企業(yè)人力資源管理(廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)教材)
定 價(jià):29.8 元
- 作者:王啟珊,吳興華 編著
- 出版時(shí)間:2013/7/1
- ISBN:9787560990507
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.92
- 頁(yè)碼:245
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本教材是企業(yè)行政管理專業(yè)核心必修課教材,是根據(jù)企業(yè)行政管理專業(yè)學(xué)生和企業(yè)行政管理人員學(xué)習(xí)掌握人力資源管理知識(shí),培養(yǎng)和提升人力資源管理能力的需要編寫的。教材的主要內(nèi)容有十章:企業(yè)人力資源管理概論,激勵(lì),管理中的信任、責(zé)任與溝通,工作分析,招募錄用,培訓(xùn),績(jī)效管理,薪酬管理,勞動(dòng)關(guān)系管理和職業(yè)生涯管理。本書作為企業(yè)行政管理專業(yè)核心必修課的教材,主要給學(xué)習(xí)者提供企業(yè)人力資源管理的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、管理方法與技巧。
本書集中研究并闡述了人力資源管理系統(tǒng)及其各個(gè)主要環(huán)節(jié),并注重系統(tǒng)性、完整性及新觀點(diǎn)、新方法的引入。本書每章內(nèi)容都附有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“案例導(dǎo)引”、“案例分析”、“技能訓(xùn)練”、“本章小結(jié)”、“實(shí)踐活動(dòng)”和“本章練習(xí)”,目的是幫助學(xué)生從問(wèn)題的角度理解當(dāng)前人力資源管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn),尤其是對(duì)人力資源管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。其中“學(xué)習(xí)目標(biāo)”將核心內(nèi)容直接點(diǎn)明,以便使學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)做到掌握要點(diǎn),有的放矢,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;“案例導(dǎo)引”和“案例分析”是對(duì)本章某些觀點(diǎn)、原理或方法的進(jìn)一步延伸、解釋或說(shuō)明,可以使學(xué)生加深對(duì)人力資源管理理論的理解,并為今后在實(shí)際工作中學(xué)會(huì)運(yùn)用人力資源管理理論和技巧打下一定基礎(chǔ);“技能訓(xùn)練”、和“實(shí)踐活動(dòng)”主要幫助學(xué)生提高實(shí)踐動(dòng)手操作能力;“本章練習(xí)”有利于學(xué)生及時(shí)把握本章知識(shí)點(diǎn),鞏固所學(xué)內(nèi)容以及加深對(duì)基本內(nèi)容的理解。
王啟珊1991年7月,東北師范大學(xué)政治教育系畢業(yè)。1991年7月——2007年2月,在海南省瓊州大學(xué)政治系、旅游系、黨委宣傳部等部門工作。其間,1992年在杭州大學(xué)旅游學(xué)院深造;1998—1999年在浙江師范大學(xué)馬克思主義與思想政治教育碩士班學(xué)習(xí)。2007年3月至今,在海南廣播電視大學(xué)工作。主持2項(xiàng)省級(jí)課題,參與4項(xiàng)省級(jí)課題,已經(jīng)結(jié)題的項(xiàng)目是《海南中部山區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展研究》、《海南民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展問(wèn)題》、《法律對(duì)婚姻家庭調(diào)控功能分析研究》、《構(gòu)建和諧社會(huì)視角中的職業(yè)道德建設(shè)——海南省高職院校學(xué)生誠(chéng)信教育實(shí)證研究》。在《浙江師大學(xué)報(bào)》、《新東方》、《瓊州大學(xué)學(xué)報(bào)》等國(guó)家核心期刊、省級(jí)刊物發(fā)表論文18篇。
第一章企業(yè)人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)人力資源
第二節(jié)企業(yè)人力資源管理
第三節(jié)人力資源管理理論的發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第二章激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)激勵(lì)概述
第二節(jié)激勵(lì)理論
第一章企業(yè)人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)人力資源
第二節(jié)企業(yè)人力資源管理
第三節(jié)人力資源管理理論的發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第二章激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)激勵(lì)概述
第二節(jié)激勵(lì)理論
第三節(jié)激勵(lì)方法與藝術(shù)
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第三章管理中的信任、責(zé)任與溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)管理中的信任
第二節(jié)管理中的責(zé)任
第三節(jié)管理中的溝通
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第四章工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
企業(yè)人力資源管理
目錄
第一節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析程序
第三節(jié)工作分析方法
第四節(jié)崗位評(píng)價(jià)
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第五章招募錄用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)員工的獲取
第二節(jié)招募錄用的原則
第三節(jié)招募錄用的程序
第四節(jié)招募錄用的途徑與方法
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第六章培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)培訓(xùn)概述
第二節(jié)培訓(xùn)程序
第三節(jié)培訓(xùn)方法與技巧
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第七章績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)績(jī)效管理概述
第二節(jié)績(jī)效考核
第三節(jié)績(jī)效考核方法
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第八章薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)薪酬管理概述
第二節(jié)薪酬調(diào)查
第三節(jié)薪酬制度類型
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié)勞動(dòng)合同管理
第三節(jié)集體合同制度
第四節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資制度
第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第十章職業(yè)生涯管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)
第二節(jié)職業(yè)生涯管理
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
習(xí)題答案
參考文獻(xiàn)
后記