隨著抖音、在行、得到、知乎Live、喜馬拉雅FM、豆瓣時間等的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)世界爆發(fā)了一場新革命知識變現(xiàn)。眾多媒體人、知識達人及內(nèi)容制造者順利完成轉(zhuǎn)型,通過變現(xiàn)攫取了知識付費的*桶金。羅振宇、古典、李笑來、阿何、彭小六、簡七等都是知識變現(xiàn)的典型代表。本書詳細闡述了知識付費模式的生態(tài)系統(tǒng)及知識變現(xiàn)的價值鏈條,從專業(yè)角度介紹了知識變現(xiàn)的運營模式和商機所在,重點分享了如何通過知識進行內(nèi)容創(chuàng)業(yè),搭建知識電商,實現(xiàn)商業(yè)運營,*終獲取知識紅利。本書圖文并茂,注重實用,提供了大量經(jīng)典案例及知識變現(xiàn)的平臺與方法,特別適合廣大內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、知識擁有者、媒體人閱讀參考。
1.市場熱點。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、知識網(wǎng)紅等可以說是近兩年火熱的詞匯,一個音頻課程賣上百萬元是很常見的事情,知識變現(xiàn)已經(jīng)成為越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、各類專家、職場精英關(guān)注的熱點話題。
2.實用性強。將自己專有的知識體系通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,以音頻、視頻、圖文等形式進行變現(xiàn),實現(xiàn)價值傳播和財富積累,在未來很長一段時間依然是趨勢和需求。本書以務(wù)實的角度,通過分析大量經(jīng)典案例及知識變現(xiàn)的平臺與方法,從零開始,手把手教給讀者如何進行內(nèi)容設(shè)計與渠道傳播,如何建立商業(yè)模式,如何打造爆款等,海量干貨,一網(wǎng)打盡。
王思聰30歲生日那天,在微博力推有獎直播競答游戲《沖頂大會》。參與者只要跟著主持人答對12道題,就可以與其他通關(guān)者平分所有獎金。隨后,很多直播平臺紛紛推出在線答題平臺;ヂ(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎、張一鳴也紛紛累加獎金池,將有獎直播競答游戲推向了高峰。這不得不讓人贊嘆:知識就是金錢!
知識逐漸被人們推向一個新的商業(yè)平臺,知識變現(xiàn)時代來臨了。在這個時代,只要你有一技之長,有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就有可能將它變?yōu)榻疱X。
知乎Live、在行、得到、豆瓣時間、喜馬拉雅FM、網(wǎng)易云課堂等,各大知識付費平臺層出不窮,為更多的知識創(chuàng)業(yè)者提供了便利。
在這里,有一個我們不得不提的知識變現(xiàn)成功案例,那就是簡七理財。創(chuàng)始人簡七是一個80后女孩,僅用10個月時間就通過知識付費變現(xiàn)近1000萬元。我們來具體剖析一下簡七理財?shù)闹R變現(xiàn)模式。
自媒體簡七理財創(chuàng)建于2013年,與大多數(shù)財經(jīng)自媒體不一樣,它不做產(chǎn)品推薦,不打廣告,只專注于財經(jīng)知識分享。
2017年1月,簡七理財被胡潤百富評為2017中國最具影響力財經(jīng)自媒體50強。5月,創(chuàng)始人簡七前往美國奧馬哈參加2017年巴菲特股東大會。
2016年11月,簡七理財在網(wǎng)易云課堂推出了398元的課程《跟簡七學(xué)理財》,短時間內(nèi)有超過1萬人付費購買,營收超過400萬元。2017年3月,簡七團隊與十點讀書合作,推出了理財輕課程《聽簡七說理財給小白的極簡理財課》,共有22個不同主題的音頻和講義,定價69.00元。該課程在十點課堂售賣,截至2017年9月,有58630人購買,營收超過400萬元。換句話說,從2016年11月至2017年9月,簡七理財?shù)膬蓚知識課程銷售額近1000萬元,商業(yè)變現(xiàn)能力非常強大。
為什么簡七理財擁有如此高的變現(xiàn)能力?具體分析如下:
1. 尋找用戶痛點:立志打造小白理財互助社區(qū)
