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　　《三井帝國在行動(dòng)》這部書，把日本當(dāng)作一面鏡子，用“三井”、“綜合商社”、“財(cái)團(tuán)”這三個(gè)概念作為一條主線，將眾多熱點(diǎn)事件、中日企業(yè)競爭與合作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析等以案例的形式聯(lián)系起來。這部書將告訴讀者，豐田集團(tuán)并非是豐田家族一手創(chuàng)建和經(jīng)營起來的公司，背后另有其人，他的名字叫“三井”。
　　除了豐田汽車外，書中提到的東芝、索尼、松下、三洋、NEC等也都是三井財(cái)團(tuán)的成員企業(yè)或重要關(guān)聯(lián)企業(yè)，這的確顛覆了人們的傳統(tǒng)認(rèn)識。此外，三井住友銀行、商船三井、三井造船、石川島播磨、新日鐵等一批世界500強(qiáng)企業(yè)也都?xì)w于三井財(cái)團(tuán)這個(gè)大家庭，他們在書中的故事中扮演著不同角色。
　　本書不僅僅揭開了這些三井財(cái)團(tuán)企業(yè)的身世之謎，更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國眾多產(chǎn)業(yè)上的隱秘布局和擴(kuò)張戰(zhàn)略，以及他們拓展市場和控制商權(quán)的手段，從而展現(xiàn)三井財(cái)團(tuán)在鋼鐵、汽車、信息產(chǎn)業(yè)、石油、核電、高速鐵路等中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)上開辟出的一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)場。
　　對于很多堅(jiān)持發(fā)展中國自主品牌的企業(yè)來說，《三井帝國在行動(dòng)》這本書的推出，進(jìn)一步展現(xiàn)了“商戰(zhàn)”的波詭云譎。在中國和全球市場上，面對一個(gè)比豐田集團(tuán)還要大數(shù)十倍的三井財(cái)團(tuán)這樣一個(gè)“大帝國”。我們的企業(yè)如何找到自己生存和發(fā)展的空間，是一個(gè)急待研究的課題，涉及經(jīng)濟(jì)體制的層面。

　　很少有中國人知道，豐田、東芝、索尼、松下、三洋、NEC都是三井財(cái)團(tuán)體系的重要成員，在它們看似競爭激烈的背后，地有著更多的共謀。
　　從基礎(chǔ)制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)到能源礦產(chǎn)，三井財(cái)團(tuán)已經(jīng)在中國展開了令人震驚的精妙布局，眾多中國企業(yè)已被三井層層“捆綁”。
　　“海、陸、空”三位一體的準(zhǔn)軍事化財(cái)團(tuán)體制始終是日本經(jīng)濟(jì)的脊梁，而不被中國人所知，到了該研究日本的時(shí)候了！
　　一位深入三井財(cái)團(tuán)12年、高喊“向日本學(xué)習(xí)”而“讓日本畏悸”的中國人，揭開鮮為人知的內(nèi)幕，并宣稱“日本不再有秘密！”
　　如今，日本把自己扮成一個(gè)“失去10年”的虛弱巨人，
　　暗中卻把持著微觀經(jīng)濟(jì)的命脈，從“細(xì)節(jié)”上來控制整個(gè)世界！
　　●中國著名的國有企業(yè)上海寶鋼怎么被日本財(cái)團(tuán)稱為他們的成員企業(yè)了呢？
　　●創(chuàng)建了新浪網(wǎng)的四通集團(tuán)曾經(jīng)“與巨人同行”，卻被業(yè)界稱為“引狼入室”，這個(gè)巨人和狼到底是誰呢？
　　●你知道誰曾經(jīng)打造了索尼公司，又宣稱將上海廣電集團(tuán)再打造成一個(gè)“中國的索尼”嗎？
　　●東芝與索尼在藍(lán)光DVD標(biāo)準(zhǔn)上的競爭不過是演給外人的一場戲，其實(shí)它們是一家人，誰又是它們的家長呢？
　　●日系手機(jī)真的全都敗走中國，還是另有圖謀？這是一盤沒有下完的棋，你清楚這盤棋的對手是誰嗎？
　　●為什么日本媒體把中國的“和諧號”列車稱為“異鄉(xiāng)的新干線”，這又與“臺(tái)灣新干線”有什么聯(lián)系呢？
　　●在中國航油集團(tuán)輸?shù)?5億美元的“賭局”中，誰是那個(gè)麻將桌上“3對1”的幕后莊家？
　　●“豐田汽車”真的是豐田家族創(chuàng)建和經(jīng)營起來的，還是另有其人？暗中布局中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈的又是誰？
　　●誰在背后為東芝撐腰，以42億美元吞下了西屋電氣，拿到了80億美元的中國訂單，又打響了“核大戰(zhàn)”？
　　答案只有一個(gè)：三井

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