《資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價》作為國家自然科學基金的研究成果(項目名稱:基于企業(yè)內(nèi)部與環(huán)境創(chuàng)新要素的資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系研究,項目批準號:71062002/G0203),《資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價》重點研究了生產(chǎn)要素、資源型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域環(huán)境等構(gòu)成的創(chuàng)新有源系統(tǒng)。揭示了系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性、層次性、動態(tài)性、平衡性,分析了系統(tǒng)形成的一些機理。研究了在有源系統(tǒng)中,創(chuàng)新要素存在形式、集中模式、層次結(jié)構(gòu),揭示了有源系統(tǒng)——企業(yè)內(nèi)生要素與環(huán)境要素對企業(yè)創(chuàng)新的影響,進而系統(tǒng)研究了影響企業(yè)創(chuàng)新的全要素。全面、準確、科學地建立了指標體系,評價了資源型企業(yè)的創(chuàng)新能力。提供了一種便捷評價企業(yè)創(chuàng)新能力的科學方法。《資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價》具有理論性和操作性,前瞻性和現(xiàn)實性,指導性和實用性。案例專欄并存,圖文數(shù)表并茂,深入淺出,容易理解,讀者經(jīng)過較短時間的學習,就能舉一反三,掌握資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價知識。
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付紅玲,大學學歷,高級講師,貴州省團校副校長,貴州大學·加拿大魁北克大學項目管理碩士生導師,青島科技大學第二課堂導師,中國共青團研究會會員,貴州高級管理人才發(fā)展促進會副會長。主要研究方向為項目管理、計算機與數(shù)理統(tǒng)計、青年工作理論。作為主要成員參與國家社科基金、中國軟科學基金、中國荷蘭國際合作研究、貴州軟科學、貴州省“十一五”規(guī)劃項目、貴陽市軟科學等10余個項目研究,參與編著由復旦大學出版社出版的《西部企業(yè)跨國經(jīng)營實用指南》專著一部。20世紀90年代初開始在全國共青團學術(shù)刊物上發(fā)表論文。有三篇獲全國共青團理論研討會優(yōu)秀論文獎,并被收入全國共青團研究優(yōu)秀論文集?蒲姓撐墨@全國第六屆共青團理論研究優(yōu)秀論文獎一項,中國共青團研究中心優(yōu)秀論文獎一項,全國職業(yè)教育優(yōu)秀論文獎一項,全國高職中專政教研究會優(yōu)秀論文二等獎一項,貴州省共青團理論研究學會優(yōu)秀論文一等獎一項,省教育、組織等研究學會優(yōu)秀論文一等獎三項、二等獎兩項、三等獎一項。在省內(nèi)外學術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇,獲部級表彰,被授予“全國團校優(yōu)秀教師”榮譽稱號。主講的《共青團工作項目管理》被共青團中央評為全國團校精品課程,獲共青團中央表彰。
陳澤明,管理學博士,復旦大學博士后,教授,博士生導師,F(xiàn)任貴州省招商局副局長,重慶大學、江南大學、貴州大學等大學教授,長期從事企業(yè)管理、區(qū)域經(jīng)濟、國際貿(mào)易等研究。主持完成國家社科基金、中國軟科學基金、中國荷蘭國際合作等重大科研項目15項。在《經(jīng)濟學家》、《求是》、《財貿(mào)經(jīng)濟》等國家權(quán)威、核心和省重點刊物上發(fā)表論文近百篇,多篇被CSSCI收錄。出版著作5部,其中《區(qū)域合作通論》作為華中師大碩士研究生教材。研究成果獲省級社科一等獎一項、三等獎一項,省級自科二等獎兩項,國家部級一等獎三項。曾任共青團貴州省委常委、辦公室主任、研究室主任,被授予“全國新長征突擊手”、“復旦大學優(yōu)秀博士后”稱號。
。1)理論基礎較為堅實。本書以企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新要素與外部環(huán)境空間密切相關(guān)理論觀點,以作者前期對企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境要素的空間結(jié)構(gòu)、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動力源、企業(yè)競爭優(yōu)勢受環(huán)境的影響等一系列研究成果為基礎,通過大量嚴謹?shù)恼撟C,借助管理學、熵學、系統(tǒng)動力學等學科理論,深化了對企業(yè)創(chuàng)新規(guī)律的認識。認為企業(yè)創(chuàng)新能力源于內(nèi)外部創(chuàng)新要素的鏈式交互;異質(zhì)性的創(chuàng)新價值鏈在企業(yè)生產(chǎn)與資源配置環(huán)節(jié),通過各創(chuàng)新資源要素鏈與企業(yè)外部的創(chuàng)新要素市場和環(huán)境相聯(lián)系,并將企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新知識和信息外化,通過擴散效應影響時空;動態(tài)變化的時空與創(chuàng)新資源環(huán)境要素通過各種創(chuàng)新資源要素鏈內(nèi)化為企業(yè)創(chuàng)新資源要素使用價值變量,在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生聚集和整合效應,從而影響企業(yè)的生產(chǎn)和創(chuàng)新;企業(yè)與環(huán)境之間存在類似系統(tǒng)動力學規(guī)律的物質(zhì)、能量交換,環(huán)境創(chuàng)新系統(tǒng)和企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都是動態(tài)反饋的結(jié)構(gòu);內(nèi)生創(chuàng)新要素與市場體系的結(jié)合是企業(yè)資源配置的必須途徑,與政策體系的結(jié)合是企業(yè)規(guī)避風險的有效措施,與社會創(chuàng)新服務體系的結(jié)合是企業(yè)創(chuàng)新重要手段,與文化環(huán)境的結(jié)合是企業(yè)創(chuàng)新成功的保障。
