珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與轉(zhuǎn)型升級(jí)(港澳珠三角區(qū)域研究)》由王珺、丘海雄等編著。
王珺,男,河北唐山人,1958年出生,現(xiàn)任廣東省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng),中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中山大學(xué)社會(huì)科學(xué)高等研究院院長(zhǎng)。丘海雄,中山大學(xué)珠三角改革發(fā)展研究院副院長(zhǎng),社會(huì)發(fā)展研究所所長(zhǎng),社會(huì)學(xué)系教授、博導(dǎo),聯(lián)合國教科文組織科學(xué)與技術(shù)政策教席承擔(dān)者。
第一章 緒論/1 第一節(jié) 發(fā)展環(huán)境的變化/1 第二節(jié) 發(fā)展的特征與經(jīng)濟(jì)的影響/5 第三節(jié) 不同與相同的反應(yīng)/8 第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容/11第二章 珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r/15 第一節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r/15 第二節(jié) 珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r/23第三章 文獻(xiàn)綜述與分析思路/42 第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述/42 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與升級(jí)理論/52 第三節(jié) 研究思路/62第四章 珠江東岸的集群發(fā)展模式/66 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)狀況/66 第二節(jié) 形成機(jī)理及特征/71 第三節(jié) 珠江東岸集群發(fā)展的經(jīng)濟(jì)績(jī)效/81 第四節(jié) 珠江東岸集群發(fā)展的社會(huì)影響/84 第五節(jié) 案例分析:虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群/85第五章 珠江西岸的集群發(fā)展模式/100 第一節(jié) 珠江西岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況/100 第二節(jié) 西岸集群的形成機(jī)理與特征/106 第三節(jié) 珠江西岸集群發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)績(jī)效/116 第四節(jié) 案例分析:中山古鎮(zhèn)燈飾集群/125第六章 珠三角集群發(fā)展面臨的問題/135 第一節(jié) 珠三角集群發(fā)展面臨的問題/136 第二節(jié) 珠三角集群發(fā)展的機(jī)遇/156 第三節(jié) 珠三角集群發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)/162第七章 轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一:產(chǎn)業(yè)集群組織形態(tài)的優(yōu)化/171 第一節(jié) 珠三角產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)鎮(zhèn)形態(tài)及其面臨的挑戰(zhàn)/171 第二節(jié) 治理主體的豐富和轉(zhuǎn)變:突破專業(yè)鎮(zhèn)/176 第三節(jié) 案例分析:厚街家具行業(yè)協(xié)會(huì)、大涌商會(huì)/187第八章 轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之二:從產(chǎn)業(yè)集群到區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)/197 第一節(jié) 理論基礎(chǔ):產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)/197 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)與創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群/203 第三節(jié) 技術(shù)服務(wù)組織與產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展/204 第四節(jié) 案例分析:佛山西樵紡織集群/209 第五節(jié) 結(jié)論和政策建議/216第九章 轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之三:產(chǎn)業(yè)鏈的空間優(yōu)化/218 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈的空間分布特征:縱向分工、橫向集聚/218 第二節(jié) 專業(yè)鎮(zhèn)如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的空間優(yōu)化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)/227 第三節(jié) 珠三角地區(qū)企業(yè)和集群升級(jí)的案例/234參考文獻(xiàn)/240后 記/257