簡七理財?shù)膭?chuàng)始人原名叫唐曉晶,一個1986年出生的女孩,畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué),曾任職德勤會計師事務(wù)所審計、稅務(wù)咨詢顧問及某外企500強企業(yè)稅務(wù)經(jīng)理,可以說是一個非常多才的斜杠青年。
在工作中,簡七發(fā)現(xiàn)身邊很多朋友和同事辛苦工作卻缺乏基本的金融理財知識,僅專注于工資薪水。于是她在公司內(nèi)部成立了員工理財團,通過理財講座幫助同事實現(xiàn)更好的人生規(guī)劃,提升個人幸福指數(shù)。隨后,簡七利用業(yè)余時間用簡單有趣的方式創(chuàng)作關(guān)于個人理財?shù)目破諆?nèi)容,立志打造最有愛的小白理財互助社區(qū),而這也成為了她做知識付費的一個初衷。
2014年4月,簡七辭去工作,與團隊成員全身心投入簡七理財?shù)膭?chuàng)業(yè)過程。他們從QQ群、簡七網(wǎng)站開始,開發(fā)建立了屬于自己的APP,并且推出了各種活動,如每天財經(jīng)早新聞播報、每周專家講座、每月主題活動等;開發(fā)的電臺、電子書、課程都很受歡迎,微信粉絲數(shù)也在不斷增長。后來,簡七還成為了螞蟻聚寶特聘的獨家有財教練、網(wǎng)易云課堂明星講師等。
可以說,簡七找到了用戶缺乏理財知識這個痛點,然后本著真心真意為用戶著想的初衷和態(tài)度去做知識付費,整個運營都以用戶為本,這樣的出發(fā)點已經(jīng)注定簡七理財會成為一個很好的項目。
2. 打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容:生產(chǎn)的內(nèi)容對市場有價值
當(dāng)然,簡七理財也遭遇到了一些問題和瓶頸。最終簡七意識到做知識付費光靠情懷是不夠的,最重要的是內(nèi)容一定要優(yōu)質(zhì)。只有生產(chǎn)的內(nèi)容對市場有價值,市場才會為之埋單。所以,簡七理財將大部分精力都投放在了如何輸出更優(yōu)質(zhì)的理財內(nèi)容上面。
簡七理財有一個強大的知識付費團隊,團隊成員有很大比例是財經(jīng)專業(yè)背景出身,都有著較強的專業(yè)知識沉淀。簡七理財內(nèi)部有完整的學(xué)習(xí)規(guī)劃體系和專業(yè)度要求。每篇內(nèi)容都經(jīng)過至少三個層級的審核,才會被推到用戶面前。在整個內(nèi)容創(chuàng)作過程中,每位作者都需要查詢大量的數(shù)據(jù)、資料,涉及較深專業(yè)知識的時候,還會尋找各個領(lǐng)域內(nèi)的資深老師,獲取專業(yè)的意見。
通過上述運營,可以保證簡七理財內(nèi)容的專業(yè)度。無論是團隊分工還是合作,簡七理財?shù)某霭l(fā)點都是給用戶提供更專業(yè)、有料、有趣的內(nèi)容,讓理財更簡單,讓人生更自由。
3. 學(xué)會引流:多方分享理財知識,與用戶互動做大流量
簡七理財意識到想要在付費的道路上取得成功,必須做足引流工作。簡七理財在各大平臺、論壇,包括微博、微信朋友圈、豆瓣小組等進行理財知識分享。團隊始終堅持與用戶互動,解決的都是大家生活中會遇到的和頗為關(guān)心的理財問題。這種做法非常有效,漸漸積累了一定量的種子粉絲。簡七理財?shù)姆劢z量也就是在這樣的過程中慢慢積累起來的。
簡七理財還號召用戶一起分享自己的理財小技巧。在粉絲中發(fā)現(xiàn)了不少理財小達人,簡七會邀請這些達人一起參與制作知識付費課程。
為了引流,簡七理財還通過撰寫原創(chuàng)文章來吸引用戶。例如,簡七理財編撰的《歡樂頌里,每個人處在什么社會階層?》《支付寶限20萬?機智如我,輕松繞過!》等熱門文章,閱讀量均在10W+以上。
4. 變現(xiàn)商業(yè)模式:在各大平臺推出付費課程
簡七理財?shù)淖儸F(xiàn)商業(yè)模式是在各大平臺推出付費課程。自理財課程在網(wǎng)易云課堂上線后,反響極好,很快成為明星課程。后來與十點課堂合作,推出了極簡理財課,上線三天銷售就突破一萬份。這些課程涉及信用卡知識、升職加薪、P2P投資、商業(yè)保險和資產(chǎn)配置等內(nèi)容,相當(dāng)吸引人。
此外,簡七理財還助力一些大型機構(gòu)用戶制作科普內(nèi)容,比如成為螞蟻聚寶特聘的獨家有財教練,借助這些大型機構(gòu)的宣傳能力,將更專業(yè)的內(nèi)容持續(xù)帶給更多的用戶。
