《公共關(guān)系與公關(guān)禮儀》從塑造形象的角度系統(tǒng)闡述了公共關(guān)系和公關(guān)禮儀兩大板塊的基本理論與相應(yīng)的操作實(shí)務(wù)!豆碴P(guān)系與公關(guān)禮儀》共十三章,內(nèi)容包括公共關(guān)系概述,公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展,公共關(guān)系的目標(biāo)——塑造組織形象,公共關(guān)系的主體——社會(huì)組織,公共關(guān)系的客體——社會(huì)公眾,公共關(guān)系的手段——傳播溝通,公共關(guān)系的類型,公共關(guān)系從業(yè)人員,公關(guān)禮儀與組織形象,公關(guān)人員的儀容、儀態(tài)禮儀,公關(guān)人員的服飾禮儀,公關(guān)會(huì)面禮儀與公關(guān)溝通禮儀。
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在西方國家,有人把以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代科技水平、以旅游業(yè)為代表的生活富裕程度和以公共關(guān)系為代表的經(jīng)營管理效能,并列為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的三大標(biāo)志。進(jìn)入20世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場國際化的迅速發(fā)展,日益激烈的市場競爭已由價(jià)格和服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)向品牌和形象的競爭,公共關(guān)系越來越成為創(chuàng)造品牌、提高信譽(yù)、樹立形象、增強(qiáng)核心競爭力的強(qiáng)大助推器。作為一門組織形象學(xué),公共關(guān)系在為社會(huì)組織塑造良好形象方面展示著獨(dú)特的藝術(shù)魅力。目前,公共關(guān)系越來越受到社會(huì)各界的普遍重視,并在各類社會(huì)組織中得到廣泛應(yīng)用。
禮儀是人類文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代人必須具備的基本素質(zhì)。公關(guān)禮儀是禮儀文明的新成果,是公關(guān)人員從事公關(guān)活動(dòng)所必須遵循的禮儀規(guī)范,也是傳統(tǒng)禮儀在現(xiàn)代公共關(guān)系事務(wù)中的運(yùn)用和發(fā)展,它代表著人際禮儀的發(fā)展趨向。就公共關(guān)系和公關(guān)禮儀兩者的關(guān)系而言,公關(guān)禮儀是公共關(guān)系實(shí)務(wù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從本質(zhì)上來講,公共關(guān)系和公關(guān)禮儀都是塑造形象的藝術(shù),這是兩者的結(jié)合點(diǎn)。區(qū)別在于,公共關(guān)系塑造的是社會(huì)組織的整體形象,公關(guān)禮儀是通過塑造員工的個(gè)體形象,展現(xiàn)組織的整體形象;從學(xué)科關(guān)系上來講,公關(guān)禮儀是公共關(guān)系的一個(gè)分支,是從屬于公共關(guān)系學(xué)科的一門子學(xué)科。
近年來,我國相當(dāng)一部分就業(yè)崗位的人力資源供給量呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的市場態(tài)勢(shì)。社會(huì)對(duì)各種應(yīng)用型人才的迫切需要,使得高等教育中的應(yīng)用型專業(yè)蓬勃興起,因而培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的復(fù)合型高素質(zhì)人才既是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也是當(dāng)前高等院校人才培養(yǎng)的根本目標(biāo)。本書針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的實(shí)際需要,對(duì)公共關(guān)系和公關(guān)禮儀的基本理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和闡釋,廣泛地吸收和借鑒了這一領(lǐng)域的最新研究成果,從宏觀上建立起比較完整的理論體系,對(duì)學(xué)習(xí)者從事公共關(guān)系工作具有較強(qiáng)的參考、指導(dǎo)意義。
