《洞察力的秘密》一書(shū)作者是一位杰出的認(rèn)知心理學(xué)家和決策專家,他摒棄了傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)方法,即用在校大學(xué)生作為研究對(duì)象,而改用現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的人作為研究對(duì)象——科學(xué)家、商務(wù)人士、消防員、警察、軍人、家庭成員、朋友,還有他自己,并且收集了120個(gè)現(xiàn)實(shí)案例來(lái)闡釋和佐證他的研究。在這本書(shū)中,讀者不僅能讀到很多“靈光一現(xiàn)”的洞察力故事,更能習(xí)得洞察力會(huì)在哪些心理環(huán)境和現(xiàn)實(shí)環(huán)境中被激發(fā)的方法。
洞察力可以改變世界,達(dá)爾文憑借洞察力提出進(jìn)化論、沃森和克里克靠洞察力發(fā)現(xiàn)DNA,我們尋常人也需要用洞察力去解決那些困惑我們的事,從而使工作和生活效率更高。然而關(guān)于洞察力的激發(fā)方式和阻礙洞察力得以發(fā)揮的因素,我們卻知之甚少。
洞察力究竟是什么?洞見(jiàn)如何才能獲得?馬可波羅斯是如何識(shí)破伯爾尼?麥道夫的龐氏騙局的?戈特利布醫(yī)生是如何發(fā)現(xiàn)艾滋病的?達(dá)爾文是如何從馬爾薩斯的“人口論”中獲得啟發(fā),進(jìn)而提出進(jìn)化理論的?18個(gè)月大的嬰兒能分得清媽媽、爸爸和他自己的鼻子嗎?諾貝爾獎(jiǎng)得主們?yōu)槭裁茨茏龀鰧こH擞X(jué)察不到的重大發(fā)現(xiàn)?
作者還剖析了抑制洞察力的因素,例如,有些機(jī)構(gòu)聲稱重視員工的洞見(jiàn)和創(chuàng)造性思維,鼓勵(lì)具有突破性的發(fā)現(xiàn),但實(shí)際上卻通過(guò)過(guò)濾機(jī)制阻礙那些具有破壞力的想法,陷入完美主義的陷阱。
《洞察力的秘密》一書(shū)既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究,又不乏生動(dòng)的案例和風(fēng)趣的語(yǔ)言。它向我們揭示,洞察力不只是“我發(fā)現(xiàn)了!”這種靈光一閃式的頓悟,更是一種全新的思維方式。
《洞察力的秘密》是中信出版社SMART系列的第三本,前兩本是《理性動(dòng)物》和《盲點(diǎn)》! 《床炝梢愿淖兪澜,達(dá)爾文憑借洞察力提出進(jìn)化論、沃森和克里克靠洞察力發(fā)現(xiàn)DNA,我們尋常人也需要用洞察力去解決那些困惑我們的事,從而使工作和生活效率更高。然而關(guān)于洞察力的激發(fā)方式和阻礙洞察力得以發(fā)揮的因素,我們卻知之甚少! 抖床炝Φ拿孛堋返玫搅诵袨檎J(rèn)知領(lǐng)域的專家與暢銷書(shū)作者的高度認(rèn)可,《思考,快與慢》作者丹尼爾?卡尼曼認(rèn)為:“加里?克萊因是恰當(dāng)運(yùn)用應(yīng)用心理學(xué)的絕妙人物,也是一個(gè)一流的觀察家。他觀察那些運(yùn)用自己的技能獲得優(yōu)秀工作表現(xiàn)的人,并將自己的觀察以獨(dú)特的寫(xiě)作視角呈現(xiàn)出來(lái)! 《異類》、《引爆點(diǎn)》作者馬爾科姆?格拉德威爾評(píng)價(jià):“加里?克萊因是一個(gè)將理論和觀察——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己蛯?duì)現(xiàn)實(shí)世界不辭辛苦的觀察——睿智與完美地結(jié)合在一起的家伙,在這一點(diǎn)上無(wú)人能及。” 《洞察力的秘密》一書(shū)的作者是一位杰出的認(rèn)知心理學(xué)家和決策專家,他摒棄了傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)方法,即用在校大學(xué)生作為研究對(duì)象,而改用現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的人作為研究對(duì)象——科學(xué)家、商務(wù)人士、消防員、警察、軍人、家庭成員、朋友,還有他自己,并且收集了120個(gè)現(xiàn)實(shí)案例來(lái)闡釋和佐證他的研究。在這本書(shū)中,讀者不僅能讀到很多“靈光一現(xiàn)”的洞察力故事,更能習(xí)得洞察力會(huì)在哪些心理環(huán)境和現(xiàn)實(shí)環(huán)境中被激發(fā)的方法。比如:諾貝爾獎(jiǎng)得主們?yōu)槭裁茨茏龀鰧こH擞X(jué)察不到的重大發(fā)現(xiàn)?18個(gè)月大的嬰兒能分得清媽媽、爸爸和他自己的鼻子嗎?達(dá)爾文是如何從馬爾薩斯的“人口論”中獲得啟發(fā),進(jìn)而提出進(jìn)化理論的?戈特利布醫(yī)生是如何發(fā)現(xiàn)艾滋病的?馬可波羅斯是如何識(shí)破伯爾尼?麥道夫的龐氏騙局的?