(2)評價對象較為專注。企業(yè)創(chuàng)新是一個復雜過程,不同類型企業(yè)在相同的時空環(huán)境中,其創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、模式等具有較大的異質(zhì)性,相同類型的企業(yè)在不同的時空環(huán)境中同樣也表現(xiàn)出強烈的創(chuàng)新異質(zhì)性。這些異質(zhì)性對企業(yè)創(chuàng)新能力具有重要作用,不可忽視。如何處理這些異質(zhì)性是設計評價指標體系需要首先解決的問題。兩條途徑:其一,專注于某一類型企業(yè),構(gòu)建創(chuàng)新能力評價指標體系,如本書中所設計的資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系;其二,構(gòu)建一個能夠?qū)⑦@些創(chuàng)新異質(zhì)性量化分離出來的通用評價指標體系,這是需要后續(xù)研究的問題。本書以資源型企業(yè)作為研究對象是對模糊的一般企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系的細化、深化和合理化。
(3)指標體系較為系統(tǒng)。在前文理論基礎上,我們以企業(yè)創(chuàng)新源泉為視角,將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)內(nèi)生性創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新三維空間兩個方面,并研究了企業(yè)創(chuàng)新體系“二元結(jié)構(gòu)”:企業(yè)內(nèi)生性創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新三維空間中完成;企業(yè)內(nèi)生性創(chuàng)新成果外溢之后將導致企業(yè)創(chuàng)新三維空間的變化和改進;企業(yè)三維空間對企業(yè)內(nèi)生性創(chuàng)新具有約束與條件功效;企業(yè)內(nèi)生性創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新三維空間通過知識流、人才流、資金流、商品流實現(xiàn)交互;企業(yè)創(chuàng)新的源泉來自于創(chuàng)新要素,我們將其歸納為五類,共16個要素層,90個觀測要素。
(4)指標選擇較為科學。在綜合評價指標體系中,評價對象的復雜性及評價要求的全面性,常常導致指標體系的不完整、不精確,這是傳統(tǒng)指標體系構(gòu)建流程所極力回避的問題。如果把資源型企業(yè)創(chuàng)新能力完備評價指標體系的具體指標看成一個集合,那么真正意義上的資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系,應該是資源型企業(yè)創(chuàng)新能力完備評價指標體系的一個子集,資源型企業(yè)創(chuàng)新能力完備評價指標體系是資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系的充分非必要條件。鑒于此,本書應用粗糙集理論約簡重構(gòu)資源型企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系。粗糙集不同于概率論、模糊集等其他傳統(tǒng)數(shù)學分析工具,在定量分析和處理具有不確定性和不完備性的數(shù)據(jù)時很有優(yōu)勢,表達方式非常客觀,通過上、下近似的概念來描述和表達系統(tǒng)的含糊性和不確定性。概率論和模糊集在處理數(shù)據(jù)時都需要先驗知識,而粗糙集對數(shù)據(jù)的分析不需要任何先驗知識,完全基于數(shù)據(jù)本身,避免了主觀因素的影響。粗糙集可以發(fā)現(xiàn)指標問完全或部分的依賴關(guān)系,在不影響分類結(jié)果的前提下,最大限度地消除冗余信息,將多重共線性較大、數(shù)據(jù)可得性較差等指標合并、刪除、重組,解決指標體系不確定性問題。
。5)指標權(quán)重較為合理。我們采用客觀賦權(quán)法,即在不同指標層上,根據(jù)指標及原始數(shù)據(jù)的特點,采取熵值法、逆向指標集結(jié)法測算指標權(quán)重,并構(gòu)建模型,采用多元回歸法對指標體系權(quán)重進行驗證,提升了指標體系權(quán)重確定的科學性。
(6)評價標準較為嚴謹。我們大膽設計了一種方法,以資源型企業(yè)現(xiàn)實具有的創(chuàng)新指標極值(極大值與極小值)為參照標桿,寫出各指標的值域,并以四分法劃分等級,形成評價標準。這種方法既科學,又可行,可滿足資源型企業(yè)之間,以及企業(yè)本身進行創(chuàng)新能力橫向、縱向和靜態(tài)、動態(tài)相互比對的要求。把選取的資源型企業(yè)樣本在某些指標上能夠達到的最高得分指標進行集合模擬,形成理想中的最好標桿企業(yè)。最低得分指標進行集合模擬,形成理想中的最差標桿企業(yè)。由最優(yōu)模擬標桿企業(yè)確定企業(yè)創(chuàng)新能力的上限值;最差模擬標桿企業(yè)確定企業(yè)創(chuàng)新能力的下限值。
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