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　　第一部分引言；第二部分戰(zhàn)略分析和目標；第三部分戰(zhàn)略管理核心問題；第四部分實施過程；第五部分不同的戰(zhàn)略環(huán)境和制定有凝聚力的戰(zhàn)略等。《21世紀經(jīng)濟管理經(jīng)典教材譯叢:戰(zhàn)略管理(第6版)》作者是英國理查德·林奇（Richard Lynch），譯者李曉陽、彭云蕾�！�21世紀經(jīng)濟管理經(jīng)典教材譯叢:戰(zhàn)略管理(第6版)》是“21世紀經(jīng)濟管理經(jīng)典教材譯叢”中的一本。

　　1．能源的有效利用，朝著電氣化方向發(fā)展。安全、可持續(xù)能源是至關重要的。實際上，這會使組織遠離石油和天然氣，而轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)能方式。其中，有許多方法都是環(huán)保的，例如使用水力發(fā)電和風力發(fā)電。
　　2．自然資源的可持續(xù)利用�？稍偕Y源（如水、土壤和森林）與不可再生資源（如石油、天然氣和礦物質(zhì)）之間存在根本區(qū)別。我們應該盡可能地同時使用可再生資源和不可再生資源，但更應該謹慎、有計劃地使用不可再生資源。任何策略都需要保護野生動物的棲息地、公共空間、湖泊和荒野。
　　3．保護生物圈和環(huán)保組織的發(fā)展。許多公司的目標是在未來幾年里減少使用石炭系燃料，如石油和天然氣。隨著時間的推移，這個目標要么是使用無碳燃料，要么是消除碳基燃料所產(chǎn)生的氣體排放量。在承擔這一任務中，航空公司會遇到一定的困難。但是，它們已經(jīng)在嘗試使用生物燃料來減少排放。
　　4．國家自給自足。必要時，國家應當減少對進口能源的依賴。一些國家擁有豐富的替代能源，而其他國家卻沒有。但許多國家正在尋求替代能源，例如，使用太陽能或核能來取代石油和天然氣。
　　5．提高能源和資源效率。在能源生產(chǎn)和使用方面，許多國家政府和私人公司都在研究和投資更高效的發(fā)電方式。此外，組織也在尋求更有效地利用其他資源的方法，即從礦產(chǎn)到水資源。因此，研究和開發(fā)仍在持續(xù)，公司把整個方法作為其戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵目標之一。
　　6．廢物的減少和治理。綠色戰(zhàn)略需要包括廢物最少化、盡可能回收廢物、針對危險廢物制定特殊戰(zhàn)略等。
　　7．態(tài)度和生活方式的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)重大改變的關鍵在于公眾態(tài)度的轉(zhuǎn)變。工作和閑暇、交通和基礎設施建設、城市規(guī)劃和建筑都需要改變。在許多情況下，這可能意味著國家層面上公眾態(tài)度的根本轉(zhuǎn)變。
　　當公司制定綠色戰(zhàn)略時，以上所有方面都將為公司提供機遇并帶來問題。本書的這一版本將進一步探討這些問題。
　　所有公司在學習了本書中重要的和相關的內(nèi)容之后，會對它們的綠色戰(zhàn)略具有新的認識和評論。其中，許多公司目前是全球報告倡議組織的成員。該組織提供了可持續(xù)發(fā)展的全球報告框架，它為組織如何披露其可持續(xù)績效提供了指導方針，包括指導方針、行業(yè)補充指引以及技術協(xié)議。
　　1．7．1公共部門
　　在世界上的許多國家中，公共部門是國家工商業(yè)活動的主要組成部分。例如，南非的通信服務業(yè)，法國政府控股的國家電力和天然氣公司，然而其中一些公司已經(jīng)被私有化了。由于這類公司經(jīng)常在國際上與私營企業(yè)競爭，所以許多相同的戰(zhàn)略因素也適合于公共組織和私人組織。公共部門和私人組織之間的主要區(qū)別是國有機構(gòu)缺乏為了實現(xiàn)利潤的目的。目前，歐盟委員會認為，國家補貼可能不會與《羅馬條約》兼容。同時，為了使用商業(yè)標準，公共機構(gòu)面臨著越來越大的壓力。在歐洲，公共部門存在許多組織，從一些國家的電力供應到其他國家的公共衛(wèi)生機構(gòu)。它們各自的戰(zhàn)略制定需求將取決于各自的性質(zhì)。當然，那些被私有化的公司同樣需要考慮。
　　在西歐地區(qū)之外，許多關鍵行業(yè)仍在實行公有制。然而現(xiàn)在，世界上大部分地區(qū)存在一種趨勢，即公用事業(yè)和電信行業(yè)領域存在使大型公共公司私有化的趨勢。支持所有權變更的觀點已經(jīng)在世界銀行的各種年報中進行了陳述。當然，私有化對戰(zhàn)略的主要影響將取決于私有化的形式。一些公司即使是私營部門，但仍然可能存在壟斷。
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