化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)---你缺少的只是應(yīng)變策略
定 價:28 元
- 作者:盧文平 著
- 出版時間:2014/6/1
- ISBN:9787563939022
- 出 版 社:北京工業(yè)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:B848.4
- 頁碼:240
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
身處社會,我們不可避免地要和別人打交道,要遇到很多問題。雖然每個人都不希望遇到危機(jī),但是存事到臨頭的時候,往往無法臨陣脫逃,只能硬著頭皮頂上。如果在這個過程巾能采取一些應(yīng)變策略,那問題的解決就會輕松很多!痘C(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)--你缺少的只是應(yīng)變策略(最新珍藏版)》不但有完整的理論體系,還有詳盡的案例和具體的應(yīng)用法則,文字通俗易懂,讓讀者在獲得理論知識的同時,更能夠根據(jù)自己面對的實際情況,找到適合自己的獨(dú)特方法,及時解決問題,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
為了讓廣大讀者獲得更多的應(yīng)對緊急情況、化解人生危機(jī)的知識,本書的作者(盧文平)經(jīng)過長時間的走訪、研究、考察,搜集了大量資料,并以此為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況,寫下了《化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)--你缺少的只是應(yīng)變策略(最新珍藏版)》。書中不但有完整的理論體系,還有詳盡的案例和具體的應(yīng)用法則,文字通俗易懂,讓讀者在獲得理論知識的情況下,更能夠根據(jù)自己面對的實際情況,找到適合自己的獨(dú)特的解決辦法,及時解決問題,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
第一章
箭在弦上不得不發(fā)
1.緊急事件,不容小覷
2.細(xì)看突發(fā)事件的六要素
3.應(yīng)對緊急狀況的兩個基本原則
4.提升應(yīng)變能力,掌握社交之道
5.“見機(jī)”行事與隨機(jī)“應(yīng)變”
6.解讀緊急應(yīng)變的終極目標(biāo)
第二章
見機(jī)行事之道
1.預(yù)見力:先知先覺
2.審時:看準(zhǔn)時機(jī)
3.順勢:學(xué)會妥協(xié)
4.洞察力:眼觀六路,耳聽八方
5.判斷力:事有輕重緩急 第一章
箭在弦上不得不發(fā)
1.緊急事件,不容小覷
2.細(xì)看突發(fā)事件的六要素
3.應(yīng)對緊急狀況的兩個基本原則
4.提升應(yīng)變能力,掌握社交之道
5.“見機(jī)”行事與隨機(jī)“應(yīng)變”
6.解讀緊急應(yīng)變的終極目標(biāo)
第二章
見機(jī)行事之道
1.預(yù)見力:先知先覺
2.審時:看準(zhǔn)時機(jī)
3.順勢:學(xué)會妥協(xié)
4.洞察力:眼觀六路,耳聽八方
5.判斷力:事有輕重緩急
第三章
隨機(jī)應(yīng)變之法
1.反應(yīng)力:兵貴神速
2.鎮(zhèn)定力:靜而能思
3.思考力:思而能得
4.行動力:與其坐以待斃,不如背水一戰(zhàn)
5.語言藝術(shù):說的比唱的好聽
6.行為藝術(shù):做的比說的靠譜
7.堅定原則,靈活應(yīng)變
第四章
生活紅綠燈
1.有一種距離叫作代溝
2.鄰里沖突:讓他一步又何妨
3.情侶博弈:戀人間的相處之道
4.婚姻危機(jī):從鴛鴦到冤家
5.和朋友吵架怎么辦
6.遠(yuǎn)親:七大姑八大姨的不情之請
7.如何面對死敵的百般刁難
8.正確處理與陌生人間的小摩擦
9.幽默化解尷尬
10.智慧解除危機(jī)
11.溝通化解誤會
12.生活.一場沒有輸贏的博弈
第五章
職場風(fēng)云
1.當(dāng)與上司發(fā)生沖突時
2.當(dāng)遭遇下屬質(zhì)疑時
3.如何應(yīng)對工作中的失誤
4.職業(yè)發(fā)展瓶頸:晉升后的無奈
5.正確處理職場中微妙的異性關(guān)系
6.面對競爭對手的陰謀詭計
7.親和力:搞定蠻橫無理的顧客
8.領(lǐng)導(dǎo)力:化解企業(yè)危機(jī)
