作為講師,僅僅意識(shí)到滿堂灌式上課效果不好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有先體驗(yàn)到課堂互動(dòng)的樂趣,熟悉課堂互動(dòng)的手法,采取合適的策略和步驟進(jìn)行教學(xué),將自己錘煉成為不折不扣的建構(gòu)主義者,才能帶給學(xué)員美好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),才能成為促人改變的賦能型講師。講師自己的學(xué)習(xí)是在充分的體驗(yàn)狀態(tài)下學(xué)習(xí)的,這樣才能用同樣的方式把知識(shí)傳遞給自己的學(xué)生,成為真正意義上的促人改變的賦能型講師!本書從講師的自我附能、賦能型講師必備的八大能力、賦能型講師進(jìn)階三個(gè)部分來闡述如何成為一名優(yōu)秀講師。
用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁,用友大學(xué)校長,中歐EMBA,高級(jí)工程師。曾在數(shù)家知名IT企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)部經(jīng)理、首席顧問、銷售總監(jiān)、高級(jí)企劃經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理等職務(wù)。2008年起全面主持用友大學(xué)工作。幾年來,堅(jiān)持“上接戰(zhàn)略、下接績效”的培訓(xùn)路線,在建構(gòu)主義教學(xué)思想、精品課程開發(fā)方法、五星教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、講師培養(yǎng)、培養(yǎng)體系建設(shè)等方面做了大膽探索和創(chuàng)新性實(shí)踐。用友大學(xué)以其專業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。田俊國先生有雄厚的業(yè)務(wù)背景和專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、大項(xiàng)目銷售等領(lǐng)域有較深研究和實(shí)踐,現(xiàn)主要致力于建構(gòu)主義教學(xué)實(shí)踐和中高端領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。田俊國的《上接戰(zhàn)略,下接績效:培訓(xùn)就該這樣搞》《精品課程是怎樣煉成的》在業(yè)界熱銷。
第1部分 賦能講法的核心理念
第1章 能量所注,收獲所在 3
人和人最本質(zhì)的區(qū)別是能量運(yùn)用方式的區(qū)別。日積月累的能量分配方式和運(yùn)用習(xí)慣就成為性格和習(xí)慣,性格決定命運(yùn),習(xí)慣造成差異。任何積極而持久的改變都是持續(xù)投入能量的結(jié)果,點(diǎn)滴收獲靠自己折騰,折騰了、投入了才會(huì)有真正的學(xué)習(xí)效果。
一切都是能量 5
學(xué)習(xí)的目的是尋求改變 13
有效改變背后的三種能量 19
自我演進(jìn)的迭代法則 21
第2章 建構(gòu)主義,省勁給力 27
世界是你感知的世界,而你感知的世界對(duì)你而言就是真實(shí)的。知識(shí)是基于經(jīng)驗(yàn)的主觀建構(gòu),知識(shí)被掌握的標(biāo)志是形成個(gè)人版本。學(xué)員是學(xué)習(xí)的主體,講師的作用是啟發(fā)學(xué)員思考,跟誰學(xué)比向誰學(xué)還重要……
世界是感知的世界 29
對(duì)知識(shí)的不同理解 31
重新定義學(xué)習(xí)要素 34
建構(gòu)主義的教學(xué)策略 39
建構(gòu)主義核心主張總結(jié) 45
第3章 三路對(duì)話,促成學(xué)習(xí) 47
好課堂就是要營造一個(gè)輕松對(duì)話的氛圍,通過外部對(duì)話促進(jìn)學(xué)員的內(nèi)在對(duì)話,高質(zhì)量的對(duì)話促成學(xué)員內(nèi)在高質(zhì)量的神經(jīng)元關(guān)聯(lián),外在表現(xiàn)就是醍醐灌頂、豁然開朗的感覺。
改變最終通過自我對(duì)話實(shí)現(xiàn) 49
掌握意識(shí)活動(dòng)的狀態(tài) 53
意識(shí)與潛意識(shí)的合作與對(duì)抗 57
三路并行的能量交互過程 63
第2部分 賦能講法的七項(xiàng)修煉
第4章 管好“內(nèi)存”,保持狀態(tài) 69
每個(gè)講師都有自己獨(dú)特的能量運(yùn)用方式,在課堂上表現(xiàn)為不同的授課風(fēng)格,而不同的授課風(fēng)格又決定了授課的效果。無論講師怎么教,學(xué)員的吸收率和轉(zhuǎn)化率是檢驗(yàn)課堂效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。講師應(yīng)該保持什么樣的狀態(tài),管理好自己的大腦“內(nèi)存”,才能使學(xué)員的吸收率和轉(zhuǎn)化率更高?