加里·克萊因(Gary Klein),宏觀認(rèn)知有限責(zé)任公司(MacroCognition LLC)的高級(jí)科學(xué)家,致力于自然決策領(lǐng)域的研究。1969年獲得匹茲堡大學(xué)實(shí)驗(yàn)心理學(xué)博士學(xué)位。在職業(yè)生涯的初期,他主要從事學(xué)術(shù)研究;在職業(yè)生涯的第二階段,他主要為政府提供服務(wù),擔(dān)任美國(guó)空軍的研究心理學(xué)家;在職業(yè)生涯的第三階段,也就是在1978年,他創(chuàng)立了一家克萊因聯(lián)合研發(fā)公司(Klein Associates)。曾著有《直覺(jué)的力量》(The Power of Intuition)等書(shū)籍。
推薦序 洞察力修煉:如何成為福爾摩斯?
第一部分 是什么激發(fā)了我們的洞察力?
第一章 往寶馬車?yán)飶棢熁业娜耸擒囍鬟是偷車賊?
一場(chǎng)偶然的研討會(huì)成就了2008年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)
不知名的金融分析師花10年時(shí)間揭穿龐氏騙局
第一個(gè)發(fā)現(xiàn)艾滋病的人
生活中有許許多多關(guān)于洞察力的故事
第二章 洞察力是一道難解的謎題
洞察力可以讓我們的想法和生活更精彩
用自然主義而非實(shí)驗(yàn)的方法研究洞察力
激發(fā)洞察力的5類策略
第三章 觸類旁通:你會(huì)吃到花椰菜還是小金魚(yú)餅干?
從塔蘭托戰(zhàn)役預(yù)見(jiàn)到珍珠港襲擊
18個(gè)月大的嬰兒已經(jīng)具備移情能力
馬爾薩斯的人口論啟發(fā)達(dá)爾文創(chuàng)立進(jìn)化論
推薦序 洞察力修煉:如何成為福爾摩斯?
第一部分 是什么激發(fā)了我們的洞察力?
第一章 往寶馬車?yán)飶棢熁业娜耸擒囍鬟是偷車賊?
一場(chǎng)偶然的研討會(huì)成就了2008年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)
不知名的金融分析師花10年時(shí)間揭穿龐氏騙局
第一個(gè)發(fā)現(xiàn)艾滋病的人
生活中有許許多多關(guān)于洞察力的故事
第二章 洞察力是一道難解的謎題
洞察力可以讓我們的想法和生活更精彩
用自然主義而非實(shí)驗(yàn)的方法研究洞察力
激發(fā)洞察力的5類策略
第三章 觸類旁通:你會(huì)吃到花椰菜還是小金魚(yú)餅干?
從塔蘭托戰(zhàn)役預(yù)見(jiàn)到珍珠港襲擊
18個(gè)月大的嬰兒已經(jīng)具備移情能力
馬爾薩斯的人口論啟發(fā)達(dá)爾文創(chuàng)立進(jìn)化論
第一個(gè)可以自圓其說(shuō)的答案
第四章 巧合事件與好奇心驅(qū)使:諾貝爾獎(jiǎng)得主們是如何做出重大發(fā)現(xiàn)的?
20世紀(jì)最重大的天文學(xué)發(fā)現(xiàn)——脈沖星
青霉素、X射線與太陽(yáng)能電池的發(fā)現(xiàn)
胃潰瘍的致病因素和諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)
毒氣、蚊子與黃熱病
第五章 自相矛盾:千萬(wàn)別對(duì)“這肯定有問(wèn)題”的警示視而不見(jiàn)
懷疑的態(tài)度幫助他們洞察到美國(guó)房地產(chǎn)泡沫的破滅
找出讓霍亂疫情肆虐的罪魁禍?zhǔn)?
光速與愛(ài)因斯坦的狹義相對(duì)論
第六章 急中生智:在棋局不利的情況下,如何反敗為勝?