本書的框架和內(nèi)容較為新穎。每章均由“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“本章導(dǎo)讀”“案例”引出章節(jié)內(nèi)容,每章結(jié)尾設(shè)置具有啟發(fā)性的“思考與練習(xí)題”;在內(nèi)容上,體現(xiàn)了教材內(nèi)容的時(shí)代性、知識(shí)體系的完整性和方法技巧的可操作性三者相結(jié)合的特點(diǎn),既有利于學(xué)生掌握系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),又有利于學(xué)生在情景模擬中深化對(duì)理論的理解,還有利于提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。本書編寫力求做到理論新穎、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、重點(diǎn)突出、語言流暢、案例鮮活,以期更好地為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。
在本書編寫過程中,我們參閱并借鑒了國內(nèi)外公共關(guān)系和禮儀方面的相關(guān)著作、最新資料和研究成果,也得到了出版社編輯老師給予的極大支持與幫助,在此一并表示衷心的感謝!由于時(shí)間倉促、作者水平有限,書中存在的不足之處,懇請(qǐng)同行和讀者不吝批評(píng)指正。
編者
2014年11月
目錄
第一章 公共關(guān)系概述 1
第一節(jié) 公共關(guān)系的概念 2
第二節(jié) 公共關(guān)系的基本構(gòu)成要素 8
第三節(jié) 公共關(guān)系的基本特征 12
第二章 公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展 17
第一節(jié) 外國公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展 18
第二節(jié) 中國公共關(guān)系發(fā)展概況 29
第三章 公共關(guān)系的目標(biāo)———塑造組織形象 40
第一節(jié) 組織形象的內(nèi)涵與要素 41
第二節(jié) 組織形象塑造 48
第三節(jié) CI戰(zhàn)略———塑造組織形象的利器 58
第四章 公共關(guān)系的主體———社會(huì)組織 63
第一節(jié) 社會(huì)組織 63
第二節(jié) 公共關(guān)系機(jī)構(gòu) 72
第五章 公共關(guān)系的客體———社會(huì)公眾 87
第一節(jié) 社會(huì)公眾的概念和特征 87
第二節(jié) 社會(huì)公眾的分類 92
第三節(jié) 社會(huì)公眾分析 99
第六章 公共關(guān)系的手段———傳播溝通 103
第一節(jié) 公共關(guān)系傳播溝通 104
第二節(jié) 公共關(guān)系傳播溝通的原則?方法及作用 110
第三節(jié) 公共關(guān)系傳播溝通的類型及媒介 114
第七章 公共關(guān)系的類型 123
第一節(jié) 主體型公共關(guān)系 124
第二節(jié) 對(duì)象型公共關(guān)系 137
第三節(jié) 功能型公共關(guān)系 149
第八章 公共關(guān)系從業(yè)人員 156
第一節(jié) 公共關(guān)系人員的基本素質(zhì) 157
第二節(jié) 公共關(guān)系人員的職業(yè)道德 167
第三節(jié) 公共關(guān)系人員的培訓(xùn)與考核 172
第九章 公關(guān)禮儀與組織形象 178
第一節(jié) 禮儀與個(gè)人形象 178
第二節(jié) 公關(guān)禮儀概述 184
第三節(jié) 公關(guān)禮儀的原則 187
第十章 公關(guān)人員的儀容?儀態(tài)禮儀 194
第一節(jié) 公關(guān)人員的儀容禮儀 195
第二節(jié) 公關(guān)人員的儀態(tài)禮儀 204
第十一章 公關(guān)人員的服飾禮儀 213
第一節(jié) 服飾的功能及構(gòu)成要素 214
第二節(jié) 公關(guān)人員的著裝禮儀 219
第三節(jié) 佩戴飾品的禮儀規(guī)范 227
第十二章 公關(guān)會(huì)面禮儀 233
第一節(jié) 常見的會(huì)面禮儀 233
第二節(jié) 稱呼禮儀 239
第三節(jié) 介紹禮儀 245
第四節(jié) 名片禮儀 251
第十三章 公關(guān)溝通禮儀 256
第一節(jié) 電話禮儀 257
第二節(jié) 交談禮儀 262
參考文獻(xiàn) 273
