大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇:資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì)
定 價(jià):66 元
- 作者:沈翎 薛飛 彭彭
- 出版時(shí)間:2015/4/1
- ISBN:9787508649511
- 出 版 社:中信出版社
- 中圖法分類(lèi):F279.246
- 頁(yè)碼:382
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
我們正處在一個(gè)變革的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代,以移動(dòng)互聯(lián)為核心的技術(shù)創(chuàng)新正在深刻地影響著我們的生活以及生產(chǎn)組織方式。移動(dòng)智能終端、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)已經(jīng)改變了全球的交流與交易方式。在此驅(qū)動(dòng)下,以智能工廠、智能生產(chǎn)為主題的工業(yè)4.0時(shí)代也會(huì)即將到來(lái)。這個(gè)時(shí)代,以不久前結(jié)束的國(guó)際金融危機(jī)為標(biāo)志,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體無(wú)約束的金融衍生創(chuàng)新和新興經(jīng)濟(jì)體拉動(dòng)全球需求的二元增長(zhǎng)模式已難以為繼。后危機(jī)時(shí)代,各國(guó)的有效需求、產(chǎn)能組合、成本結(jié)構(gòu)以及金融環(huán)境都已發(fā)生重大變化,發(fā)達(dá)國(guó)家與新興經(jīng)濟(jì)體都在新常態(tài)下努力尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力。這個(gè)時(shí)代,中國(guó)已然進(jìn)入全面深化改革的新階段,讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用,必將為經(jīng)濟(jì)改革注入持續(xù)而強(qiáng)大的動(dòng)力。
在這樣一個(gè)變革時(shí)代,各國(guó)需要大企業(yè)作為支撐大國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。就在2014年11月,作為科技創(chuàng)新的代表、早已富可敵國(guó)的美國(guó)蘋(píng)果公司市值已突破7 000億美元大關(guān)。中國(guó)的阿里巴巴集團(tuán)也以超過(guò)250億美元的全球IPO融資,刷新了全球資本市場(chǎng)的歷史紀(jì)錄。西門(mén)子、蒂森克虜伯等德國(guó)大企業(yè)在國(guó)家戰(zhàn)略引導(dǎo)下,已悄然開(kāi)始謀求工業(yè)4.0時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。中信股份借殼中信泰富,實(shí)現(xiàn)中信集團(tuán)整體對(duì)接香港資本市場(chǎng),開(kāi)啟新一輪中國(guó)企業(yè)資本國(guó)際化的探索之路。中國(guó)南車(chē)、中國(guó)北車(chē)換股合并,未來(lái)致力于在高端裝備制造業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。復(fù)星集團(tuán)矢志于中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局演變中主動(dòng)參與全球競(jìng)爭(zhēng)。IT巨頭惠普已完成的分拆分立,也反映出企業(yè)成長(zhǎng)需根據(jù)市場(chǎng)要求不斷加以變化的現(xiàn)實(shí)……可見(jiàn),在全球大國(guó)博弈的舞臺(tái)上,兵無(wú)常勢(shì),但大企業(yè)始終扮演著無(wú)可替代的重要角色。中國(guó)既需要無(wú)數(shù)中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也需要更多有實(shí)力的大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
那么,如何造就有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)大企業(yè),這無(wú)疑是亟待深入思考的問(wèn)題。尤其在后危機(jī)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)普遍面臨內(nèi)外需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、要素成本攀升、技術(shù)進(jìn)步加快、金融市場(chǎng)不穩(wěn)等諸多外部壓力。我們亟待通過(guò)全面深化改革釋放改革紅利,發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,激發(fā)國(guó)有和民營(yíng)等社會(huì)各類(lèi)資本的積極性,通過(guò)混合所有制改革,進(jìn)一步造就體制機(jī)制完善、更具活力與競(jìng)爭(zhēng)力的微觀市場(chǎng)主體。因?yàn)樗鼈兡芡ㄟ^(guò)資本的有效驅(qū)動(dòng)和資本市場(chǎng)的孵化培育,不斷成長(zhǎng)為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)。
