資本兵法 資本時(shí)代下資本運(yùn)營(yíng)必殺技
定 價(jià):39 元
- 作者:吳文輝 著
- 出版時(shí)間:2016/1/1
- ISBN:9787504759481
- 出 版 社:中國(guó)財(cái)富出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁(yè)碼:186
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《孫子兵法》是我國(guó)古典軍事名著,凝結(jié)了春秋末期大軍事家孫武的智慧,揭示了行軍作戰(zhàn)的普遍規(guī)律,具有豐富的辯證思想,這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng),同樣具有非常深刻的指導(dǎo)意義!顿Y本兵法 資本時(shí)代下資本運(yùn)營(yíng)必殺技》結(jié)合《孫子兵法》的思想來指導(dǎo)企業(yè)審時(shí)度勢(shì)、靈活機(jī)動(dòng)地制定計(jì)劃、制訂戰(zhàn)略,以便資本運(yùn)營(yíng)順勢(shì)取勝。
吳文輝,浙商實(shí)業(yè)集團(tuán)董事,匯聚投資董事,浙融投資董事創(chuàng)始股東,惠京集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)顧問團(tuán)成員,中國(guó)建設(shè)銀行香港分行資本顧問,專注資本管理十二年。
第一章 存亡之道,不可不察——資本運(yùn)營(yíng)力量
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵、作用和目標(biāo)
資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路
資本擴(kuò)張的主要方式及成功案例
資本收縮的主要方式及成功案例
第二章 運(yùn)籌帷幄,決勝千里——資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
如何正確理解企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
制定適合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展戰(zhàn)略
資本戰(zhàn)略的執(zhí)行決定資本戰(zhàn)略的成敗
企業(yè)資本運(yùn)作的基本規(guī)則
第三章 合于利而動(dòng),不合于利而止——資本市場(chǎng)對(duì)接
資本運(yùn)營(yíng)必須對(duì)接資本市場(chǎng)
中國(guó)多層次資本市場(chǎng)現(xiàn)狀
對(duì)接資本市場(chǎng),企業(yè)如何上市
擬掛牌新三板企業(yè)的公司治理
第四章 知己知彼,百戰(zhàn)不殆——企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)
企業(yè)并購(gòu)及類型
企業(yè)并購(gòu)的基本程序
企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)分析
企業(yè)并購(gòu)中的資產(chǎn)評(píng)估方法
企業(yè)并購(gòu)中的相關(guān)法律問題
企業(yè)并購(gòu)中的稅務(wù)問題
第五章 兵無常勢(shì),水無常形——企業(yè)重組實(shí)務(wù)
企業(yè)重組及方式
企業(yè)重組模式及流程
企業(yè)并購(gòu)重組需要依照什么原則
企業(yè)并購(gòu)重組有什么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)并購(gòu)重組如何進(jìn)行盡職調(diào)查
解讀證監(jiān)會(huì)發(fā)布上市公司新政
企業(yè)重組中的文化重組整合
第六章 善戰(zhàn)者,致人而不致于人——控股參股實(shí)務(wù)
控股與參股及其基本形式
控股公司的特點(diǎn)及成立條件
如何人股已創(chuàng)立的公司
參股股東如何在操作層面爭(zhēng)取權(quán)益
如何強(qiáng)化國(guó)有投資控股公司資本運(yùn)營(yíng)
第七章 將能而君不御者勝——公司轉(zhuǎn)讓實(shí)務(wù)
公司轉(zhuǎn)讓及類型
公司轉(zhuǎn)讓的不同形式
公司轉(zhuǎn)讓需遵循的程序
公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的稅收問題
公司轉(zhuǎn)讓前后需注意哪些問題
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓后責(zé)任
第八章 智將務(wù)食于敵,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)——公司租賃實(shí)務(wù)
公司租賃的作用及基本特征
企業(yè)融資租賃與購(gòu)買的比較
企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃與融資租賃的比較
企業(yè)運(yùn)用租賃應(yīng)注意的兩個(gè)問題
對(duì)承租人將租賃物轉(zhuǎn)租的法律解讀
簽訂企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)合同的注意事項(xiàng)
第九章 將有五危,兵有六敗——資本運(yùn)營(yíng)誤區(qū)
重視有形財(cái)產(chǎn),輕視無形資產(chǎn)
追趕“時(shí)髦”,忽視“質(zhì)量”
將資產(chǎn)規(guī)模等同于規(guī)模經(jīng)濟(jì)
資本運(yùn)營(yíng)就是“低成本擴(kuò)張”
資本運(yùn)營(yíng)就是“多元化經(jīng)營(yíng)”
重視資本運(yùn)營(yíng),輕視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
缺乏專業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)人才
參考文獻(xiàn)