第一章導(dǎo)論，主要介紹人力資源開(kāi)發(fā)的基本概念、研究范式、實(shí)踐領(lǐng)域，回顧了人力資源開(kāi)發(fā)的歷史演變，詳細(xì)分析了人力資源開(kāi)發(fā)組織以及人力資源開(kāi)發(fā)人員的主要職責(zé)等。 第二章人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)理論，首先介紹了人力資源開(kāi)發(fā)的核心——學(xué)習(xí)的基本概念和規(guī)律，然后分別討論了一般學(xué)習(xí)理論、成人學(xué)習(xí)理論和組織學(xué)習(xí)理論。 從第三章到第六章，共四章的內(nèi)容介紹人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。第三章人力資源開(kāi)發(fā)需求評(píng)估，是人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的起始環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)，主要介紹需求評(píng)估的基本內(nèi)涵、培訓(xùn)需求評(píng)估和勝任力評(píng)估等內(nèi)容；第四章人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，主要介紹人力資源開(kāi)發(fā)教學(xué)設(shè)計(jì)的基本概念、理論和模型，以及學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)策略設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)遷移設(shè)計(jì)；第五章人力資源開(kāi)發(fā)方法與技術(shù)，主要介紹企業(yè)中常用的各種傳統(tǒng)和現(xiàn)代的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的方法與技術(shù)；第六章人力資源開(kāi)發(fā)效果評(píng)估，主要介紹人力資源開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的過(guò)程、理論和方法，討論了各種評(píng)估方案的設(shè)計(jì)。 第七章到第十章，是從人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域角度分別介紹了員工開(kāi)發(fā)、管理開(kāi)發(fā)、績(jī)效改進(jìn)與咨詢以及組織開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。第七章主要是從員工組織社會(huì)化、員工專業(yè)技能的本質(zhì)與形成，以及員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)等三個(gè)方面探討了員工發(fā)展問(wèn)題；第八章管理開(kāi)發(fā)，主要介紹了管理者特質(zhì)、管理技能與管理開(kāi)發(fā)的關(guān)系，探討了管理開(kāi)發(fā)的主要方式和手段；第九章績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效咨詢，主要是從人力資源開(kāi)發(fā)的績(jī)效范式的角度介紹了有關(guān)人力績(jī)效技術(shù)、人力績(jī)效系統(tǒng)、績(jī)效提高和改進(jìn)的理論與管理、績(jī)效咨詢等內(nèi)容；第十章組織變革與組織開(kāi)發(fā)，主要探討了組織變革與組織開(kāi)發(fā)的基本內(nèi)涵、組織變革與開(kāi)發(fā)理論、組織開(kāi)發(fā)過(guò)程及組織具體干預(yù)措施。 第十一章戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)，是從戰(zhàn)略視角探討人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題。本章主要介紹國(guó)外學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)的特質(zhì)和假設(shè)、戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)模型等方面的研究?jī)?nèi)容。戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)仍然處在從理念到實(shí)踐的過(guò)渡中，如果人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程是有效的，它必須能夠靈活地滿足組織戰(zhàn)略和發(fā)展的需求。