在這樣的大趨勢(shì)和背景下,對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)、大企業(yè)培育、對(duì)接資本市場(chǎng)這些主題的研究,顯然極具理論和實(shí)踐價(jià)值。沈翎女士領(lǐng)頭撰寫(xiě)的這本著作在這方面進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性和系統(tǒng)性的探索。盡管這方面的研究也有不少,但已有的研究大多從產(chǎn)業(yè)組織、資源要素、企業(yè)家精神、企業(yè)發(fā)展史等角度展開(kāi),能夠立足企業(yè)自身,把企業(yè)視為有機(jī)生命體,回歸“資本驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”的基本原理,將資本、資本市場(chǎng)與企業(yè)的互動(dòng)機(jī)制作為研究對(duì)象的著作,目前還很少。
作為世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)五礦集團(tuán)的高層管理者,沈翎女士長(zhǎng)期處于中央企業(yè)財(cái)務(wù)、投融資與資本運(yùn)營(yíng)等管理前沿,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在繁忙工作之余,她能將多年實(shí)踐進(jìn)行理論總結(jié),這既是對(duì)國(guó)企改革的積極參與,也是對(duì)全社會(huì)的有益分享。在本書(shū)中,作者圍繞企業(yè)集團(tuán)的資本驅(qū)動(dòng)機(jī)制和對(duì)接資本市場(chǎng)的頂層設(shè)計(jì)兩個(gè)主題,揭示這兩個(gè)主題及其間的內(nèi)在邏輯,為讀者提供了理解大型企業(yè)集團(tuán)的資本邏輯、理解其在資本市場(chǎng)的行為選擇的獨(dú)特視角。
本書(shū)作者視野開(kāi)闊,案例解讀詳實(shí),并沒(méi)有局限在國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)自身,而是基于企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)屬性和資本運(yùn)作的基本規(guī)律加以研究,這也有助于在新一輪國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管與國(guó)有企業(yè)改革中引發(fā)大家更深入的思考。作者通過(guò)邏輯性思維、結(jié)構(gòu)化方法和定量分析技術(shù)等進(jìn)行闡述,對(duì)若干主題的探討,如資本杠桿放大機(jī)制、核心資本缺口測(cè)定、上市頂層設(shè)計(jì)適應(yīng)性原則、頂層設(shè)計(jì)的底層依據(jù)等,都沒(méi)有停留在一般性分析上,而是注重相關(guān)研究的理論穿透性和現(xiàn)實(shí)說(shuō)服力。此外,作者還從重復(fù)博弈的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行機(jī)制角度探討了混合所有制改革與資本市場(chǎng)的關(guān)系,提出了頗有啟發(fā)性和建設(shè)性的觀點(diǎn)?傊嘈抛x者會(huì)從本書(shū)中受益匪淺。
我很高興沈翎女士的著述能夠出版,欣然提筆,是為序。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 孟建民
作為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體, 中國(guó)大企業(yè)目前都在想法設(shè)法通過(guò)登陸資本市場(chǎng), 以獲得進(jìn)一步發(fā)展的巨大助力, 這是大企業(yè)發(fā)展的必由之路, 也被視為企業(yè)的成人禮。 對(duì)于即將登陸資本市場(chǎng)或有意登陸資本市場(chǎng)的大企業(yè)來(lái)說(shuō), 以何種平臺(tái)架構(gòu)與資本市場(chǎng)進(jìn)行最有利對(duì)接, 是一個(gè)非常值得深思的問(wèn)題。 鑒于此,中國(guó)五礦集團(tuán)的總會(huì)計(jì)師攜手資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理, 基于他們自身深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 為上述問(wèn)題提供了最完美的答案!
