本書是一部深入探討人力資本服務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的專業(yè)著作。本書系統(tǒng)構(gòu)建了中國自主的人力資本服務(wù)知識(shí)體系，明晰了人力資源服務(wù)與人力資本服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別，并從概念邊界、基本框架、競爭優(yōu)勢、政策環(huán)境和趨勢展望等方面提供了全新的視角。書中不僅分析了人力資本服務(wù)的客戶群體、服務(wù)主體、類型、技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式，還深入討論了如何在

對(duì)于人力資源從業(yè)者來說，如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，并結(jié)合專業(yè)工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標(biāo)。本書對(duì)這些變量因素、思維模式和專業(yè)工具的使用，進(jìn)行了深度剖析，并結(jié)合了大量實(shí)戰(zhàn)案例，希望能幫助讀者對(duì)此有更深的了解。本書特別適合人力資源從業(yè)者、企業(yè)的管理者閱讀和使用，

北京市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布人力資源市場工資價(jià)位和人工成本信息是人力資源和社會(huì)保障事業(yè)基本公共服務(wù)重要的組成部分，可為企業(yè)薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù)，作為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的重要參考。北京市早在20世紀(jì)90年代就開展工資調(diào)查和信息發(fā)布的創(chuàng)新探索，成為我國較早發(fā)布人力資源市場工資指導(dǎo)價(jià)位的地區(qū)之一。近年來在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)

《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，把風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中的方法和工具結(jié)合實(shí)際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法�！秳�(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容，如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四種驅(qū)動(dòng)力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外，還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心，介紹了戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)的四維

"創(chuàng)業(yè)組織行為學(xué)是組織行為學(xué)的一個(gè)核心分支。本書是迄今為止國內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的著述。本書簡要闡述并回答了如何識(shí)別和捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)如何影響創(chuàng)業(yè)績效，如何激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者和核心員工，如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進(jìn)行組織變革，創(chuàng)業(yè)組織權(quán)力與政治如何演變，如何維護(hù)創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康，如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和

本書為中國大學(xué)慕課“人力資源管理”的配套教材，全書從戰(zhàn)略性人力資源管理視角出發(fā)，著力闡述較為前沿、較為重要的人力資源管理理論，重點(diǎn)介紹人力資源管理各職能領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)用技術(shù)與方法，包括組織設(shè)計(jì)、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、績效管理等，并通過引導(dǎo)案例、討論案例等教學(xué)素材，展示所述人力資源管理技術(shù)與方法在管理實(shí)踐中的應(yīng)

本教材貫徹教育部辦公廳印發(fā)的《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》（教高廳〔2012〕4號(hào)）文件精神，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，分成三大板塊。第一板塊是創(chuàng)新篇（1～4章），著重介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與工業(yè)（科技）革命、產(chǎn)業(yè)前沿的關(guān)系，創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方式，創(chuàng)新的方法論，以及產(chǎn)品原型的定位與開發(fā)。第二板塊是創(chuàng)業(yè)篇（5～9章），著重介紹初創(chuàng)

本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，高等職業(yè)教育新形態(tài)一體化教材。本書較好地體現(xiàn)了“數(shù)學(xué)為本，經(jīng)濟(jì)為用”的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)特點(diǎn)，第一版獲得全國普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)。 本書分為上、下兩冊，共三個(gè)模塊，總的參考學(xué)時(shí)為108學(xué)時(shí)。上冊為微積分模塊，主要介紹一元函數(shù)微積分，并簡要介紹了二元函數(shù)和偏導(dǎo)數(shù)、微分方程初步等內(nèi)容。下冊

人效作為結(jié)果，可以評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的健康度；人效作為目標(biāo)，可以為業(yè)務(wù)設(shè)定人力資源投入標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字時(shí)代，人力資源已經(jīng)成為核心資源，為各類業(yè)務(wù)確定人力資源的投入標(biāo)準(zhǔn)，就是戰(zhàn)略級(jí)決策。人效戰(zhàn)略，是用人效作為標(biāo)準(zhǔn)來排兵布陣，為組織提效，并落地戰(zhàn)略�！度诵�戰(zhàn)略》是“穆勝人效三部曲”的完結(jié)篇，對(duì)人效管理體系進(jìn)行了更加大膽的推進(jìn)，將其完全與企

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