《只計耕耘莫問收:厲以寧論文選2011-2014》為厲以寧先生自選四年來發(fā)表的論文和演講(記錄稿)共計42篇。
2012年前后的文章,全面反映了厲以寧對全球金融危機后中國經(jīng)濟(jì)自身暴露出的重大問題的提醒與解決思路。他認(rèn)為改革已進(jìn)入核心領(lǐng)域,改革的關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型與政府放權(quán)。
2014年前后的文章,著重反映了厲以寧關(guān)于“中國經(jīng)濟(jì)雙重轉(zhuǎn)型”理論的醞釀與成熟的過程,這個理論代表了厲以寧對中國經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大貢獻(xiàn),是他“非均衡”理論與“股份制改革”主張的合理發(fā)展,深入地觸及到了中國經(jīng)濟(jì)問題的癥結(jié),也更具體地探討了各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、行業(yè)的改革通路和方案。
這是厲以寧近年來最重要的學(xué)術(shù)成果之一,標(biāo)志著他的思想、觀點、文章、學(xué)問都達(dá)到了新的高峰,是他最新的代表性作品。
厲以寧八十歲后新作,幫讀者看清當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)改革的癥結(jié)和未來走向,首度結(jié)集出版;本書是厲以寧近年來最重要的學(xué)術(shù)成果之一,標(biāo)志著他的思想、觀點、文章、學(xué)問都達(dá)到了新的高峰,是他最新的代表性作品。
中國經(jīng)濟(jì)改革頂層設(shè)計的理論參照
厲以寧八十歲后新作,首度結(jié)集出版
幫你看清當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)改革的癥結(jié)和未來走向
中國最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,榮獲“中國經(jīng)濟(jì)年度人物終身成就獎”
中國改革進(jìn)入深水區(qū)的解決方案
經(jīng)濟(jì)雙重轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)權(quán)改革國進(jìn)民退通脹城鎮(zhèn)化城鄉(xiāng)一體化民企出路擴大內(nèi)需改革紅利
《只計耕耘莫問收:厲以寧論文選2011-2014》是厲以寧經(jīng)濟(jì)學(xué)論文集,《只計耕耘莫問收:厲以寧論文選2011-2014》收錄了作者2011~2014年發(fā)表于各報刊雜志的專業(yè)文章共計約42篇。代表了作者近年來宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)諸方面關(guān)注點的變化,思想的發(fā)展,以及某些領(lǐng)域具體研究的成果。
厲以寧,祖籍江蘇儀征,生于南京,北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。歷任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系系主任、光華管理學(xué)院院長,現(xiàn)任北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任、光華管理學(xué)院名譽院長、管理科學(xué)中心主任、國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長、民營經(jīng)濟(jì)研究院院長、貧困地區(qū)發(fā)展研究院院長,全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會副主任,中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心執(zhí)行副理事長等。出版《非均衡的中國經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)專著二十多部,并因為在經(jīng)濟(jì)學(xué)以及其他學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的杰出貢獻(xiàn)而多次獲獎。他的經(jīng)濟(jì)理論對我國30年來經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
2011年
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十問
一、資本大量進(jìn)入資產(chǎn)市場怎么辦?
二、怎樣擴大內(nèi)需?
三、就業(yè)問題如何得以緩解?
四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要點是什么?
五、怎樣對待當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的趨勢?
六、如何應(yīng)對人民幣匯率的變動?
七、地方財政怎么來應(yīng)對城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中
需要解決的民生問題?
八、怎樣滿足中等收入以下居民購買住房的
基本生活需求?
九、中國經(jīng)濟(jì)長期增長的動力是什么?
十、在經(jīng)濟(jì)增長中怎么加快生態(tài)建設(shè)?