這是一本以企業(yè)與資本的關(guān)系、企業(yè)在資本市場(chǎng)的行為選擇為主要內(nèi)容的書(shū)。本書(shū)的主角是大企業(yè),尤其是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中普遍存在的、有著多級(jí)母子公司關(guān)系和多元資產(chǎn)組合形態(tài)的企業(yè)集團(tuán)。
在展開(kāi)兩個(gè)主題探討之前,本書(shū)開(kāi)篇對(duì)企業(yè)做了相應(yīng)的分析和界定。事實(shí)上,古典和現(xiàn)代企業(yè)理論對(duì)企業(yè)的性質(zhì)已有非常深刻的揭示,企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)作為市場(chǎng)的替代、隨著分 這是一本以企業(yè)與資本的關(guān)系、企業(yè)在資本市場(chǎng)的行為選擇為主要內(nèi)容的書(shū)。本書(shū)的主角是大企業(yè),尤其是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中普遍存在的、有著多級(jí)母子公司關(guān)系和多元資產(chǎn)組合形態(tài)的企業(yè)集團(tuán)。
在展開(kāi)兩個(gè)主題探討之前,本書(shū)開(kāi)篇對(duì)企業(yè)做了相應(yīng)的分析和界定。事實(shí)上,古典和現(xiàn)代企業(yè)理論對(duì)企業(yè)的性質(zhì)已有非常深刻的揭示,企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)作為市場(chǎng)的替代、隨著分工與協(xié)作的深化而出現(xiàn)的介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的一種中間組織形式。作為若干企業(yè)的集合體,就產(chǎn)權(quán)關(guān)系形態(tài)而言,企業(yè)集團(tuán)有垂直型、環(huán)形、網(wǎng)狀等多種結(jié)構(gòu),F(xiàn)實(shí)中普遍存在、符合國(guó)際通用會(huì)計(jì)核算體系、容易為資本市場(chǎng)所理解的是傘形結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán),這也正是本書(shū)所研究的對(duì)象。對(duì)于這類(lèi)企業(yè)集團(tuán)基本屬性的把握,是本書(shū)圍繞兩個(gè)主題展開(kāi)研究的基礎(chǔ)。
本書(shū)重點(diǎn)探討的兩個(gè)主題,一是企業(yè)的資本魔方,二是上市頂層設(shè)計(jì)。前者主要研究在驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的資本構(gòu)成、杠桿原理與作用機(jī)制,并通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)的歸納與抽象,搭建起既定約束條件下企業(yè)各類(lèi)資本需求的量化關(guān)系,進(jìn)而通過(guò)計(jì)量模型研究企業(yè)成長(zhǎng)對(duì)于資本尤其是對(duì)于核心資本需求的缺口,最后研究企業(yè)核心資本的補(bǔ)充問(wèn)題,從而導(dǎo)出企業(yè)選擇進(jìn)入資本市場(chǎng)的邏輯必然性。后者研究的是企業(yè)集團(tuán)針對(duì)上市平臺(tái)架構(gòu)及其動(dòng)態(tài)調(diào)整所進(jìn)行的理性選擇。為此,本書(shū)研究了企業(yè)在資本市場(chǎng)的平臺(tái)架構(gòu)、形態(tài)轉(zhuǎn)換、時(shí)點(diǎn)時(shí)機(jī)等問(wèn)題,提出上市頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)基于適應(yīng)性原則的相機(jī)抉擇。同時(shí),本書(shū)梳理了企業(yè)內(nèi)外部諸多關(guān)鍵因素,逐一分析了這些因素與上市平臺(tái)架構(gòu)之間的適應(yīng)性關(guān)系。更進(jìn)一步,回到企業(yè)集團(tuán)的基本屬性——具備母子公司關(guān)系的中間型組織,本書(shū)研究了上市頂層設(shè)計(jì)——上市平臺(tái)架構(gòu)選擇及其動(dòng)態(tài)調(diào)整——應(yīng)秉持的基本準(zhǔn)則:從管理維度看,應(yīng)遵循公司治理與集團(tuán)管控綜合成本的最小化原則;從財(cái)務(wù)維度看,應(yīng)遵循母公司兩種“困境”可承受前提下企業(yè)資本充實(shí)的最大化原則。
這兩個(gè)主題的研究方法有很大不同。資本魔方主要是基于財(cái)務(wù)視角,從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),以定性和定量相結(jié)合的方法來(lái)研究企業(yè)成長(zhǎng)與資本驅(qū)動(dòng)的關(guān)系。上市頂層設(shè)計(jì)則主要基于管理視角,以系統(tǒng)性思維和結(jié)構(gòu)化方法,圍繞上市平臺(tái)架構(gòu)選擇問(wèn)題進(jìn)行層次分解和因素分析。最后再?gòu)墓芾砗拓?cái)務(wù)的兩大視角,對(duì)上述問(wèn)題做進(jìn)一步理論揭示,即上市頂層設(shè)計(jì)的本質(zhì)要求是企業(yè)在約束條件下的資本市場(chǎng)行為的最優(yōu)化選擇。
