采購(gòu)職能一直是影響公司成功和贏利能力的關(guān)鍵因素。采購(gòu)對(duì)公司利潤(rùn)有很大的杠桿作用。對(duì)很多制造業(yè)企業(yè)而言，外部采購(gòu)費(fèi)用占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，采購(gòu)管理是降低成本的最直接方法。更重要的是，從供應(yīng)鏈和物流總體最優(yōu)的目標(biāo)來看，采購(gòu)是一種戰(zhàn)略性的活動(dòng)。戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)用一種有力的以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的方法，幫助公司針對(duì)不同采購(gòu)物品和服務(wù)分類制訂采購(gòu)戰(zhàn)略，更有效地處理供應(yīng)商確認(rèn)、挑選、談判及與供應(yīng)商關(guān)系管理等事項(xiàng)。通過運(yùn)用全球采購(gòu)和采購(gòu)量集中等策略，公司可以進(jìn)入更大的供應(yīng)基地，并增強(qiáng)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的影響力。另外，運(yùn)用重建與供應(yīng)