《ERP系統(tǒng)上機實訓(xùn)案例》主要分為兩大部分：第一部分以ERP系統(tǒng)軟件功能實訓(xùn)為主，以“用友-T6版”為實驗平臺（也適用于其他版本），總體設(shè)計與配套教材《會計信息系統(tǒng)教程》和《ERP知識與供應(yīng)鏈應(yīng)用》的章節(jié)基本對應(yīng)，主要用于ERP軟件財務(wù)鏈和供應(yīng)鏈的分階段實訓(xùn)。在學(xué)習(xí)掌握財務(wù)鏈系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本工作原理和方法后，就可以在教師的指導(dǎo)下，選擇本案例中對應(yīng)的實驗?zāi)K進行實習(xí)訓(xùn)練，同時也可以進行案例整體訓(xùn)練。另外，還以“管家婆輝煌版”為實驗平臺，給出了一套定位于中小企業(yè)“進銷存財務(wù)管理一體化”軟件的實訓(xùn)案例，讓學(xué)生進一步理解不同層次定位的管理軟件所蘊含的不同的應(yīng)用思想和應(yīng)用流程。第二部分以ERP系統(tǒng)的模擬實施設(shè)計為主，所給案例從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，模擬一個會計主體、一個會計期間內(nèi)發(fā)生的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)，要求學(xué)生在充分分析企業(yè)業(yè)務(wù)特點及管理需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計企業(yè)信息化解決方案并付諸實施。從而深刻地理解企業(yè)是如何通過企業(yè)購銷存業(yè)務(wù)管理、會計核算和財務(wù)管理的一體化，達到企業(yè)資金流、物流和信息流一體化的管理目標。同時，也有效地訓(xùn)練學(xué)生綜合處理問題的能力和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。本書所附光盤中提供了實訓(xùn)案例各個實驗階段所需的實驗準備賬套，并且不同進度的賬套給出不同的賬套編號以便于演示切換，方便教師的教學(xué)指導(dǎo)和學(xué)生的專項練習(xí)，提高實訓(xùn)的靈活性和實效性。
前言
1 用友ERP上機實訓(xùn)案例
1.1 案例實訓(xùn)目標
1.2 案例應(yīng)用環(huán)境
1.3 案例設(shè)計說明
1.4 案例使用要求
1.5 案例實訓(xùn)建議課時
1.6 用友上機實訓(xùn)案例資料
實驗一 建立賬套
實驗二 公共基礎(chǔ)檔案設(shè)置
實驗三 總賬系統(tǒng)———初始化
實驗四 總賬系統(tǒng)———日常業(yè)務(wù)
實驗五 總賬系統(tǒng)———期末處理業(yè)務(wù)
附1：總賬業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗六 報表編制
前言
1 用友ERP上機實訓(xùn)案例
1.1 案例實訓(xùn)目標
1.2 案例應(yīng)用環(huán)境
1.3 案例設(shè)計說明
1.4 案例使用要求
1.5 案例實訓(xùn)建議課時
1.6 用友上機實訓(xùn)案例資料
實驗一 建立賬套
實驗二 公共基礎(chǔ)檔案設(shè)置
實驗三 總賬系統(tǒng)———初始化
實驗四 總賬系統(tǒng)———日常業(yè)務(wù)
實驗五 總賬系統(tǒng)———期末處理業(yè)務(wù)
附1：總賬業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗六 報表編制
附2：報表編制結(jié)果
實驗七 工資管理
附3：工資業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗八 固定資產(chǎn)管理
附4：固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗九 供應(yīng)鏈系統(tǒng)———參數(shù)設(shè)置
實驗十 供應(yīng)鏈系統(tǒng)———基礎(chǔ)設(shè)置
實驗十一 供應(yīng)鏈系統(tǒng)———期初數(shù)據(jù)
實驗十二 采購管理
附5：采購管理業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗十三 應(yīng)付款管理
附6：應(yīng)付款業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗十四 庫存管理
ERP系統(tǒng)上機實2 訓(xùn)案例
附7：庫存管理業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗十五 銷售管理
附8：銷售管理業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗十六 應(yīng)收款管理
附9：應(yīng)收款業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
實驗十七 存貨核算
附10：存貨核算實驗結(jié)果
實驗十八 期末月末處理
附11：期末業(yè)務(wù)實驗結(jié)果
2 《管家婆》軟件上機實訓(xùn)案例
2.1 系統(tǒng)登錄方法
2.2 創(chuàng)建賬套
2.3 期初建賬
2.4 日常業(yè)務(wù)處理
2.5 期末業(yè)務(wù)
3 ERP實施設(shè)計案例
3.1 ERP實施設(shè)計指導(dǎo)
3.1.1 ERP實施設(shè)計目標
3.1.2 ERP實施設(shè)計程序
3.1.3 企業(yè)調(diào)研內(nèi)容要求
3.1.4 系統(tǒng)實施設(shè)計分析要求
3.2 企業(yè)背景資料
3.2.1 基本情況
3.2.2 組織結(jié)構(gòu)
3.2.3 企業(yè)流程
3.2.4 財務(wù)管理要求
3.2.5 業(yè)務(wù)管理要求
3.3 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料
3.3.1 期初余額表
3.3.2 銀行對賬信息
3.3.3 往來賬期初余額
3.3.4 工資核算信息
3.3.5 固定資產(chǎn)信息
3.3.6 存貨核算信息
目 錄3
3.3.7 采購業(yè)務(wù)期初余額
3.3.8 銷售業(yè)務(wù)期初余額
3.4 企業(yè)本期業(yè)務(wù)
3.4.1 總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)
3.4.2 工資系統(tǒng)業(yè)務(wù)
3.4.3 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)
3.4.4 采購業(yè)務(wù)
3.4.5 庫存業(yè)務(wù)
3.4.6 銷售業(yè)務(wù)
3.4.7 期末處理
3.5 系統(tǒng)實施報告寫作規(guī)范
3.5.1 總體要求
3.5.2 撰寫設(shè)計報告規(guī)范
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