基于行為生態(tài)學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究目錄
第一章緒論
1.1問題的提出
1.2研究目的和意義
1.2.1理論價(jià)值
1.2.2應(yīng)用價(jià)值
1.3研究思路與方法
1.4研究的框架與內(nèi)容
1.5研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章研究述評(píng)
2.1企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2企業(yè)演化
2.1.3企業(yè)戰(zhàn)略演化實(shí)質(zhì)——戰(zhàn)略與環(huán)境相互的動(dòng)態(tài)匹配過程
2.2經(jīng)濟(jì)管理與生態(tài)學(xué)
基于行為生態(tài)學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究目錄
第一章緒論
1.1問題的提出
1.2研究目的和意義
1.2.1理論價(jià)值
1.2.2應(yīng)用價(jià)值
1.3研究思路與方法
1.4研究的框架與內(nèi)容
1.5研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章研究述評(píng)
2.1企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2企業(yè)演化
2.1.3企業(yè)戰(zhàn)略演化實(shí)質(zhì)——戰(zhàn)略與環(huán)境相互的動(dòng)態(tài)匹配過程
2.2經(jīng)濟(jì)管理與生態(tài)學(xué)
2.2.1經(jīng)濟(jì)管理中的生態(tài)演化理念
2.2.2組織生態(tài)學(xué)與企業(yè)生態(tài)學(xué)
2.3企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)與行為生態(tài)學(xué)
2.3.1企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)
2.3.2關(guān)于行為生態(tài)學(xué)的研究
2.3.3行為生態(tài)學(xué)視角下的企業(yè)戰(zhàn)略演化路徑
2.4本章小結(jié)
第三章變革與創(chuàng)新
3.1企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式與途徑
3.1.1企業(yè)戰(zhàn)略的變革模式:企業(yè)更替與內(nèi)部創(chuàng)新
3.1.2企業(yè)戰(zhàn)略的形成途徑——戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與適應(yīng)
3.2生物的r-K對(duì)策與企業(yè)創(chuàng)新模式
3.2.1生物的r-K對(duì)策
3.2.2企業(yè)的變革與創(chuàng)新策略
3.3本章小結(jié)
第四章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
4.1行為生態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
4.1.1演化中的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.2演化學(xué)說與博弈論
4.1.3行為生態(tài)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策:進(jìn)化穩(wěn)定策略ESS與進(jìn)化
穩(wěn)定均衡
4.1.4進(jìn)化穩(wěn)定策略(ESS)——鷹鴿博弈數(shù)學(xué)模型
4.2紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
4.2.1紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)理論
4.2.2協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同演化模型
4.3本章小結(jié)
第五章市場(chǎng)選擇
5.1企業(yè)本質(zhì)與經(jīng)營過程的生態(tài)分析
5.1.1企業(yè)的生態(tài)位模型
5.1.2企業(yè)的經(jīng)營過程模型
5.2企業(yè)戰(zhàn)略的行為生態(tài)學(xué)評(píng)價(jià)——企業(yè)的適應(yīng)度指標(biāo)
5.3市場(chǎng)選擇過程的生態(tài)學(xué)模型
5.4企業(yè)適應(yīng)度的案例評(píng)價(jià)分析
5.4.1評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)與目標(biāo)公司選擇
5.4.2評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化與說明
5.4.3四家綜合網(wǎng)站的適應(yīng)度指標(biāo)的匯總分析與評(píng)價(jià)
第六章學(xué)習(xí)與傳衍
6.1彼得?圣吉:學(xué)習(xí)型組織
6.2納爾遜和溫特的組織學(xué)習(xí)與慣例
6.3路徑依賴和企業(yè)文化的行為約束
6.4學(xué)習(xí)、慣例與企業(yè)戰(zhàn)略演化
6.5本章小結(jié)
第七章案例對(duì)照研究:中國互聯(lián)網(wǎng)綜合門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略演化
7.1門戶網(wǎng)站和產(chǎn)業(yè)特性
7.1.1門戶網(wǎng)站釋義及價(jià)值
7.1.2門戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)特征
7.2四家綜合門戶網(wǎng)站戰(zhàn)略演化的對(duì)照分析梳理
7.3基于行為生態(tài)學(xué)的戰(zhàn)略演化案例分析與理論印證
7.3.1企業(yè)戰(zhàn)略演化中的創(chuàng)新與變革
7.3.2企業(yè)戰(zhàn)略演化中的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同
7.3.3企業(yè)戰(zhàn)略演化中戰(zhàn)略行為的選擇與適應(yīng)
7.3.4企業(yè)戰(zhàn)略演化中的路徑依賴與傳衍限制
7.4本章小結(jié)
第八章結(jié)語與展望
8.1研究總結(jié)
8.1.1主要工作
8.1.2研究說明
8.2研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1四大綜合門戶網(wǎng)站產(chǎn)品明細(xì)
附錄2數(shù)據(jù)包絡(luò)分析程序與DEA結(jié)果
后記
表目錄
表1-1文章框架安排
表3-1達(dá)爾文學(xué)說與拉馬克學(xué)說的主要觀點(diǎn)
表3-2生殖策略中的r選擇和K選擇以及某些相關(guān)特征
表3-3不同創(chuàng)新來源特性對(duì)比
表4-1鷹、鴿對(duì)策博弈矩陣
表4-2鷹、鴿和Bourgeois三種對(duì)策博弈矩陣
表4-3鷹鴿博弈收益矩陣
表5-1四家綜合門戶網(wǎng)站輸入輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)
表5-2四家綜合門戶網(wǎng)站適應(yīng)度指數(shù)匯總表
表7-1中國四大綜合門戶網(wǎng)站戰(zhàn)略發(fā)展演化對(duì)照歷程表120圖目錄
圖1-1論文研究思路及技術(shù)路線
圖3-1生物種群的邏輯斯諦增長
圖4-1食草動(dòng)物種群及其植物生物量的動(dòng)態(tài)模型
圖4-2將食肉動(dòng)物引入植物-食草動(dòng)物系統(tǒng)后的種群動(dòng)態(tài)模型
圖5-1互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威Alexa網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)示范
圖5-2Alexa關(guān)于qq.com 的統(tǒng)計(jì)分析與排名
圖5-3Alexa關(guān)于sina.com 的統(tǒng)計(jì)分析與排名
圖5-4Alexa關(guān)于163.com 的統(tǒng)計(jì)分析與排名
圖5-5Alexa關(guān)于sohu.com 的統(tǒng)計(jì)分析與排名
圖5-6全球百人互聯(lián)網(wǎng)用戶中訪問QQ網(wǎng)的人數(shù)
圖5-7全球百人互聯(lián)網(wǎng)用戶中訪問Sina網(wǎng)的人數(shù)
圖5-8全球百人互聯(lián)網(wǎng)用戶中訪問163網(wǎng)的人數(shù)
圖5-9全球百人互聯(lián)網(wǎng)用戶中訪問Sohu網(wǎng)的人數(shù)
圖5-10四家綜合門戶網(wǎng)站適應(yīng)度指數(shù)雷達(dá)圖
圖7-1新浪公司2011年第二季度業(yè)務(wù)收入組成
圖7-2網(wǎng)易公司2011年第二季度業(yè)務(wù)收入組成
圖7-3搜狐公司2011年第二季度業(yè)務(wù)收入組成
圖7-4騰訊公司2011年第二季度業(yè)務(wù)收入組成