可以說,簡七理財?shù)纳鲜鲎龇ㄊ亲悦襟w領(lǐng)域知識變現(xiàn)的標(biāo)桿,也是知識付費的大勢所在。只要你有優(yōu)質(zhì)的知識體系,掌握了變現(xiàn)實戰(zhàn)技巧,就可以和簡七理財一樣,在當(dāng)下的知識紅利期,快速抓住機遇,最終實現(xiàn)商業(yè)價值。
江中原,資深互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,國家高級人力資源師,國家二級心理咨詢師,武漢工程大學(xué)客座教授,武昌工學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師。長期從事企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷與新媒體運營管理工作,專注于移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社群營銷的研究與實踐,擅長從哲學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等視角解讀互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。著有圖書《抖音這么玩更引流(全彩圖解版)》。
第一章 知識付費:你用才華變現(xiàn),他為知識埋單
知識付費的本質(zhì)是將知識變?yōu)楫a(chǎn)品,讓用戶付費購買,形成知識商業(yè)模式。那么,用戶為什么會為知識付費?什么樣的知識才是用戶愿意付費的?知識創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備怎樣的優(yōu)勢?核心競爭力在哪里?知識付費平臺都有哪些?如果你沒有特定的知識內(nèi)容,就要學(xué)會整合資源,這些都是依靠知識創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵問題。
知識付費的本質(zhì)是把知識變?yōu)楫a(chǎn)品
為什么人們會為知識付費
用知識付費模式打造個人優(yōu)質(zhì)IP
小白是怎樣實現(xiàn)原創(chuàng)知識賺錢的
知識付費是藍海,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是關(guān)鍵
那些瘋狂賺錢的知識付費平臺
第二章 內(nèi)容賣點:要做就做讓用戶會上癮的知識
很多付費知識只是披著知識的外衣進行斂財,做粉絲經(jīng)濟。這些知識不夠深度、不夠?qū)I(yè),沒有形成垂直領(lǐng)域的專家,因此無法稱得上是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。長期以往,導(dǎo)致的結(jié)果是用戶和市場都會淘汰你。做知識付費,必須要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為支撐,內(nèi)容也是知識付費的最大賣點。本章將教會你如何做讓用戶上癮的內(nèi)容。
無論你的知識付費怎么做,內(nèi)容才是核心
抓住用戶的痛點做內(nèi)容付費
問答內(nèi)容成為最流行的付費知識
專業(yè)資訊+在線教育=高等內(nèi)容
細分垂直領(lǐng)域下的知識是最精華的內(nèi)容
有深度情懷的內(nèi)容,用戶花多少錢都愿意
真正有價值的內(nèi)容絕對不是這五種
第三章 傳播載體:用最人性化的形式轉(zhuǎn)化知識
知識付費時代,只要你有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就可以實現(xiàn)知識創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,你還需要選擇最合適的載體將其呈現(xiàn)出來,這是關(guān)鍵問題。知識付費的傳播載體有音頻載體、視頻載體、直播載體、圖文載體等,不同的載體有著不同的優(yōu)缺點,你需要根據(jù)自己的產(chǎn)品特點選擇最人性化的傳播形式。
知識一籮筐,怎樣表達才能讓他更愿意埋單
音頻載體:抓住用戶行走的耳朵,締造碎片化付費
視頻載體:開啟授課模式的真實講堂
直播載體:最具趣味互動性的在線知識載體
圖文載體:平面上的知識商店
第四章 平臺渠道:搭建適合自己的知識電商平臺