盡管兩個(gè)主題探討的內(nèi)容和方法不同,但內(nèi)在聯(lián)系十分緊密。如果我們把企業(yè)看作是一個(gè)生命體,資本視作滋養(yǎng)成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng),那么,資本魔方研究的是營(yíng)養(yǎng)如何配置,如何滋養(yǎng)企業(yè)成長(zhǎng),營(yíng)養(yǎng)缺口如何測(cè)量并補(bǔ)充等問(wèn)題;上市頂層設(shè)計(jì)研究的是當(dāng)生命體步入青壯年后,作為“成人禮”,如何以最有效的方式對(duì)接好資本市場(chǎng)這個(gè)最大“營(yíng)養(yǎng)源”問(wèn)題,包括如何適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境、調(diào)試方式,如何遵循自身生長(zhǎng)規(guī)律、符合自身體質(zhì)特點(diǎn),從而保障營(yíng)養(yǎng)吸收和新陳代謝的良性循環(huán)。
顯然,資本魔方所揭示的企業(yè)永恒主題——不斷充實(shí)核心資本,在全社會(huì)普遍需要“去杠桿化”的今天尤顯重要。企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展如果缺乏足夠的資本尤其是核心資本做支撐,一旦市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)(大概率事件),其抗風(fēng)險(xiǎn)能力則非常脆弱。在后金融危機(jī)時(shí)代,企業(yè)不但要為盈利而戰(zhàn),更要為健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)而戰(zhàn)。順著資本魔方所揭示的資本杠桿傳動(dòng)機(jī)制,企業(yè)在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)與投融資活動(dòng)中審時(shí)度勢(shì),把握限度,這樣就能趨利避害,贏得長(zhǎng)久發(fā)展的空間。
作為企業(yè)充實(shí)資本的主渠道、主戰(zhàn)場(chǎng),資本市場(chǎng)可以發(fā)揮決定性作用。這與我們當(dāng)前混合所有制改革任務(wù)也息息相關(guān)。以作者在并購(gòu)整合中與各類(lèi)資本打交道的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,混合所有制改革在本質(zhì)上就是各種所有制資本圍繞企業(yè)治理進(jìn)行重復(fù)博弈的過(guò)程,這一重復(fù)博弈過(guò)程要以有利于企業(yè)“兩權(quán)”分離和公司治理為前提。但要實(shí)現(xiàn)這樣的預(yù)期效果,就需要一套合理的制度安排做保障,以使各種所有制資本在面對(duì)公允定價(jià)、公平準(zhǔn)入、利益分配、僵局解決等重大方面快速達(dá)成穩(wěn)態(tài)平衡,從而無(wú)損于企業(yè)本身的利益。如果缺乏這樣一套制度保障,則“混改”效果很容易打折扣,或陷入為“混改”而混合的窘境。基于這樣的視角,作者認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)條件下只有資本市場(chǎng)提供了這樣一套既具有穩(wěn)態(tài)平衡機(jī)制又能為各方接受和共同遵守的制度保障,從而使資本市場(chǎng)具備了“混改”主戰(zhàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)條件。
通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)集團(tuán)上市頂層設(shè)計(jì)——圍繞單/分平臺(tái)架構(gòu)選擇及其動(dòng)態(tài)調(diào)整——主要是基于特定企業(yè)的內(nèi)外適應(yīng)性原則,其深層依據(jù)又在于企業(yè)成本最小化與效用最大化的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。這些研究也引發(fā)我們對(duì)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司、有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司等相關(guān)話題的思考,盡管這些可能已超出企業(yè)自身的層面?梢哉f(shuō),如果大型國(guó)有企業(yè)在合理的上市頂層設(shè)計(jì)下,實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的有效對(duì)接,這就為組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為改組為國(guó)有資本投資公司創(chuàng)造了有利條件,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的改革方向才更加有保障和可操作。
在撰寫(xiě)本書(shū)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于企業(yè)和資本某些運(yùn)行規(guī)律的研究,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣會(huì)與國(guó)家崛起、與經(jīng)濟(jì)改革等宏大主題有如此深刻聯(lián)系,這每每讓我們有一種光榮的參與感和使命感。雖然理論與文字很容易陷入刻板與枯燥,但企業(yè)與市場(chǎng)卻總是鮮活而生動(dòng)。投身其中,實(shí)踐會(huì)為我們提供不竭的思想源泉。
沈翎
2014年12月
