張紅和王博等主編的《管理學(xué)原理與實(shí)踐》以管理的職能為線索涉及結(jié)構(gòu)體系,分十章,編寫分別從管理的概念和職能:管理理論的演化、管理決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制以及管理創(chuàng)新十個(gè)維度進(jìn)行了詳細(xì)的闡述!豆芾韺W(xué)原理與實(shí)踐》不僅適用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)用書,而且適用于在職管理人員培訓(xùn)以及其他應(yīng)用型人才的培養(yǎng)教育,同時(shí)也可以用于自學(xué)。
張紅和王博等主編的《管理學(xué)原理與實(shí)踐》的體系結(jié)構(gòu)以管理的職能為線索來進(jìn)行設(shè)計(jì),教材涉及管理和管理學(xué)概述、管理理論的演化、管理決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制和創(chuàng)新等章節(jié)。
本教材的讀者對(duì)象是以應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo),所以在教材中每一章都有案例分析,并且在附錄中列出了最值得學(xué)習(xí)的經(jīng)典著作和推薦網(wǎng)站,以便學(xué)生抓住各種實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
第一章 管理和管理學(xué)概述
第一節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理的職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理環(huán)境
第五節(jié) 管理學(xué)
本章小結(jié)
習(xí)題
第二章 管理理論的演化
第一節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第五節(jié) 管理思想的新發(fā)展
本章小結(jié)
習(xí)題
第三章 管理決策
第一節(jié) 決策的概念
第二節(jié) 決策的類型與特點(diǎn)
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第四章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃的概述
第二節(jié) 計(jì)劃的類型
第三節(jié) 計(jì)劃的程序
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第五節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略管理
第六節(jié) 常用的計(jì)劃方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第五章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 人力資源管理
本章小結(jié)
習(xí)題
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及其本質(zhì)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
習(xí)題
第七章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)方式
本章小結(jié)
習(xí)題
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的方式
第三節(jié) 溝通渠道
第四節(jié) 溝通障礙及其克服方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第九章 控制
第一節(jié) 控制的含義、內(nèi)容和目的
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的過程
第四節(jié) 有效控制的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第十章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的過程與主體
第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
第四節(jié) 創(chuàng)新的策略
第五節(jié) 創(chuàng)新的類別
第六節(jié) 創(chuàng)新的方法
本章小結(jié)
習(xí)題
附錄一 推薦書目
附錄二 有影響力的三十句管理名言
附錄三 十大管理原理和管理法則
網(wǎng)站推薦
參考文獻(xiàn)