真正開始是在銷售之后,而不是銷售之前!彼吭露疾恢>氲亟o顧客寄去郵件,一月向顧客祝賀新年,二月向顧客祝賀華盛頓誕辰日,如此等等,整年不停。他時(shí)常誠心誠意地替顧客著想,如他所說:“顧客的車出了毛病,你應(yīng)該替他感到心痛!闭蛉绱耍瑔獭ぜ虏庞辛巳绱溯x煌的銷售業(yè)績,他也因此被《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》譽(yù)為“世界最偉大的銷售員”。
在現(xiàn)代社會(huì),由于科技的日新月異,企業(yè)間產(chǎn)品的規(guī)格、性能、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量十分接近,業(yè)務(wù)上的獨(dú)占性也越來越小,因而服務(wù)就成為企業(yè)一爭高低的戰(zhàn)場了。有專家認(rèn)為,產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)出來,實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值的過程是第一次競爭;產(chǎn)品送貨、服務(wù)、安裝、咨詢等則是第二次競爭。第二次競爭比第一次競爭對(duì)顧客更有吸引力,更能使消費(fèi)者傾心,F(xiàn)代市場競爭,歸根到底是爭奪消費(fèi)者的競爭。美國一些成功的大企業(yè)均以追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要目標(biāo)。他們認(rèn)為:“以服務(wù)顧客或消費(fèi)者為目標(biāo),利潤則自然隨之而來。”奧爾布雷克在《服務(wù)管理》一書中強(qiáng)調(diào):“服務(wù)本身就是產(chǎn)品,而且是可重復(fù)銷售的商品!彼,如何規(guī)劃“服務(wù)管理”并將其作為日常工作中一項(xiàng)有效的工具,進(jìn)而增加競爭優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造發(fā)展空間,是當(dāng)前社會(huì)組織應(yīng)全力以赴達(dá)到的目標(biāo)。
。ㄈ┤藛T形象
人員形象是指社會(huì)組織成員的品行、素質(zhì)、作風(fēng)、能力、態(tài)度、儀表等給社會(huì)公眾留下的整體印象。人員形象是組織形象的一個(gè)重要方面,可以說是組織形象的化身。一位著名的公關(guān)大師曾說:“在世人眼里,每一個(gè)商務(wù)人員,他的個(gè)人形象,就如同他所在單位的產(chǎn)品和提供的服務(wù)一樣重要。因?yàn)樗粌H真實(shí)體現(xiàn)著他本人的教養(yǎng)、閱歷、是否訓(xùn)練有素,而且準(zhǔn)確地體現(xiàn)著他所在單位的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。”
良好的人員形象是塑造良好組織形象的根本和保證。組織的人員形象包括組織領(lǐng)導(dǎo)人的形象、管理人員的形象和全體員工的形象。
1.領(lǐng)導(dǎo)者形象
領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)情況,領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光、決策能力、創(chuàng)新精神、開拓精神、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等,不僅決定著公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否尊重和依賴,而且影響著內(nèi)外公眾對(duì)組織決策的評(píng)價(jià),以及他們對(duì)組織前途的信心。
2.管理者形象
社會(huì)組織尤其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營得好壞,同組織內(nèi)部中層管理者個(gè)人和群體素質(zhì)的關(guān)系極大。中層管理人員的素質(zhì)高低,決定著組織決策的執(zhí)行情況和工作效率。良好的管理者形象對(duì)組織內(nèi)部職工是無聲的命令、良好的表率,它可以增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力,激勵(lì)職工的積極性。管理者必須是高效的溝通者、領(lǐng)導(dǎo)的積極追隨者、員工的直接指揮者、組織效率的保證者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者給職工和外界的印象應(yīng)該是:具有卓越的管理能力、良好的品德素養(yǎng),具有大公無私、豁達(dá)坦蕩、熱情寬厚的優(yōu)秀品德,能像磁鐵一樣把全體職工吸引在自己的周圍。
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