沈翎 現(xiàn)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師。財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)內(nèi)部控制專(zhuān)家委員會(huì)委員。2005年《新理財(cái)》“中國(guó)年度CFO人物”、2007年《首席財(cái)務(wù)官》“中國(guó)十大杰出CFO”。在大型企業(yè)財(cái)務(wù)與投融資管理、跨國(guó)并購(gòu)與重組、資本運(yùn)作、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
薛飛 現(xiàn)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理。在大型企業(yè)并購(gòu)重組、資本運(yùn)作、價(jià)值評(píng)估與投資分析等方面具有理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
彭彭 現(xiàn)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)部股本融資部經(jīng)理。在大型企業(yè)投融資分析、并購(gòu)重組、資本運(yùn)作等方面具有理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
序言Ⅶ
前言Ⅺ
全書(shū)邏輯總圖ⅩⅤ
第一章 大企業(yè):大國(guó)崛起的中堅(jiān)力量
一、航母Style003
二、從大企業(yè)到企業(yè)集團(tuán)005
三、大企業(yè)與大國(guó)崛起023
第二章 資本魔方:企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)之輪
序言Ⅶ
前言Ⅺ
全書(shū)邏輯總圖ⅩⅤ
第一章 大企業(yè):大國(guó)崛起的中堅(jiān)力量
一、航母Style003
二、從大企業(yè)到企業(yè)集團(tuán)005
三、大企業(yè)與大國(guó)崛起023
第二章 資本魔方:企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)之輪
一、資本與企業(yè)成長(zhǎng)037
二、資本魔方的靜態(tài)解構(gòu)047
三、資本魔方的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)059
四、資本魔方的模型化067
五、永恒的主題079
第三章 充實(shí)資本:發(fā)揮市場(chǎng)的決定作用
一、核心資本的源頭活水085
二、走進(jìn)資本市場(chǎng)092
三、上市,上市 097
四、“混改”主戰(zhàn)場(chǎng)101
五、中國(guó)式“整體上市”109
第四章 頂層設(shè)計(jì):對(duì)接市場(chǎng)的理性抉擇
一、單分之選:頂層設(shè)計(jì)的靜態(tài)選擇119
二、進(jìn)退時(shí)機(jī):頂層設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)調(diào)整125
三、謀定后動(dòng):頂層設(shè)計(jì)的權(quán)衡要點(diǎn)134
四、相機(jī)抉擇:頂層設(shè)計(jì)的核心理念145
五、適應(yīng)性:頂層設(shè)計(jì)的分析框架153
第五章內(nèi)部適應(yīng)性選擇
一、企業(yè)的DNA:內(nèi)部適應(yīng)性三大結(jié)構(gòu)159
二、業(yè)務(wù)周期性:波峰波谷的輪回163
三、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化:“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”170
四、業(yè)務(wù)多元化:跨界經(jīng)營(yíng)的誘惑176
五、業(yè)務(wù)協(xié)同性:集體的力量182
六、業(yè)務(wù)生命周期:四時(shí)有常的宿命189
七、組織結(jié)構(gòu):巨人的骨架194
八、管控的本質(zhì):“兩種體制”的平衡202
九、管控的模式:集權(quán)與分權(quán)的取舍211
第六章 外部適應(yīng)性選擇
一、透明的魚(yú)缸:外部適應(yīng)性三大環(huán)境223
二、產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境:變幻莫測(cè)的“大氣候”226
三、資本市場(chǎng)波動(dòng):經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”238
四、投資者偏好:“混合果汁”效應(yīng)241
五、治理博弈:茶壺里的風(fēng)暴248
六、監(jiān)管環(huán)境:顯微鏡與放大鏡261
第七章 最優(yōu)化:頂層設(shè)計(jì)原則的再思考
一、內(nèi)外協(xié)調(diào):適應(yīng)性因素間的相互影響275
二、核心關(guān)系:企業(yè)集團(tuán)中的母子公司關(guān)系280
三、運(yùn)行成本最小化:頂層設(shè)計(jì)中的管理視角289
四、資本充實(shí)最大化:頂層設(shè)計(jì)中的財(cái)務(wù)視角297
第八章 案例分析:沒(méi)有終點(diǎn)的旅程
一、形散神不散:嘉能可國(guó)際307
二、孵化注資:華潤(rùn)集團(tuán)315
三、眾星捧月:通用電氣325
四、一盤(pán)很大的棋:中航工業(yè)331
五、進(jìn)退自如:復(fù)星集團(tuán)343
六、結(jié)語(yǔ)352
致謝355