通過(guò)點(diǎn)燃另一場(chǎng)火而成功逃生
化敵為友,從巖縫中成功逃生
當(dāng)時(shí)間績(jī)效卡遇上“好時(shí)之吻”巧克力
土倫之戰(zhàn),拿破侖帶領(lǐng)法國(guó)軍隊(duì)以弱勝?gòu)?qiáng)
第七章 探索洞察力從何而來(lái)的3種方法
從數(shù)據(jù)出發(fā):洞察力不只是茅塞頓開(kāi)
制勝的一拳靠的不是運(yùn)氣,而是洞察力
從科研文獻(xiàn)出發(fā):洞察力可以克服決策偏見(jiàn)
從故事出發(fā):全新的認(rèn)知模型和研究框架
第八章 洞察力的邏輯
第二部分 是什么抑制了我們的洞察力?
第九章 人類所犯下的種種愚蠢的錯(cuò)誤
生活中的愚蠢舉動(dòng)
第十章 孿生子悖論:為什么有些人洞察力不凡,有些人抱殘守缺?
被錯(cuò)誤的觀念所裹挾
缺乏必需的經(jīng)驗(yàn)
態(tài)度消極,不做深入探尋
固守死板的推理方式
兩個(gè)初出茅廬的研究者何以解開(kāi)了DNA的奧秘?
第十一章 無(wú)能的系統(tǒng):谷歌自作主張地為我們過(guò)濾掉了哪些信息?
誰(shuí)能解救被綁架的3個(gè)女孩
系統(tǒng)設(shè)計(jì)得越刻意,越容易扼殺洞察力
第十二章 組織機(jī)構(gòu)為什么一邊倡導(dǎo)創(chuàng)新,一邊抹殺員工的創(chuàng)造力?
完美主義是創(chuàng)新的天敵
嚴(yán)苛的流程管理制度將創(chuàng)新思維拒之門外
蹣跚前行的科學(xué)家和學(xué)者們
第十三章 被思維定式困住了的洞察力研究者們
第三部分 提升自身、他人和組織的洞察力
第十四章 如何提升我們自身的洞察力?
不可忽視的矛盾與“擺動(dòng)犯規(guī)”警告
創(chuàng)意源自不同想法的融會(huì)貫通
批判性思維更適用于身處逆境的企業(yè)或個(gè)人
洞察力的產(chǎn)生是否需要醞釀的過(guò)程?
第十五章 糾正他人錯(cuò)誤認(rèn)知的最佳方法
診斷他人的困惑之處并“對(duì)癥下藥”
將洞見(jiàn)轉(zhuǎn)化為有力的行動(dòng)
利用自相矛盾的陪形來(lái)糾正錯(cuò)誤的認(rèn)知
一個(gè)困擾了我15年的決策難題
第十六章 幫助組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)箭頭”的平衡
強(qiáng)化組織的創(chuàng)新機(jī)制和能力
適度弱化組織的創(chuàng)意過(guò)濾機(jī)制
增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展創(chuàng)新行動(dòng)的意志力
找到平衡兩個(gè)箭頭的辦法
第十七章 洞察力捕手:爸爸的鼻子在哪里?
“反達(dá)爾文主義”的零號(hào)蜥蜴
精明家庭主婦的購(gòu)物策略
他是怎么知道或做到的?
一個(gè)關(guān)于鎖和鑰匙的小故事
第十八章 洞察力的魔力
致謝
起初,我并沒(méi)打算像構(gòu)思推理小說(shuō)一般,精心策劃本書(shū)的寫(xiě)作。我常常會(huì)從報(bào)紙、雜志中收集一系列剪報(bào),無(wú)意中,這竟成為本書(shū)的緣起。我有一個(gè)習(xí)慣:每當(dāng)我看到一篇文章,講述某人有什么不同尋常的發(fā)現(xiàn)時(shí),我就會(huì)把這篇文章剪下來(lái),摞到我的案頭。如果我在訪談或者聊天中聽(tīng)到了有趣的故事,我也會(huì)把它們整理記錄下來(lái)放到這一摞材料中。跟我所做的其他主題的剪報(bào)一樣,每當(dāng)桌面地方不夠時(shí),它們就會(huì)被別的東西壓到下面。然而,跟其他剪報(bào)不同的是,這摞剪報(bào)一直都被我保留著。有時(shí)候它完全被淹沒(méi)在灰塵之中,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我總會(huì)發(fā)現(xiàn)一篇新的文章需要被歸納到這摞材料中,于是它們又會(huì)重見(jiàn)天日。在我偶爾進(jìn)行大掃除的時(shí)候,還有很多類似的材料,它們不是被我棄于垃圾桶,就是被束之高閣,存放到文件柜中?刹恢罏槭裁矗í(dú)這摞材料得以幸存。我之前并沒(méi)有打算用它來(lái)完成什么宏大的計(jì)劃。我只是喜歡將一些新的剪報(bào)歸入其中。每隔幾個(gè)月我就會(huì)把這些剪報(bào)拿出來(lái)翻看一下,細(xì)細(xì)品味這些故事。
