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　要素品牌戰(zhàn)略，顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構(gòu)成要素所制定品牌的戰(zhàn)略。如人們耳熟能詳?shù)腎ntel處理器、利樂包裝、特富龍、杜比，等等。要素品牌戰(zhàn)略并不是那些經(jīng)過檢驗的戰(zhàn)略的替代品，它是一種全新的戰(zhàn)略。自該概念問世以來，越來越多的公司都認(rèn)識到了其獨特的優(yōu)勢，同時也發(fā)現(xiàn)了如何成功地實施要素品牌策略。
　　無論對要素生產(chǎn)商，還是最終成品制造商來說，要素品牌化都有優(yōu)勢。生產(chǎn)商希望改變其產(chǎn)品無人知曉、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的產(chǎn)品實現(xiàn)差異化，從而達(dá)到溢價的目的。因為，這種營銷工具將使消費者在做購買決策時不光關(guān)注最終產(chǎn)品本身，也開始重視產(chǎn)品所使用的材料，有助于其進行購買決策。
　　作為經(jīng)理人和企業(yè)決策者，如果你對要素品牌戰(zhàn)略還不熟悉，本書作者將向您介紹一些新的案例，讓您了解該領(lǐng)域的最新研究進展以及大師們的建議和指導(dǎo)。本書中介紹的一些概念和方法由美國（芝加哥）、德國（普福爾茨海姆）和中國（上海）的專家共同提出，概括了許多公司最新的研究結(jié)果和經(jīng)驗。

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