定 價:38 元
叢書名:普通高等教育規(guī)劃教材 普通高等教育經(jīng)濟管理類專業(yè)精品教材 山東省精品課程配套教材
- 作者:主編袁宇, 戰(zhàn)書彬
- 出版時間:2016/7/26
- ISBN:9787111537359
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:284
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書內(nèi)容包括:企業(yè)管理基礎(chǔ);企業(yè)基礎(chǔ)活動;企業(yè)支持活動;管理創(chuàng)新。
“企業(yè)管理學(xué)”是經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)核心課程,是在學(xué)生對管理學(xué)知識有一定了解的基礎(chǔ)上,介紹企業(yè)類組織運作管理的一門總括性的課程。它涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,基本任務(wù)是研究企業(yè)管理的一般任務(wù)和基本方法。當今,隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,對管理人才的要求也在不斷更新。為了培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才,提升授課效果,我們精心編寫了本書。
本書的編寫,首先以培養(yǎng)特色應(yīng)用型學(xué)生為導(dǎo)向,以提高學(xué)生企業(yè)管理理論知識水平、實踐技能和綜合素質(zhì)為目標,注重理論聯(lián)系實際,注重用案例材料來教學(xué),以更好地促使學(xué)生掌握理論知識,同時啟發(fā)其思考。其次,本書充分考慮了與管理學(xué)原理、企業(yè)戰(zhàn)略概論、人力資源管理等管理類課程的邏輯關(guān)系,在保持體系完整的基礎(chǔ)上,盡量減少內(nèi)容的重復(fù)。再次,在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,本書充分考慮了生產(chǎn)運作、營銷、物流、決策、技術(shù)開發(fā)等各類活動在企業(yè)運營中的地位,從基礎(chǔ)活動和支持活動的角度,對教材內(nèi)容進行了合理的邏輯安排。這種安排不僅使讀者能充分領(lǐng)略到各類活動在企業(yè)管理中的地位,而且將技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容單獨列出,強調(diào)了在當今社會需求千變?nèi)f化的時代,技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的重要地位;同時增加了企業(yè)物流的內(nèi)容,主要從企業(yè)的角度,對其經(jīng)營活動中所涉及的采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流與廢棄物流的內(nèi)容進行了總括性介紹,進一步完善了企業(yè)基礎(chǔ)活動的流程。在每章內(nèi)容的安排上,每章開頭安排了本章內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框圖,以利于學(xué)生對本章內(nèi)容的整體把握;安排了引入案例、材料閱讀、案例思考以及復(fù)習(xí)思考題,以幫助學(xué)生更好地理論聯(lián)系實際。
教材分為四篇共十一章:第一篇企業(yè)管理基礎(chǔ),主要介紹企業(yè)和企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論;第二篇企業(yè)基礎(chǔ)活動,涉及生產(chǎn)運作、市場營銷、企業(yè)物流管理三章的內(nèi)容;第三篇企業(yè)支持活動,包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營決策五章的內(nèi)容;第四篇管理創(chuàng)新,介紹了管理創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容。本書是集體智慧的結(jié)晶,在李樹超教授和戰(zhàn)書彬教授的規(guī)劃和指導(dǎo)下,由袁宇、徐麗萍、王丹、孫瑜、周海霞、崔海龍等老師共同完成,具體分工為:袁宇負責第一、二、四、五章的編寫,徐麗萍負責第三、六、十章的編寫,王丹負責第七、九章的編寫,孫瑜負責第十一章的編寫,周海霞和崔海龍負責第八章的編寫。全書由袁宇、戰(zhàn)書彬主編、審閱和定稿。
本書的出版得到了山東省教育廳精品課程建設(shè)課題、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)特色應(yīng)用課程建設(shè)課題資金的支持。在編寫過程中,我們學(xué)習(xí)和參考了“參考文獻”中各位作者的優(yōu)秀思想,并得到了機械工業(yè)出版社編輯的鼎力幫助,在此,我們編寫組成員表示衷心的感謝!
受到知識和寫作水平的限制,書中難免出現(xiàn)疏漏、錯誤之處,懇請廣大讀者批評指正。
編 者
機工授權(quán)書
前言
第一篇企業(yè)管理基礎(chǔ)
第一章企業(yè)與企業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標
關(guān)鍵術(shù)語
結(jié)構(gòu)框圖
引入案例
第一節(jié)企業(yè)概述
第二節(jié)企業(yè)類型
第三節(jié)公司概述
第四節(jié)企業(yè)管理概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第二章企業(yè)制度與環(huán)境
學(xué)習(xí)目標
關(guān)鍵術(shù)語
結(jié)構(gòu)框圖
引入案例
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié)企業(yè)環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例思考
第二篇企業(yè)基礎(chǔ)活動
第三章 生產(chǎn)運作管理
學(xué)習(xí)目標
關(guān)鍵術(shù)語
第三篇企業(yè)支持活動
第四篇管理創(chuàng)新