《高等院校精品課程教材：企業(yè)薪酬管理概論（第2版）》第一版是教育部普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。作為一本專業(yè)教材，《高等院校精品課程教材：企業(yè)薪酬管理概論（第2版）》致力于對(duì)薪酬管理的機(jī)理和技術(shù)過(guò)程進(jìn)行探討。適應(yīng)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展需要，針對(duì)教學(xué)過(guò)程中的意見反饋，第二版本著力求準(zhǔn)確、精簡(jiǎn)、適合人力資源管理專業(yè)本科教學(xué)的需要等原則對(duì)上一版做了較大幅度的修改，包括：由原來(lái)的16章縮減為13章，增加了教學(xué)案例，對(duì)薪酬的理論部分做了刪減，增加了薪酬管理的原理和實(shí)際操作的內(nèi)容。
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《高等院校精品課程教材：企業(yè)薪酬管理概論（第2版）》適合用作人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)的本科教材，也適合企業(yè)人力資源管理專業(yè)人員學(xué)習(xí)和參考。
李新建，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。南開大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織與人力資源管理變革、員工報(bào)酬管理與激勵(lì)、員工關(guān)系管理等。主持國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社科基金等項(xiàng)目以及多項(xiàng)企業(yè)橫向課題。編寫多部人力資源管理教材，公開發(fā)表20余篇研究論文。
第1章 薪酬與薪酬管理概述
1.1 薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定
1.2 薪酬的功能與企業(yè)薪酬管理定位
1.3 企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容
1.4 企業(yè)薪酬實(shí)踐：WAW的整體薪酬管理模式
第2章 薪酬管理的理論研究與實(shí)踐發(fā)展
2.1 管理學(xué)理論與薪酬研究
2.2 戰(zhàn)略性薪酬管理的理論與實(shí)踐
2.3 當(dāng)代薪酬管理研究
第3章 企業(yè)薪酬管理的相關(guān)法律與制度
3.1 勞動(dòng)工資相關(guān)立法
3.2 工資集體協(xié)商制度與勞動(dòng)合同
3.3 工資指導(dǎo)線制度
第4章 企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)薪酬調(diào)查
4.1 薪酬水平與外部競(jìng)爭(zhēng)性薪酬戰(zhàn)略
4.2 薪酬水平及其政策的影響因素
4.3 企業(yè)薪酬市場(chǎng)調(diào)查
第5章 職位評(píng)價(jià)技術(shù)及其運(yùn)用
5.1 職位評(píng)價(jià)概述
5.2 排序法和職位分類法
5.3 計(jì)點(diǎn)法及其運(yùn)用
5.4 因素評(píng)價(jià)體系法及其應(yīng)用
5.5 海氏評(píng)價(jià)法及其運(yùn)用
第6章 職位薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.1 企業(yè)薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)概述
6.2 職位薪酬政策線的繪制
6.3 職位薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)
6.4 職位薪酬等級(jí)區(qū)間設(shè)計(jì)
6.5 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
第7章 技能／能力薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理
7.1 技能薪酬概述
7.2 技能薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理
7.3 職能、年功與資歷薪酬的設(shè)計(jì)與管理
第8章 績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理：成就工資與特殊績(jī)效薪酬
8.1 績(jī)效薪酬概述
8.2 成就工資的設(shè)計(jì)與管理
8.3 獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與管理
8.4 特殊績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理
第9章 激勵(lì)薪酬的設(shè)計(jì)與管理
9.1 激勵(lì)薪酬概述
9.2 個(gè)人激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
9.3 群體激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
9.4 長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
第10章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與年薪制
10.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的內(nèi)涵與構(gòu)成
10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的設(shè)計(jì)原理與管理程序
10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)與福利計(jì)劃
第11章 跨國(guó)公司薪酬管理與外派薪酬
11.1 跨國(guó)公司員工構(gòu)成與薪酬管理特點(diǎn)
11.2 跨國(guó)公司的薪酬戰(zhàn)略
11.3 外派人員的薪酬組合設(shè)計(jì)
11.4 外派人員的薪酬體系設(shè)計(jì)方法
11.5 外派人員薪酬的支付
第12章 員工福利管理與員工福利項(xiàng)目
12.1 員工福利概述
12.2 社會(huì)保障體系與社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目
12.3 員工福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理
第13章 薪酬預(yù)算與人工成本控制、薪酬調(diào)整及薪酬的職能管理
13.1 薪酬預(yù)算與人工成本控制
13.2 企業(yè)薪酬體系的診斷
13.3 企業(yè)薪酬體系的調(diào)整
13.4 企業(yè)薪酬的行政與職能管理
參考文獻(xiàn)
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