講師的角色認(rèn)知決定教學(xué)效果 71
管理你的大腦“內(nèi)存” 73
覺察并調(diào)整狀態(tài) 82
第5章 營造場(chǎng)域,促進(jìn)交流 87
課堂場(chǎng)域是講師和全體學(xué)員合力形成的,反過來,場(chǎng)域一旦形成,任何參與者的心理和行為都會(huì)受其影響。講師要努力保證課堂在一種輕松積極的狀態(tài)下進(jìn)行,讓課堂氛圍處在“收而不死,放而不亂”的合理區(qū)間。既不能讓學(xué)員的大腦處于一種工作記憶區(qū)超負(fù)荷的狀態(tài),也不能使其負(fù)荷太低,造成自由散漫或開小差。
有效經(jīng)營學(xué)員的注意力 89
讓課堂成為能量交換的市場(chǎng) 95
營造高質(zhì)量的課堂場(chǎng)域 102
好場(chǎng)域提升課堂效果 105
第6章 三腦驅(qū)動(dòng),五星導(dǎo)航 109
我之所以推崇五星教學(xué),是因?yàn)樗粌H非常符合人類學(xué)習(xí)新知過程中的認(rèn)知規(guī)律,更是因?yàn)樗鼜臋C(jī)制上保障了教學(xué)在對(duì)話中進(jìn)行。用五星教學(xué)法教學(xué),能最大限度地降低學(xué)員的認(rèn)知負(fù)荷,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),驅(qū)動(dòng)學(xué)員的認(rèn)知、行為和情感三部分能量參與學(xué)習(xí)。
聚焦問題:教學(xué)的本質(zhì)是解決問題 112
激活舊知:舊知是消化新知的酶 117
論證新知:成為新知的主人 119
應(yīng)用新知:形成“認(rèn)知—行為—情感”正循環(huán) 122
融會(huì)貫通:達(dá)到“無意識(shí)、有能力”的狀態(tài) 125
第7章 完美陳述,激活全腦 129
多少人渴望自己的演講能夠掌聲雷動(dòng),渴望自己的表達(dá)能夠深入人心?又有多少人困惑自己講得如此精彩卻少有人聽,納悶道理說得如此透徹而對(duì)方卻無動(dòng)于衷?記。簾o論是演講、授課,還是一對(duì)一的溝通,你都不是給一個(gè)人講話,而是給對(duì)方內(nèi)在的性格迥異、愛好不同的五個(gè)小孩講話。只有滿足每個(gè)內(nèi)在小孩的信息訴求,才能高質(zhì)量地影響對(duì)方。
區(qū)別對(duì)待大腦的五大機(jī)能 131
讓五個(gè)內(nèi)在小孩共舞 142
從有意覺察到自然反應(yīng) 149
第8章 強(qiáng)力提問,打通關(guān)節(jié) 153
提問的目的是幫助學(xué)員富有成效地思考。好問題能驅(qū)動(dòng)學(xué)員嘗試用不通的方式去思考。換一種思維,就換了一個(gè)世界。如何用提問的方式驅(qū)動(dòng)學(xué)員思考,干預(yù)學(xué)員的能量運(yùn)用方式和思維習(xí)慣是本章探討的重點(diǎn)。
提問激發(fā)學(xué)員思考 155
問題背后有框架 161
用提問提高能量的自由度和流動(dòng)性 167
第9章 問答相應(yīng),教學(xué)相長 173
一堂課下來,學(xué)員要有收獲,講師也要有收獲,課程還要有升級(jí),課堂應(yīng)該形成一個(gè)學(xué)員、講師、課程三者互相促進(jìn)和提高的良性循環(huán)。學(xué)員的問題恰恰是講師在課堂上學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。講師可以借助學(xué)員高質(zhì)量的問題,將自己散落在大腦各處的關(guān)于該問題的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等素材加以關(guān)聯(lián)和整合。
