第1章 管理概述
1.1 管理
1.1.1 管理的概念和重要性
1.1.2 管理的二重性
1.1.3 管理的職能
1.2 西方管理思想的發(fā)展
1.2.1 早期的管理思想
1.2.2 古典管理理論
1.2.3 現(xiàn)代管理理論
1.3 中國古代管理思想
1.3.1 以“仁”為核心的儒家管理思想
1.3.2 以“無為”為最高原則的道家管理思想
1.3.3 以“法治”為基礎的法家管理思想
1.3.4 《孫子兵法》中的管理思想
1.3.5 商家的經(jīng)營管理思想
1.4 本章小結

第2章 企業(yè)管理概述
2.1 企業(yè)及企業(yè)管理
2.1.1 企業(yè)的概念
2.1.2 企業(yè)的一般特征
2.1.3 企業(yè)類型
2.2 企業(yè)組織管理和領導制度
2.2.1 現(xiàn)代企業(yè)組織管理
2.2.2 企業(yè)的領導制度
2.3 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.3.1 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念
2.3.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
2.3.3 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式
2.4 企業(yè)的目標與社會責任
2.4.1 企業(yè)的目標
2.4.2 企業(yè)社會責任
2.5 企業(yè)管理學的研究對象與方法
2.5.1 企業(yè)管理學研究的對象和內(nèi)容
2.5.2 企業(yè)管理學的特點
2.5.3 企業(yè)管理的方法
2.6 本章小結

第3章 企業(yè)決策
3.1 企業(yè)決策
3.1.1 企業(yè)決策的概念與特征
3.1.2 決策的分類
3.1.3 決策的程序
3.1.4 企業(yè)決策方法
3.2 本章小結

第4章 戰(zhàn)略管理與企業(yè)經(jīng)營計劃
4.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
4.1.1 企業(yè)經(jīng)營思想
4.1.2 企業(yè)宗旨
4.1.3 經(jīng)營戰(zhàn)略
4.2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
4.2.1 企業(yè)與外部環(huán)境的關系
4.2.2 企業(yè)外部環(huán)境分析
4.2.3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
4.3 企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略
4.3.1 穩(wěn)定性戰(zhàn)略
4.3.2 增長型戰(zhàn)略
4.3.3 緊縮型戰(zhàn)略
4.4 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
4.4.1 戰(zhàn)略實施的模式
4.4.2 戰(zhàn)略控制的概念
4.4.3 戰(zhàn)略控制的方式
4.5 企業(yè)計劃
4.5.1 企業(yè)計劃概述
4.5.2 企業(yè)計劃的類型
4.5.3 編制企業(yè)計劃的過程
4.5.4 編制企業(yè)計劃的方法
4.5.5 企業(yè)計劃的目標管理
4.6 本章小結

第5章 人力資源管理
5.1 人力資源管理概述
5.1.1 人力資源的基本概念和特征
5.1.2 人力資源管理的概念、內(nèi)容
……
第6章 企業(yè)營銷管理
第7章 生產(chǎn)運作管理
第8章 財務管理
第9章 質(zhì)量管理與控制
第10章 企業(yè)文化
參考文獻