《招聘與人才測(cè)評(píng)》區(qū)別于傳統(tǒng)的以理論教學(xué)為主的研究型教材，注重對(duì)學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng)，要求學(xué)生不僅要具備基本理論知識(shí)，更要具有專業(yè)應(yīng)用能力�！墩衅概c人才測(cè)評(píng)》立足于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)人力資源管理的實(shí)際，吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的研究成果和經(jīng)驗(yàn)。編寫過(guò)程中，力求突出以下幾個(gè)特點(diǎn)。
�。�1）系統(tǒng)闡述招聘與人才測(cè)評(píng)的基本概念、基本理論，力求做到表述清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范。
�。�2）緊緊圍繞應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，力求突出人力資源管理職業(yè)技能的培養(yǎng)。
（3）參考和引用了大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，力求反映本領(lǐng)域新的研究成果。
�。�4）教材編寫體例設(shè)計(jì)上將學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例分析、閱讀資料、復(fù)習(xí)思考題融于各章內(nèi)容中，力求體現(xiàn)教輔合一。
第一章 招聘概述
第一節(jié) 招聘的概述
第二節(jié) 招聘管理的發(fā)展歷史
第三節(jié) 招聘的影響因素
第二章 招聘基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 勝任特征模型
第三章 招聘方案的制定
第一節(jié) 招聘計(jì)劃的制訂
第二節(jié) 招聘渠道的選擇
第三節(jié) 招聘外包
第四章 人才測(cè)評(píng)的原理
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的概述
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的原理
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)的信度
第四節(jié) 人才測(cè)評(píng)的效度
第五章 人才測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第一節(jié) 測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 測(cè)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施
第六章 人才測(cè)評(píng)方法：履歷分析
第一節(jié) 履歷分析概述
第二節(jié) 申請(qǐng)表
第三節(jié) 簡(jiǎn)歷
第四節(jié) 推薦信
第七章 人才測(cè)評(píng)方法：面試
第一節(jié) 面試的概述
第二節(jié) 面試的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 面試的實(shí)施
第四節(jié) 行為化面試
第八章 人才測(cè)評(píng)方法：心理測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)概述
第二節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)
第四節(jié) 工作動(dòng)力測(cè)驗(yàn)
第九章 人才測(cè)評(píng)方法：評(píng)價(jià)中心
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié) 文件筐測(cè)驗(yàn)
第四節(jié) 評(píng)價(jià)中心其他技術(shù)
第十章 人才測(cè)評(píng)結(jié)果的分析與報(bào)告
第一節(jié) 測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的處理與結(jié)果分析
第二節(jié) 測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫
第十一章 錄用與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 錄用決策
第二節(jié) 入職與培訓(xùn)
第三節(jié) 招聘評(píng)估
參考文獻(xiàn)
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