9.職場如戰(zhàn)場,需臨危不懼
第六章
公關(guān)危機(jī)
1.簡單認(rèn)識公共關(guān)系
2.公關(guān)危機(jī)與危機(jī)公關(guān)
3.危機(jī)處理的一般程序
4.實事求是:用事實說話
5.情感紐帶:找準(zhǔn)價值向?qū)?br /> 6.先“攬”后“打”:承認(rèn)錯誤,承擔(dān)責(zé)任
7.新聞發(fā)言人:巧妙借助媒體力量
8.反思:如何化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
第七章
以不變應(yīng)萬變
——巧用三十六計
3.釜底抽薪:從根本上解除危機(jī)
4.樹上開花:學(xué)會借勢借力
5.拋磚引玉:以小謀大之道
6.李代桃僵:棄車保帥之法
7.假癡不癲:大丈夫能屈能伸
8.走為上策:留得青山在,不愁沒柴燒
1.緊急事件,不容小覷生活中、學(xué)習(xí)中、工作中,常常會發(fā)生一些令人措手不及的突發(fā)事件,這些事情小至雞毛蒜皮的鄰里之爭,大至群體間的矛盾沖突。有些事情雖是小事,卻可能由于處理不當(dāng)而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果;而面對一些重大危機(jī),有效的處理方式卻能達(dá)到化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的效果。事在人為,雖然人定勝天的說法未免有些偏頗,但謀事在人,在突發(fā)事件面前做好力所能及的事情,是我們必不可少也亟須提升的一項能力。
張麗現(xiàn)在是一家餐飲企業(yè)的副總裁,行事利落、足智多謀,多次救企業(yè)于危難之中,是同行中公認(rèn)的一等一優(yōu)秀女人。每當(dāng)同事們談起她,都評價她“是丈夫眼中的好妻子,孩子眼中的好母親,對父母孝順有加,會討公婆喜歡,不僅受上司器重,更受到下面員工的尊重愛戴”。但是十幾年前,當(dāng)張麗剛剛踏入這家公司還是一名服務(wù)員的時候,可是犯了不少錯誤,其中最讓她記憶深刻的是這樣一件小事:那是個悶熱的中午,到飯店吃飯的人異常多,店員們都忙碌得不可開交。就在張麗急著去為顧客送上菜單時,卻被一個西裝革履的年輕男子攔住了:“您好,我剛剛?cè)ハ词珠g,洗手池的水龍頭壞掉了,淌了一地的水,進(jìn)不去了,一家高級餐廳怎么能犯如此低級的錯誤呢?”張麗本來就著急,而且這又不是自己的分內(nèi)之事,便沒有好氣地回答道:“不好意思,我現(xiàn)在有點著急,而且你找錯人了,這件事情不歸我管,你最好去找執(zhí)勤的清潔員吧!”這時,眼前的年輕男子顯然有些生氣了:“不歸你管?好啊,把你們經(jīng)理找來,問問她管不管?”“找就找唄!無理取鬧!”雙方爭執(zhí)不下,男子嚷嚷著要找經(jīng)理,就在這時,同事林穎趕過來拉住了張麗,并客客氣氣地對男子說道:“先生您好,謝謝您及時發(fā)現(xiàn)了我們的失誤并給予提醒,同時,也對我們給您帶來的不便與不愉快表示歉意,我們會馬上處理好的,您看還有什么需要嗎?”男子這才消了氣,沖著林穎笑了笑,轉(zhuǎn)身回到了自己的座位上。
“小茜,你去給五號桌端上一杯果汁,表示一下我們的歉意與謝意,錢就算在我賬上。”說罷,林穎轉(zhuǎn)過身走向洗手間。
林穎的行為給張麗上了印象深刻的一堂課,讓她意識到當(dāng)出現(xiàn)緊急事件時,只有積極地采取措施才能解決問題。
從此,無論遇到什么突發(fā)事件,張麗總是迎難而上,就這樣一步一步,她才有了今天的成就。
可以看到,水龍頭雖是一件小事,卻也需要我們積極應(yīng)變,問題才能得以解決,更何況生活中并不完全都是這樣的小事呢!一家旅行團(tuán)組織一次七日游,不料回來的途中出現(xiàn)了一些問題。游客所乘的飛機(jī)在路上整整耽擱了五個小時。等到飛機(jī)終于落地時,已經(jīng)是半夜十二點了。游客們疲憊不堪地拖著行李,陸續(xù)下了飛機(jī),這時,只見一群工作人員走了過來,一邊從游客們手中接過箱包,一邊給予他們溫暖而親切的問候,仿佛游客是自己的家人一般。
原來,當(dāng)旅行社的總經(jīng)理得知航班延誤時,立刻做出了這一決定,他親自帶領(lǐng)公司的員工前往機(jī)場迎接,并準(zhǔn)備了許多食物和飲品以示慰問和致歉。游客們對此十分滿意,雖然遭遇了一件不愉快的事情,但卻收獲到了更大的驚喜與感動。
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