關(guān)于中國企業(yè)文化的幾個問題
一、“認(rèn)同”與企業(yè)凝聚力
二、“效率”與企業(yè)管理模式
三、“公平”與企業(yè)內(nèi)部矛盾
四、處理企業(yè)與政府間關(guān)系的原則
五、家族企業(yè)的繼承與家族企業(yè)現(xiàn)代化
六、中外企業(yè)文化的趨同性與差異性
中國將經(jīng)受長期成本推進(jìn)型通脹的考驗
一、中國首次遭遇成本推進(jìn)型通貨膨脹
二、中國勞動力成本上升出現(xiàn)的新變化
三、中國勞動力成本上升帶來的重要啟示
宏觀調(diào)控下的中國當(dāng)今經(jīng)濟(jì)
一、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要性
二、關(guān)于通貨膨脹
三、關(guān)于就業(yè)問題
四、關(guān)于擴大內(nèi)需
五、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化
六、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)
“國進(jìn)民退”中的民企出路
一、計劃經(jīng)濟(jì)還沒有退出舞臺
二、政策是民企轉(zhuǎn)型的障礙
三、市場是“開發(fā)”出來的
四、企業(yè)家要學(xué)會看政策
六卷本《方顯廷文集》總序
一、寫序緣由
二、方顯廷先生與南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)
三、方顯廷先生的成就
四、愛國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家:對方顯廷先生的評價
道德力量調(diào)節(jié)的獨特作用
一、道德力量超越市場、超越政府
……
2012年
2013年
2014年
后記
那里的新農(nóng)村(也就是新社區(qū))的生活條件和生活質(zhì)量同桂林市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至同桂林市城區(qū)的居民沒有什么差別。農(nóng)民之間流行著這樣一句話:“這同進(jìn)城居住有什么差別?我們是看不出來的!边有的農(nóng)民說:“除了孩子上學(xué)的學(xué)校同桂林城區(qū)的學(xué)校相比還有差距外,其他的都比住在城區(qū)舒服。”
這就是“就地城鎮(zhèn)化”一例。
再以北方的例子山東煙臺市的龍口市來說。我們在龍口市城鄉(xiāng)遇到山東省內(nèi)一些高等院校和科研機構(gòu)的教師、學(xué)生和科研人員在這里調(diào)研,據(jù)他們說,龍口市的“就地城鎮(zhèn)化”很有特色,因為它有大型龍頭企業(yè)南山集團(tuán)對城鎮(zhèn)化的積極參與。南山集團(tuán)用自己的力量幫助當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民實現(xiàn)的“就地城鎮(zhèn)化”,很有啟發(fā)性。我同全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會調(diào)研組的成員在龍口市考察后得出的是類似的結(jié)論。
具體地說,南山集團(tuán)是這樣規(guī)劃和實踐的。由南山集團(tuán)這個龍頭企業(yè)牽頭,把農(nóng)民組織起來,農(nóng)民把土地人股到龍頭企業(yè)南山集團(tuán),南山集團(tuán)在這一大片土地上,按土壤的性質(zhì)和區(qū)位,有的種糧食,有的種果樹,有的種葡萄,有的種飼料,耕地仍然是耕地,耕地不變更為建設(shè)用地。在農(nóng)村建設(shè)用地上,則蓋起了工廠,有些蓋成了新農(nóng)村的農(nóng)民樓群,讓農(nóng)民搬入了新居,一家一套住宅,寬敞明亮,水、電、煤氣供應(yīng)齊全,再加上寬闊的馬路、居住區(qū)內(nèi)的生活垃圾處理、污水處理,都井井有條。居住區(qū)附近,有學(xué)校,有托兒所、幼兒園,還有衛(wèi)生所、敬老院和各種生活服務(wù)設(shè)施。這就是新農(nóng)村正在向新社區(qū)轉(zhuǎn)化。農(nóng)民愿意外出務(wù)工或從事商業(yè)、手工業(yè)活動的,聽任他們自愿,愿意帶家屬外地謀生的,也尊重他們的意愿。不愿外出的,由南山集團(tuán)管理部門按照這些農(nóng)民的體力狀況、專長和志愿,或分派到南山集團(tuán)下屬工廠當(dāng)工人,或去果園、葡萄園、菜地、糧田、飼養(yǎng)場工作,或留在居民區(qū)從事服務(wù)工作。每個農(nóng)民年終按人股股份分紅,每月還有工資可領(lǐng)。如果家里人少,還可以把分到的住宅中的一部分租給外鄉(xiāng)人居住。這種模式又被稱為“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”模式。
但我們在煙臺市調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶和村干部有如下的顧慮,即擔(dān)心將來某一天,當(dāng)某個村或若干個村把土地也人股于類似南山集團(tuán)這樣大型龍頭企業(yè)之后,由于事先預(yù)料不到的某種原因,該龍頭企業(yè)在市場激烈變革中虧損了,倒閉了,改組了,甚至被其他公司控股了,接管了,于是村里農(nóng)民的社會保障待遇能否堅持不變呢?在原先的工廠或各種專業(yè)隊中工作的,工資能否照發(fā)呢?原來制定的年終按股分紅的做法能否維持原狀呢?這些都是不確定的。由此引發(fā)的對農(nóng)民的就業(yè)和生活的負(fù)面影響卻不可忽視。雖然目前還沒有看到龍頭企業(yè)有倒閉的跡象,但誰能擔(dān)保今后龍頭企業(yè)不虧損、不破產(chǎn)、不改組等情況呢?