第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)概念界定
1.2.1 裝備采購和競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購
1.2.2 裝備市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)性裝備市場(chǎng)
1.3 內(nèi)容體系
第一篇 市場(chǎng)特點(diǎn)·適用范圍
第2章 裝備市場(chǎng)特點(diǎn)及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購的影響
2.1 裝備市場(chǎng)特點(diǎn)
2.1.1 主體市場(chǎng)勢(shì)力較大
2.1.2 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較高
2.1.3 裝備市場(chǎng)其他特點(diǎn)
2.2 裝備市場(chǎng)特點(diǎn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購的影響
2.2.1 影響競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購適用范圍和程度
2.2.2 影響競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購方式和方法選擇
2.2.3 影響競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購實(shí)施效率和效益
第3章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購適用范圍
3.1 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購分類
3.1.1 完全競(jìng)爭(zhēng)采購和不完全競(jìng)爭(zhēng)采購
3.1.2 最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)采購和中間產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)采購
3.1.3 一體化競(jìng)爭(zhēng)采購和分階段競(jìng)爭(zhēng)采購
3.1.4 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)采購和電子競(jìng)爭(zhēng)采購
3.1.5 集中競(jìng)爭(zhēng)采購和分散競(jìng)爭(zhēng)采購
3.1.6 國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)采購和國際競(jìng)爭(zhēng)采購
3.2 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購方式
3.2.1 公開招標(biāo)
3.2.2 邀請(qǐng)招標(biāo)
3.2.3 競(jìng)爭(zhēng)性談判
3.2.4 詢價(jià)采購
3.2.5 其他方式
3.3 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購方式和類型適用
3.3.1 影響適用的采購項(xiàng)目因素
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購方式適用
3.3.3 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購類型適用
第二篇 效率優(yōu)勢(shì)·潛在風(fēng)險(xiǎn)
第4章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購效率優(yōu)勢(shì)
4.1 提高裝備采購費(fèi)效率和效益
4.2 提升裝備建設(shè)資源配置效率
4.3 減少供應(yīng)商X—無效率現(xiàn)象
4.4 推動(dòng)武器裝備建設(shè)軍民融合
4.5 抑制和減少供應(yīng)商尋租行為
第5章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)（I）：特點(diǎn)成因
5.1 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和特點(diǎn)
5.1.1 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
5.2 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)一般成因
5.2.1 相關(guān)主體利益關(guān)系復(fù)雜
5.2.2 相關(guān)主體間信息不對(duì)稱
5.2.3 相關(guān)主體素質(zhì)存在缺陷
5.2.4 裝備采購制度存在缺陷
第6章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)（Ⅱ）：典型風(fēng)險(xiǎn)
6.1 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購過度競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
6.1.1 過度競(jìng)爭(zhēng)的概念和表現(xiàn)
6.1.2 過度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)軍方的危害
6.1.3 過度競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生前提條件
6.2 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購串謀風(fēng)險(xiǎn)
6.2.1 串謀的概念和表現(xiàn)
6.2.2 串謀對(duì)軍方的危害
6.2.3 串謀發(fā)生前提條件
6.3 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購合謀風(fēng)險(xiǎn)
6.3.1 合謀的概念和表現(xiàn)
6.3.2 合謀對(duì)軍方的危害
6.3.3 合謀發(fā)生前提條件
6.4 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購“釣魚”風(fēng)險(xiǎn)
6.4.1 “釣魚”的概念和表現(xiàn)
6.4.2 “釣魚”對(duì)軍方的危害
6.4.3 “釣魚”發(fā)生前提條件
6.5 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購其他風(fēng)險(xiǎn)
6.5.1 失密風(fēng)險(xiǎn)
6.5.2 供給風(fēng)險(xiǎn)
6.5.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率損失風(fēng)險(xiǎn)
第7章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購風(fēng)險(xiǎn)（Ⅲ）：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.1 加強(qiáng)裝備采購相關(guān)信息管理
7.1.1 加強(qiáng)對(duì)需求和供應(yīng)商信息管理
7.1.2 加強(qiáng)對(duì)采購實(shí)施情況信息管理
7.1.3 加強(qiáng)對(duì)裝備采購人員信息管理
7.2 加強(qiáng)采購人員和供應(yīng)商素質(zhì)建設(shè)
7.2.1 加強(qiáng)采購人員素質(zhì)建設(shè)
7.2.2 加強(qiáng)供應(yīng)商素質(zhì)建設(shè)
7.3 優(yōu)化裝備采購管理體制
7.3.1 優(yōu)化裝備采購組織體系
7.3.2 優(yōu)化駐廠軍事代表制度
7.3.3 加大依法依規(guī)懲戒力度
7.3.4 大力推行項(xiàng)目管理制度
7.4 完善競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購相關(guān)機(jī)制
7.4.1 完善裝備采購競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
7.4.2 完善裝備采購評(píng)價(jià)機(jī)制
7.4.3 完善裝備采購監(jiān)督機(jī)制
7.4.4 完善裝備采購激勵(lì)機(jī)制
7.4.5 完善裝備價(jià)格形成機(jī)制
7.5 科學(xué)開展競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購
7.5.1 遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一般原則
7.5.2 符合裝備市場(chǎng)特有規(guī)律
7.5.3 追求綜合效益最大化
7.5.4 循序漸進(jìn)，適時(shí)適度
7.5.5 順應(yīng)全球化發(fā)展趨勢(shì)
第三篇 市場(chǎng)條件·市場(chǎng)建設(shè)
第8章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備采購市場(chǎng)條件
8.1 裝備市場(chǎng)主體發(fā)育成熟
8.1.1 裝備供給主體發(fā)育成熟
8.1.2 裝備采購主體發(fā)育成熟
8.2 市場(chǎng)平臺(tái)適度開放
8.3 市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范有序
8.4 市場(chǎng)主體地位平等
第9章 我國裝備市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
9.1 裝備市場(chǎng)建設(shè)取得的主要進(jìn)展
9.1.1 市場(chǎng)主體逐步成熟
9.1.2 市場(chǎng)平臺(tái)加速開放
9.1.3 政策法規(guī)日益完善
9.1.4 市場(chǎng)主體走向平等
9.2 裝備市場(chǎng)存在的主要問題
9.2.1 市場(chǎng)開放程度低
9.2.2 縱向一體程度高
9.2.3 供給主體不成熟
9.2.4 采購主體不成熟
9.2.5 市場(chǎng)秩序不規(guī)范
第10章 競(jìng)爭(zhēng)性裝備市場(chǎng)建設(shè)舉措
10.1 深化國防科技工業(yè)體制改革
10.1.1 加快所有制多元化步伐
10.1.2 完善現(xiàn)代軍工企業(yè)制度
10.1.3 規(guī)范相關(guān)政府部門行為
10.1.4 優(yōu)化軍工集團(tuán)公司職能
10.1.5 整合裝備科研生產(chǎn)能力
10.2 創(chuàng)造開放裝備市場(chǎng)技術(shù)條件
10.2.1 開發(fā)推廣軍民通用技術(shù)
10.2.2 開發(fā)推廣先進(jìn)制造技術(shù)
10.2.3 推動(dòng)軍民技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融合
10.2.4 加快信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)
10.3 健全和完善法律法規(guī)體系
參考文獻(xiàn)