從回答問題看講師的段位 175
用問題回答問題 177
用隱喻回答問題 181
讓問答接力下去 187
第10章 妙用暗示,轉(zhuǎn)移思維 191
世界上最能驅(qū)動(dòng)人的并不是命令,而是潛移默化的暗示。課堂上,重要的不是講師說了什么或做了什么,而是在學(xué)員的腦海里發(fā)生了什么思維活動(dòng)。語言是溝通的工具,更是思維的工具。暗示妙就妙在用語言的魔力繞過意識(shí)的防衛(wèi),激發(fā)潛意識(shí)的想象力,讓潛意識(shí)開始建構(gòu)另一種可能。
教學(xué)也要適當(dāng)留白 193
用暗示實(shí)現(xiàn)能量轉(zhuǎn)移 195
神奇的“假如”框架 201
暗示的超強(qiáng)穿透力 206
第3部分 賦能型講師的內(nèi)功修行
第11章 高效閱讀,積累知識(shí) 211
閱讀能力的提升是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,從看圖識(shí)字到拼音閱讀,從逐字朗讀到閱讀,再到檢視閱讀,每一步都需要大量的練習(xí)。任何一本書,你領(lǐng)悟的部分才是你的。能領(lǐng)悟多少,有賴于讀者已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和生活經(jīng)驗(yàn)。書無所謂好壞,也無須逐字逐句認(rèn)真讀完,關(guān)鍵在于它能誘發(fā)你如何思考。
閱讀能力急需重塑 213
閱讀也是建構(gòu) 218
寫給愛閱讀的未來大師們 221
第12章 刻意練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣 227
知和行之間的距離要么是無窮大,要么是零。人們從知到行的比例接近于種子最終能夠開花結(jié)果的比例,接近于受精卵最終能夠成長為嬰兒的比例。只有應(yīng)用了的知識(shí)才能帶來價(jià)值,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的知識(shí)才是真知灼見。反復(fù)的練習(xí)能夠促進(jìn)腦結(jié)構(gòu)的改變,使記憶更牢靠,技能更嫻熟。
為有效改變而練習(xí) 229
為靈活應(yīng)用而強(qiáng)化 233
為快速提升而反饋 238
第13章 反思復(fù)盤,持續(xù)提高 243
如果一個(gè)人能把復(fù)盤當(dāng)成生活和工作的習(xí)慣,他的人生就開始邁向自信和從容。方法論復(fù)盤的目的就是從已經(jīng)發(fā)生的事件中開發(fā)出一套應(yīng)對(duì)某類情境的流程和工具。越有潛力的人才,越應(yīng)該早早培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)反思能力。
反思促進(jìn)心智模式的迭代 245
把復(fù)盤當(dāng)成人生習(xí)慣 249
復(fù)盤背后的能量運(yùn)用 257
第14章 通往專家級(jí)講師之路 261
倘若總是用同樣的模式為人處世,再高大上的工作都會(huì)淪為枯燥的驢子拉磨模式。人生中的每個(gè)重大進(jìn)步都意味著跟歷史的徹底決裂!講師要想持續(xù)成長進(jìn)步,必須不斷擺脫舊有模式的束縛,發(fā)展出全新的模式,盡情地綻放作為生命的精彩。
心中有學(xué)員的課堂永遠(yuǎn)精彩 263
講師不可或缺的知識(shí)領(lǐng)域 265
專家級(jí)講師之路 266
教學(xué)相長的循環(huán) 275
參考文獻(xiàn) 279