一個小白想要通過知識變現(xiàn)來創(chuàng)業(yè),最關(guān)鍵的一點就是選擇正確的平臺渠道。當(dāng)下知識付費平臺有很多,以知乎、得到、在行、喜馬拉雅FM等為代表的火熱平臺吸引了更多人的關(guān)注。這些平臺有其優(yōu)勢,但也會從你的盈利中抽取分成。因此,搭建適合自己的知識電商平臺就成為了主流趨勢。
知識電商小程序讓知識變現(xiàn)更快捷
微信公眾號知識變現(xiàn)
搭上抖音平臺,引流變現(xiàn)賺取知識外快
根據(jù)自己的知識性質(zhì)選擇適合的平臺
簡書、知乎,斜杠青年們的最佳選擇
搭建有聲讀物平臺,形成多維付費模式
如果你有能力,最好開發(fā)一個專業(yè)的APP
第五章 流量為王:流量才是知識付費的命脈
但凡涉及互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,都需要流量,因為流量就是市場,而無流量的產(chǎn)品很快就會淹沒在市場中。所謂流量為王,在知識付費時代,流量也成為了知識付費的命脈。想要萬人點擊、百萬訂閱,需要從流量自身的價值說起,定位、分析、借流、做出差異、合作、爆文寫作等一個不能少,從而實現(xiàn)知識付費產(chǎn)品的引流工作。
流量價值=人數(shù)頻次時長有效性
定位:明確自己的知識付費發(fā)展段位
分析:結(jié)合內(nèi)容形式分析平臺和工具
引流:借助大咖的名人氣息賺取流量
差異:打造原創(chuàng)獨一無二的知識
合作:抱團取暖,走聯(lián)合作戰(zhàn)路線
文案:一篇爆文讓你的流量成井噴式增長
第六章 用戶運營:變現(xiàn)永遠屬于用心做事的人
任何模式下的運營,都應(yīng)該以用戶為中心,正所謂抓住了用戶就等于抓住了市場。因此,想要在知識付費市場立足,也必須要以用戶為主。知識付費運營必須要本著用戶的目的、需求、體驗來做,圍繞這幾點,在細節(jié)上做到位,永遠真心為用戶著想,這樣你的知識付費體系才會有價值,才能獲得用戶的支持和青睞。有了用戶的支持,你的知識付費體系就會形成品牌,為進一步變現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
目的:要以幫助用戶積累成長經(jīng)驗為主
潮流:緊跟用戶腳步,做知識付費的引導(dǎo)者
燒腦:不要披著知識外衣做弱智知識
專業(yè):建立專業(yè)知識體系,形成系統(tǒng)化
原創(chuàng):用心做好原創(chuàng),切忌當(dāng)搬運工
體驗:誰說知識付費不需要體驗感
第七章 商業(yè)模式:知識付費的變現(xiàn)實戰(zhàn)操作
知識的定義很廣泛,包括專業(yè)知識、技能、生活經(jīng)驗等,并且不限于文字、圖片、音頻、視頻等形式,具有很高的傳播價值。知識經(jīng)濟時代,需要將知識包裝成為產(chǎn)品,通過商業(yè)手段進行推演,實現(xiàn)最大程度的盈利變現(xiàn)。這就需要每一位創(chuàng)業(yè)者了解知識付費的商業(yè)模式。本章從多維度剖析知識付費的變現(xiàn)商業(yè)模式,并提出變現(xiàn)實戰(zhàn)解決方案。
知識生產(chǎn)者費用抽成,是最直接的商業(yè)模式
將知識付費進行IP包裝、營銷及孵化
迅速直接的一對一問答付費模式
付費閱讀/下載,長久穩(wěn)定的知識收入
知識二次銷售或版權(quán)轉(zhuǎn)讓
像羅輯思維一樣做付費社群
長線方針,實行線下產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
第八章 知識爆款:痛點+極簡+權(quán)威+圈層
知識付費浪潮席卷而來,如何打造爆款知識產(chǎn)品,成為眾多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。猶如淘寶電商,想要殺出重圍,必須要有一個爆款打響電商市場。在知識付費領(lǐng)域,如果你有了好的內(nèi)容,可以考慮從需求痛點、極簡化產(chǎn)品、權(quán)威背書和圈層等四方面來打造一款知識爆款,以便快速打響,占據(jù)頭部市場。
內(nèi)容頭部化,唯有爆款知識才能實現(xiàn)最大化付費
你知道哪類產(chǎn)品有爆款相
痛點:解決現(xiàn)實生活中的常見疑難往往更好賣
極簡:知識付費產(chǎn)品必須易于上手
權(quán)威:導(dǎo)入名人IP背書,銷量會更好
圈層:得到群體認同的知識才能如病毒一般擴散