《品牌延伸設(shè)計》,以十六個國內(nèi)外案例,介紹了品牌戰(zhàn)略、系統(tǒng)設(shè)計、體驗設(shè)計、服務(wù)設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝設(shè)計、子品牌的相關(guān)信息。
設(shè)計創(chuàng)新注定將成為企業(yè)品牌發(fā)展最重要的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)與驅(qū)動因素。品牌延伸戰(zhàn)略是企業(yè)品牌創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略之一,是積累品牌資產(chǎn)、發(fā)揮其杠桿力的核心路徑。從企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展角度看,它又是保持品牌生命力與年輕化的重要策略。
隨著企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展,品牌延伸設(shè)計更能體現(xiàn)文化的價值,但許多企業(yè)卻更注重藝術(shù)設(shè)計,缺乏對品牌與產(chǎn)品延伸管理知識的探討及戰(zhàn)略性思考。此外,適合藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的相關(guān)設(shè)計也極少。品牌延伸設(shè)計不單是純粹的設(shè)計問題,更要有效融入品牌管理、市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)等跨專業(yè)的復(fù)合知識,這是一個亟待研究和探索的課題,對推動我國自主品牌的建設(shè)和發(fā)展有著重要的意義。
研究案例可以為我們打開許多思路,比如延伸策略不僅需要考慮產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝更新、子品牌開發(fā),還需要思考如何與客戶服務(wù)、信息反饋、網(wǎng)絡(luò)營銷等相結(jié)合。品牌延伸設(shè)計的形式正因此而產(chǎn)生深刻的變化,特別是與網(wǎng)頁設(shè)計、服務(wù)設(shè)計、體驗設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計等課題的關(guān)系日趨緊密。當然,在中國做這方面的案例研究需要更多關(guān)注我國本土品牌的延伸發(fā)展,而改革開放的成果也為我們積累了大量極具價值的有待發(fā)現(xiàn)和挖掘的素材。此外許多與品牌延伸相關(guān)的專業(yè)名詞在案例研究過程中是需要探討并謹慎使用的,比如“副品牌”與“子品牌”的區(qū)別、“多品牌”戰(zhàn)略的界定等。
本書從以下幾個部分為讀者介紹延伸設(shè)計的基本理論。首先,探討品牌延伸的核心概念與研究背景;其次,詳解一些國外經(jīng)典案例,特別是在我國市場有發(fā)展的,及近年來一些我國自主品牌延伸案例,讓讀者從中了解眾多品牌的延伸發(fā)展之路,包括多元化戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品線規(guī)劃和延伸設(shè)計執(zhí)行等;最后,介紹“品牌延伸設(shè)計”案例、相關(guān)課題研究成果以及品牌延伸設(shè)計項目作品。由于寫作時間有限,書中難免疏漏,懇請廣大讀者指正!
本書僅供學(xué)習(xí)交流和教學(xué)參考,任何個人或組織均不得將相關(guān)資料利用到商業(yè)用途,如有版權(quán)爭議后果自負。本書在選題與內(nèi)容開發(fā)中得到了華東師范大學(xué)設(shè)計學(xué)院與上海工程技術(shù)大學(xué)服裝學(xué)院徐律、尹智杰、陶磊、黃尚的大力支持,在資料收集與排版設(shè)計上得到了孫慧杰、王雪源、劉懿瑩、石夢瑤、黃炳豪、王瑾瑜、徐小璐、祝溢徽、王昶旸、戴怡菲、陳亮、陳堯、夏莉佳、孟嘉、葉珊杉、梁家棟、徐程嬌、王瑜、張志、王金棟、張一士、龔曉康(排名不分先后)等設(shè)計師的幫助,在此一并鳴謝。
編者
2017年3月
第一章核心概念與研究背景001
一、品牌延伸定義002
二、品牌結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略思考003
三、多軸產(chǎn)品線的擴展006
四、體驗經(jīng)濟下的延伸設(shè)計007
第二章國際品牌延伸戰(zhàn)略與設(shè)計案例研究009
一、案例1:維珍(virgin)010
二、案例2:飛利浦(Philips)014
三、案例3:索尼(SONY)021
四、案例4:宜家(IKEA)028
五、案例5:雀巢(Nestle)032
六、案例6:范斯(VANS)038
七、案例7:蓋普(GAP)042
八、案例8:耐克(Nike)046
九、案例9:田崎(TASAKI)051
十、案例10:喜力(Heineken)055
第三章國內(nèi)品牌延伸戰(zhàn)略與設(shè)計案例研究059
一、案例1:海爾060
二、案例2:萬達066
三、案例3:搜狗070
四、案例4:農(nóng)夫山泉074
五、案例5:納愛斯078
六、案例6:熱風(fēng)(hotwind)081
第四章品牌研究與體驗085
一、品牌延伸案例分析
——論GAP品牌感知和執(zhí)行086
二、傳承與創(chuàng)新
——上海老品牌與品牌延伸策略研究089
三、快時尚與傳統(tǒng)營銷模式(H&M、優(yōu)衣庫、ZARA)
——快時尚品牌在中國市場的延伸戰(zhàn)略研究094
四、弘揚企業(yè)文化,提升核心競爭力
——惠羅品牌延伸策略研究106
五、轉(zhuǎn)型發(fā)展,求實創(chuàng)新
——日舒系列延伸設(shè)計研究113
第五章品牌的創(chuàng)新與潮流119
一、GUESS(蓋爾斯)系列延伸設(shè)計作品120
二、優(yōu)衣庫(UNIQLO)系列延伸設(shè)計作品130