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本書(shū)從理論與實(shí)際相結(jié)合的原則出發(fā)，將項(xiàng)目管理理論與改革實(shí)踐相結(jié)合，汲取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目管理的理論與方法，體系完整，內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。本書(shū)的主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的前期策劃與決策、工程項(xiàng)目的組織管理、工程項(xiàng)目的范圍管理、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理、工程項(xiàng)目的溝通管理和項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。本書(shū)可以作為高等院校工程管理、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，亦可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士學(xué)習(xí)和工作的參考書(shū)目。

一個(gè)學(xué)科的發(fā)展，物質(zhì)條件保障固不可少，但更重要的是軟件設(shè)施。軟件設(shè)施體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是科學(xué)合理的學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，二是能洞悉學(xué)科前沿的優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，三是作為知識(shí)載體和傳播媒介的優(yōu)秀教材。一本好的教材，能反映該學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平和科研成就，能引導(dǎo)學(xué)生沿著正確的學(xué)術(shù)方向步入所向往的科學(xué)殿堂。作為一名教師，除了要做好教學(xué)工作外，另一個(gè)重要的職能就是，總結(jié)自己鉆研專(zhuān)業(yè)的心得和教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn)，以不斷了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)向，提高自己的科研和教學(xué)能力。
正是從上述思路出發(fā)，武漢大學(xué)出版社準(zhǔn)備組織一批教師在幾年內(nèi)編寫(xiě)出一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教材，同時(shí)出版一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)專(zhuān)著，并已和武漢大學(xué)商學(xué)院達(dá)成共識(shí)，簽訂了出版合作協(xié)議，這是一件振奮人心的大事。
我相信，這一計(jì)劃一定會(huì)圓滿地實(shí)現(xiàn)。第一，合院以前的武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和管理學(xué)院已分別出版了不少優(yōu)秀教材和專(zhuān)著，其中一些已由教育部通過(guò)專(zhuān)家評(píng)估確定為全國(guó)高校通用教材，并多次獲得國(guó)家級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了重大影響，對(duì)如何編寫(xiě)教材和專(zhuān)著的工作取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。第二，近幾年來(lái)，一批優(yōu)秀中青年教師已脫穎而出，他們不斷提高教學(xué)質(zhì)量，勤奮刻苦地從事科研工作，已在全國(guó)重要出版社，包括武漢大學(xué)出版社，出版了一大批質(zhì)量較高的專(zhuān)著。第三，這套教材必將受到讀者的歡迎。時(shí)下，不少國(guó)外教材陸續(xù)被翻譯出版，在傳播新知識(shí)方面發(fā)揮了一定的作用，但在如何聯(lián)系中國(guó)實(shí)際，建立清晰體系，貼近我們習(xí)慣的思維邏輯，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的文風(fēng)等方面，中國(guó)學(xué)者有自己的優(yōu)勢(shì)。
這一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教材將分期分批問(wèn)世，武漢大學(xué)商學(xué)院教師將積極地參與這一具有重大意義的學(xué)術(shù)事業(yè)，精益求精地不斷提高著作質(zhì)量。系列叢書(shū)的出版，說(shuō)明武漢大學(xué)出版社的同志們具有遠(yuǎn)大的目光，認(rèn)識(shí)到，系列教材和專(zhuān)著的問(wèn)世帶來(lái)的不止是不小的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是巨大的社會(huì)效益。作為武漢大學(xué)出版社的一位多年的合作者，對(duì)這種精神，我感到十分欽佩。

第一章工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目
〔一〕項(xiàng)目的概念
在人類(lèi)歷史和社會(huì)活動(dòng)過(guò)程中離不開(kāi)項(xiàng)目成功帶來(lái)的成果，例如中國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城、埃及的金字塔、阿波羅二號(hào)登月計(jì)劃、微軟的視窗軟件等。但什么是項(xiàng)目呢？什么是項(xiàng)目成功呢？
1.項(xiàng)目的概念
質(zhì)量專(zhuān)家J?M?朱蘭〔J．M．Juran〕1989年提出，一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)計(jì)劃要解決的問(wèn)題。該定義使我們認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理是在大的規(guī)模上對(duì)問(wèn)題的處理。項(xiàng)目就是以一套獨(dú)特的、相互聯(lián)系的任務(wù)為前提，有效地利用資．源，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力；項(xiàng)目是一次性、多任務(wù)的工作，具有明確規(guī)定的開(kāi)始和結(jié)束日期、特定的工作范圍、預(yù)算和要達(dá)到的特定性能水平。
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)〔PMI〕在其《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》〔A Guide to the Project Management Body of Knowledge，Third Edition〕文獻(xiàn)中指出：項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的臨時(shí)性努力。臨時(shí)性是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的開(kāi)始和結(jié)束；獨(dú)特性是指任何產(chǎn)品或服務(wù)以一些顯著的方式區(qū)別于其他任何相類(lèi)似的產(chǎn)品或服務(wù)。
英國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)〔APM〕提出：項(xiàng)目是為了在規(guī)定的時(shí)間、費(fèi)用和性能參數(shù)下滿足特定的目標(biāo)而由一個(gè)個(gè)人或組織所進(jìn)行的具有規(guī)定的開(kāi)始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)的獨(dú)特的活動(dòng)集合。這個(gè)定義后被確定為英國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)〔BS〕，并被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織〔ISO〕采用〔IS010006〕。
中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系綱要〔2002版〕提出：項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或其他成果的一次性工作任務(wù)。綱要認(rèn)為任何項(xiàng)目均有許多共性，例如項(xiàng)目由個(gè)人或組織機(jī)構(gòu)來(lái)完成，受制于有限的資源，遵循某種程序，要進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等。

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