楊靜主編的《ERP應(yīng)用實務(wù)(高職高專財經(jīng)類專業(yè)規(guī)劃教材)》是一門理論與實操相結(jié)合的技能應(yīng)用型課程，本教材基于金蝶K／3ERP系統(tǒng)，以一個完整的生產(chǎn)制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)案例為出發(fā)點，遵循ERP項目實施流程，通過教學(xué)做一體化的設(shè)計，力圖提升學(xué)生的會計專業(yè)能力、技能操作能力和綜合學(xué)習(xí)能力。本教材針對企業(yè)設(shè)立的不同崗位，幫助學(xué)生掌握課程的基本原理、基本方法，具備基本上崗的能力，同時具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，為將來從事相關(guān)職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)；給定真實業(yè)務(wù)案例，學(xué)生在不同的崗位上完成理論的實踐、技能的提升，培養(yǎng)學(xué)生具備完成中小型企業(yè)信息化項目實施與操作的能力；通過分析中小型制造類企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，學(xué)生能利用ERP系統(tǒng)軟件進行采購、銷售、庫存、存貨核算和財務(wù)等業(yè)務(wù)流程的信息化操作；分析和處理ERP系統(tǒng)軟件運行過程中常見的技能操作問題，學(xué)生能撰寫ERP實施整體解決方案并完成中小型制造類企業(yè)ERP項目的實施。本教材遵循教學(xué)做一體化的設(shè)計理念，體現(xiàn)了學(xué)生“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的設(shè)計思路，有助于學(xué)生專業(yè)能力的提升、職業(yè)技能的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。
學(xué)習(xí)情境一 ERP項目前期工作
任務(wù)一 企業(yè)現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)ERP項目背景
二、ERP原理概述
任務(wù)二 ERP項目實施概述
一、ERP實施與運行管理
二、ERP業(yè)務(wù)流程
學(xué)習(xí)情境二 系統(tǒng)初始化設(shè)置
任務(wù)一 賬套建立
一、基礎(chǔ)信息設(shè)置
二、賬套建立
任務(wù)二 基礎(chǔ)資料整理
一、公共資料設(shè)置
二、核算項目設(shè)置
任務(wù)三 初始數(shù)據(jù)錄入 學(xué)習(xí)情境一 ERP項目前期工作
任務(wù)一 企業(yè)現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)ERP項目背景
二、ERP原理概述
任務(wù)二 ERP項目實施概述
一、ERP實施與運行管理
二、ERP業(yè)務(wù)流程
學(xué)習(xí)情境二 系統(tǒng)初始化設(shè)置
任務(wù)一 賬套建立
一、基礎(chǔ)信息設(shè)置
二、賬套建立
任務(wù)二 基礎(chǔ)資料整理
一、公共資料設(shè)置
二、核算項目設(shè)置
任務(wù)三 初始數(shù)據(jù)錄入
一、總賬系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)錄入
二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)錄入
三、結(jié)束初始化
學(xué)習(xí)情境三 供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)
任務(wù)一 采購管理
一、采購系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、采購業(yè)務(wù)處理
三、采購業(yè)務(wù)審核和鉤稽
任務(wù)二 銷售管理
一、銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、銷售業(yè)務(wù)處理
三、銷售業(yè)務(wù)審核和鉤稽
任務(wù)三 倉存管理
一、倉存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、倉存管理業(yè)務(wù)處理
任務(wù)四 存貨核算
一、存貨核算系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、存貨核算業(yè)務(wù)處理
三、期末結(jié)賬
學(xué)習(xí)情境四 財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)
任務(wù)一 總賬系統(tǒng)
一、總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理
任務(wù)二 報表系統(tǒng)
一、報表系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、報表系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理
任務(wù)三 工資系統(tǒng)
一、工資系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、工資系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理
任務(wù)四 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
一、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
二、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理
任務(wù)五 應(yīng)收、應(yīng)付管理系統(tǒng)
一、應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程-
二、應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理
三、期末結(jié)賬
學(xué)習(xí)情境五 ERP項目驗收
任務(wù)一 ERP項目評估
一、ERP項目評價體系
二、ERP項目評審方法
三、ERP項目實施成功的標志
任務(wù)二 系統(tǒng)切換
一、ERP系統(tǒng)切換的難點
二、系統(tǒng)切換流程
任務(wù)三 驗收交付
一、項目驗收
二、召開驗收大會
三、項目交接
附 錄
附錄一 企業(yè)綜合業(yè)務(wù)案例資料(基于金蝶ERP軟件)
附錄二 企業(yè)綜合業(yè)務(wù)案例資料(基于用友ERP軟件)
附錄三 企業(yè)綜合業(yè)務(wù)案例資料(基于用友ERP軟件)
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