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本書由人力資源管理理論、人力資源管理實務(wù)和全球化人力資源管理三個部分組成。具體而言，人力資源管理理論部分主要闡述人力資源與人力資源管理的基本概念和基本原理，介紹人力資源管理的歷史和發(fā)展，人力資源相關(guān)理論以及中外人力資源管理理論的思想淵源；人力資源管理實務(wù)部分主要介紹包括人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績效管理、職業(yè)生涯管理、薪酬管理、福利管理和勞動關(guān)系管理在內(nèi)的人力資源管理方法；全球化人力資源管理部分主要基于全球化視角，系統(tǒng)分析全球化對人力資源管理的挑戰(zhàn)、全球化人力資源管理的一般模式以及外派員工管理等內(nèi)容。

2012 年12 月，習(xí)近平總書記在廣東考察工作的講話中強調(diào)，綜合國力競爭歸根到底是人才競爭，哪個國家擁有人才上的優(yōu)勢，哪個國家最后就會擁有實力上的優(yōu)勢�？梢姡瞬攀钱�(dāng)今世界最為寶貴的財富。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，技術(shù)變革速度不斷加快，市場競爭新格局逐漸形成，勞動力日趨多元化，人本因素逐漸成為組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素，人力資源管理也日益成為組織贏得競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，中國企業(yè)逐漸從以事務(wù)為中心的管理方式向以人為中心的管理方式轉(zhuǎn)變，企業(yè)的人力資源管理工作得到了空前的重視，但卻存在以下三個問題：第一，管理者認識到人力資源管理的重要性，但卻沒能很好地解答人力資源管理為什么重要，人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中居于何種地位，發(fā)揮何種作用，傳統(tǒng)的人事管理觀念急需向人力資源管理觀念轉(zhuǎn)變。第二，對人力資源管理工作具體內(nèi)容不甚了解，企業(yè)的各級管理者或多或少從事人力資源管理活動，但誰該對企業(yè)人力資源管理成效負責(zé)？人力資源管理部門和業(yè)務(wù)部門在人力資源管理中的責(zé)權(quán)關(guān)系又如何界定？第三，不懂得人力資源管理工作該如何開展，管理者在明晰本企業(yè)與績優(yōu)企業(yè)之間的差距后，應(yīng)該怎樣調(diào)動企業(yè)員工的積極性，如何依靠企業(yè)最寶貴的資源人去縮小與績優(yōu)企業(yè)的差距？因此，如何對這三個問題進行有效的解答，如何寫出一本理論結(jié)合實踐，具有中國特色的人力資源管理教材便是本書的緣起所在。本書包括三大部分的內(nèi)容。第一部分，理論部分，主要包括第一~二章，本部分闡述了人力資源與人力資源管理的基本概念和基本原理，介紹了人力資源管理的歷史和發(fā)展，人力資源相關(guān)理論以及中外人力資源管理理論的思想淵源。第二部分，實務(wù)部分，主要包括第三~十一章，本部分主要包括人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績效管理、職業(yè)生涯管理、薪酬管理、福利管理和勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。第三部分，全球化人力資源管理，即第十二章，本部分基于全球化視角，系統(tǒng)分析全球化對人力資源管理的挑戰(zhàn)、全球化人力資源管理的一般模式以及外派員工管理等內(nèi)容。本書充分吸收了中外人力資源管理理論研究領(lǐng)域的最新成果與方法，結(jié)合現(xiàn)代教育管理實際情況，介紹了人力資源管理實踐領(lǐng)域成熟的操作方法、原則和流程。在理論上具有前瞻性，在實踐中具有借鑒意義。全書按學(xué)習(xí)目標(biāo)、開篇案例（即問題提出）、基本內(nèi)容、本章小結(jié)、通關(guān)密碼（即問題解答）、復(fù)習(xí)與思考的順序進行安排并在每節(jié)內(nèi)容的最后，輔以沙場點兵拓展部分，突出理論結(jié)合實踐的指導(dǎo)思想。本書在編寫過程中，力圖彰顯人力資源管理發(fā)展的新特點，具有以下三點特色：第一，基于戰(zhàn)略人力資源管理的視野，梳理人力資源管理職能。這不僅能讓讀者了解到人力資源管理職能之間的邏輯關(guān)系，還能把握人力資源管理職能與公司戰(zhàn)略之間的相互依存關(guān)系。第二，基于理論結(jié)合實踐的指導(dǎo)思想，豐富基礎(chǔ)理論的同時，強調(diào)了實踐操作技能的重要性。在對基礎(chǔ)理論梳理的基礎(chǔ)上，立足于我國企業(yè)現(xiàn)實情況，側(cè)重于人力資源管理實務(wù)具體實施方法的講解，增強人力資源管理方法的可操作性。第三，基于內(nèi)容的豐富性和可讀性，引入大量的案例。本書在每章的開篇及結(jié)尾部分，均設(shè)置精選案例，并且在每節(jié)的最后設(shè)置沙場點兵部分，展示與本節(jié)內(nèi)容相關(guān)的現(xiàn)實案例，在增加可讀性的同時，便于讀者更好地理解該章內(nèi)容。本書是團隊合作的結(jié)晶，是作者實踐與教學(xué)研究成果的體現(xiàn)。各章內(nèi)容及作者安排如下：第一~二章由蔣建武負責(zé)，第三~八章由賈建鋒和閆佳祺負責(zé)，第九~十二章由蔣建武負責(zé)，全書的統(tǒng)稿工作由賈建鋒完成。閆佳祺、孟欣、周舜怡、羅莘、侯楠、崔冰、趙若男、蔡群、張淑琦、王睿、毛賢參與了書稿的校對工作，清華大學(xué)出版社的鄧婷和劉淑麗老師在編寫過程中給予了大力支持與幫助，在此一并表示感謝！本書主要面向工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等專業(yè)的本科生、研究生，也適用于企業(yè)管理者和人力資源管理工作專業(yè)人員的教育與培訓(xùn)工作。由于知識和經(jīng)驗的局限性，書中難免存在錯誤和疏漏之處，懇請廣大讀者提出寶貴意見和建議。編者 2016 年6 月

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