目錄
叢書(shū)序
第二版前言
第一版前言
第1章 產(chǎn)品與新產(chǎn)品的概念 1
1.1 產(chǎn)品的概述 1
1.2 新產(chǎn)品的概述 12
思考題 18
案例 多元發(fā)展的長(zhǎng)虹 18
第2章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)綜述 21
2.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述 21
2.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序和方式 26
2.3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)境 32
2.4 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 41
思考題 47
案例 昨夜星光燦爛 48
第3章 新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析研究 50
3.1 新產(chǎn)品市場(chǎng)分析研究概述 50
3.2 市場(chǎng)調(diào)查研究的程序與方法 52
3.3 新產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 57
3.4 市場(chǎng)決策 62
思考題 72
案例 柯達(dá)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的藝術(shù) 73
第4章 新產(chǎn)品創(chuàng)新 75
4.1 創(chuàng)新 75
4.2 技術(shù)創(chuàng)新 79
4.3 產(chǎn)品創(chuàng)新 84
4.4 設(shè)計(jì)創(chuàng)新 88
4.5 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式 94
4.6 新產(chǎn)品創(chuàng)意源泉 102
思考題 117
案例 打印技術(shù)的創(chuàng)新帶動(dòng)新產(chǎn)品的層出不窮 117
第5章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 120
5.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略概述 120
5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃與措施 127
5.3 基于時(shí)間的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 131
5.4 中小企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 135
5.5 基于供應(yīng)鏈的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 138
思考題 141
案例 海爾集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 141
第6章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織 143
6.1 創(chuàng)新型組織的建立 143
6.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織決策 146
6.3 適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu) 151
6.4 優(yōu)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu) 157
思考題 165
案例 創(chuàng)建新型企業(yè)模式 165
第7章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)劃與評(píng)價(jià) 169
7.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)劃 169
7.2 新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的評(píng)價(jià) 171
7.3 產(chǎn)品概念 179
7.4 篩選的評(píng)價(jià)系統(tǒng) 184
案例 德國(guó)放棄首條商用磁懸浮列車項(xiàng)目 188
第8章 新產(chǎn)品商業(yè)化規(guī)劃 191
8.1 新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng) 191
8.2 新產(chǎn)品商業(yè)化策略 200
8.3 新產(chǎn)品投放的跟蹤 215
8.4 建立產(chǎn)品逆向物流系統(tǒng) 218
思考題 219
案例 諾基亞的環(huán)保理念：考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期 219
第9章 產(chǎn)品數(shù)字化與PDM 系統(tǒng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用 222
9.1 產(chǎn)品制造技術(shù)信息化 222
9.2 計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 231
9.3 產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 239
9.4 PDM 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用 252
思考題 261
案例 首架飛機(jī)全機(jī)規(guī)模電子樣機(jī)誕生 261
主要參考文獻(xiàn) 264