怎樣的故事會(huì)被我放到這摞材料里?我在這里不妨舉一個(gè)例子。有兩名警察,他們開(kāi)車堵在了路上,頗為耐心地等著。他們?cè)谧隼醒膊椋翘煸缟蠜](méi)有發(fā)生什么特別的事情。開(kāi)車的是年長(zhǎng)一點(diǎn)兒的警察,這個(gè)故事就是從他那里聽(tīng)來(lái)的,他為他的同伴感到非常驕傲。當(dāng)這兩個(gè)警察在等紅燈的時(shí)候,那位年輕一點(diǎn)兒的警察看到一輛嶄新的寶馬車停在他們的正前方。車?yán)锏乃緳C(jī)深吸了一口香煙,然后把香煙從嘴里拿出來(lái),接著把煙灰直接彈在了車內(nèi)。
“你看到了嗎?他剛剛直接把煙灰彈在了自己的車內(nèi)!蹦俏荒贻p的警察說(shuō)道。他難以相信眼前的這一幕!斑@是一輛新車,他居然直接把煙灰彈在了車?yán)锩!边@是他的洞察力。什么樣的人會(huì)把煙灰彈在一輛嶄新的車?yán)?肯定不是車主,也不?huì)是借朋友車的人,最大的可能性是剛剛偷了那輛車的人。年老的警察講道:“我們鎖定這輛車,拉響了警報(bào),嗚嗚!緊追這輛被偷的車。觀察太細(xì)致了!他真是一個(gè)天才。我當(dāng)時(shí)真想一把抱住我的同伴,他真是太聰明了!
我很喜歡這種類型的故事: 故事的主角都是聰明人,他們能夠注意到一般人所忽視的東西。大眾媒體常常只會(huì)講述各種讓人感到壓抑的故事,指出人們是多么不理性,多么心存偏見(jiàn)。而這些獲得了洞察力的人的故事,仿佛是一劑新鮮的解藥。當(dāng)我整理類似這位年輕的警察做出敏銳判斷的故事的時(shí)候,心情總是特別愉快。
隨著我的研究計(jì)劃的不斷深入,我又發(fā)現(xiàn)了第三種獲取洞察力的策略:好奇心驅(qū)使。有一些洞察力的獲得,是因?yàn)槟炒螁为?dú)的事件,或者特定的觀察,人們因此捫心自問(wèn),“這究竟是怎么回事?”這類調(diào)查由好奇心驅(qū)使,往往能夠帶來(lái)可觀的發(fā)現(xiàn)。一個(gè)為人熟知的例子,就是亞歷山大·弗萊明是怎樣在偶然間發(fā)現(xiàn)青霉素的抗菌特性的。1928年,弗萊明注意到一圈葡萄球菌被殺滅了。較早前,弗萊明在培養(yǎng)皿里培養(yǎng)了一些葡萄球菌,時(shí)至8月,他把這些培養(yǎng)皿放到一邊之后就和家人外出休假了。等他回來(lái),他才發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)培養(yǎng)皿已經(jīng)被污染,長(zhǎng)霉了。奇怪的是,靠近長(zhǎng)霉地方的葡萄球菌都被殺滅了,而沒(méi)有與霉菌直接接觸的葡萄球菌還是好好的。一開(kāi)始,弗萊明對(duì)于整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程沒(méi)有什么特別期待,不過(guò)當(dāng)他看到這份培養(yǎng)皿中出現(xiàn)的異,F(xiàn)象,他不禁說(shuō)道:“這真有趣!”弗萊明對(duì)這種霉菌進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)其中含有某種抗菌物質(zhì)——一開(kāi)始弗萊明稱其為“霉汁”—— 它能夠殺滅葡萄球菌和其他細(xì)菌。弗萊明通過(guò)這個(gè)研究發(fā)現(xiàn)了青霉素,這也是全世界第一款的抗生素。
好奇心促使人們進(jìn)行更加深入的調(diào)查,就像是遇到巧合事件時(shí),人們會(huì)深入調(diào)查一樣。一開(kāi)始,人們會(huì)納悶“這里究竟發(fā)生了什么情況?”這種反應(yīng)并不意味著獲得洞察力,但是卻使得人們踏上洞察力的追尋之路。好奇心與巧合有一點(diǎn)兒不同:好奇心出自某一項(xiàng)獨(dú)立的事件或者特別的觀察,而巧合則出自某種規(guī)律的重復(fù)。
……