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私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范
《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》站在私營企業(yè)管理者的角度,充分考慮私營管理的方方面面,聚焦私營企業(yè)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),借鑒國際通用的管理制度和方案,詳細(xì)論述了企業(yè)管理中普遍涉及到的工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化,并提供了具體工作的相關(guān)理論知識、執(zhí)行方法和流程、實(shí)用工具表格,使之具有可操作性,在實(shí)踐的層面上提高企業(yè)效率。
★《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》全新修訂版。首版上市5年,暢銷30萬冊。長期穩(wěn)居機(jī)場、鐵路、網(wǎng)店銷售排行榜,深受企業(yè)和讀者歡迎。
★德魯克之后最富盛名的管理大師湯姆?彼得斯研究了世界上經(jīng)營時間超過100年的企業(yè),發(fā)現(xiàn)成功的原因中第一條是“造鐘機(jī)制”,這些長壽企業(yè)的締造者不追求成為企業(yè)須臾不可缺少的報時人,而是致力于成為企業(yè)的造鐘人。造鐘機(jī)制所要傳遞的成功秘訣,正是《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》一書的主旨:用制度管理,靠規(guī)范辦事。 ★《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》的作者孫健教授長期從事企業(yè)管理咨詢工作,曾擔(dān)任海爾商學(xué)院院長,《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》綜合作者多年的教學(xué)心得、企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),來自多家企業(yè)的案例總結(jié)。 ★《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》立足國情,緊密針對企業(yè)實(shí)際管理需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的五化:精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化。備受一線經(jīng)理人的推崇和喜愛,成為多家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)讀物。 ★《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》從私營企業(yè)管理的實(shí)際問題出發(fā),按照“提出問題-分析問題-解決問題”的框架,提供解決企業(yè)供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物問題的方法、程序、規(guī)則、流程、標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo),是一本為中國企業(yè)和管理者360度全方位量身定制的管理制度辦事指南。 ★《私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范》直指影響企業(yè)生存發(fā)展的制度建設(shè)、人員管理、激勵績效、文化養(yǎng)成等核心問題;構(gòu)建現(xiàn)代全新企業(yè)制度框架和藍(lán)圖,為企業(yè)用制度管人搭建平臺、指明方向;提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的一攬子管人制度范本、流程、表格、方案,系統(tǒng)專業(yè);深刻闡明制度與規(guī)范是管理企業(yè)的法寶;化繁為簡,將繁瑣蕪雜的管理事務(wù)簡單化、流程化、制度化,讓企業(yè)管理更加高效。 ★《用制度管人》《按制度辦事》《按流程執(zhí)行》是本書的姊妹篇,四本書值得同時擁有。 ★用制度管理人,用制度約束人,用制度規(guī)范人,用制度激勵人,看這一本就夠。 孫健,博士、教授、博士生導(dǎo)師。曾任海爾商學(xué)院院長、中國海洋大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長等職。1990年以來主持國家自然科學(xué)基金等國家級課題4項(xiàng);獲省部級獎5項(xiàng);在國家級期刊、海外期刊、國際會議上發(fā)表有影響的論文200余篇。2002年以來,出版管理類圖書十余部,包括:《海爾研究系列》、《中華商魂》、《用制度管人》、《按制度辦事》等,其中《海爾研究系列》為2002年經(jīng)管類暢銷書,《海爾的管理模式》被《世界經(jīng)理人資源》雜志評為十年來中國經(jīng)理人最應(yīng)該閱讀的50部圖書之一。
趙濤,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,1998年以來從事企業(yè)經(jīng)營和管理咨詢工作,著有《零售企業(yè)規(guī)范化管理全書》《工廠規(guī)范化管理全書》等著作。 私營企業(yè)做大做強(qiáng)必備的管理制度與規(guī)范
第一章私營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與組織管理
第二章私營企業(yè)崗位設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)
第三章私營企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃
第四章私營企業(yè)員工招聘與錄用管理制度與規(guī)范
第五章私營企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理制度與規(guī)范
第六章私營企業(yè)人事績效考核管理制度與規(guī)范
第七章私營企業(yè)人事變動與調(diào)整管理制度與規(guī)范
第八章私營企業(yè)薪資與福利管理制度與規(guī)范
第九章私營企業(yè)勞動關(guān)系管理制度與規(guī)范
第十章私營企業(yè)行政辦公室事務(wù)管理制度與規(guī)范
第十一章私營企業(yè)會議管理制度與規(guī)范
第十二章私營企業(yè)文書印信管理制度與規(guī)范
第十三章私營企業(yè)檔案管理制度與規(guī)范
第十四章私營企業(yè)考勤管理制度與規(guī)范
第十五章私營企業(yè)差旅管理制度與規(guī)范
第十六章私營企業(yè)車輛管理制度與規(guī)范
第十七章私營企業(yè)安全管理制度與規(guī)范
第十八章私營企業(yè)公共關(guān)系管理制度與規(guī)范
第十九章私營企業(yè)籌資與投資管理制度與規(guī)范
第二十章私營企業(yè)貨幣資金管理制度與規(guī)范
第二十一章私營企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度與規(guī)范
五、股份有限公司章程 ……
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