市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的超越競(jìng)爭(zhēng)(第3版)
定 價(jià):55 元
叢書(shū)名:高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列精品規(guī)劃教材
- 作者:楊洪濤 等
- 出版時(shí)間:2019/8/1
- ISBN:9787111633631
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi):F713.50
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)不同于目前絕大多數(shù)教材的“理論性與實(shí)踐性均不突出”的定位模糊的特點(diǎn),基于課程特點(diǎn)以全新的“超越競(jìng)爭(zhēng),為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的實(shí)踐性理念視角出發(fā),是一本具有“實(shí)踐性強(qiáng)”特點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教材。本書(shū)從營(yíng)銷(xiāo)工作者應(yīng)該率先樹(shù)立“科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念”入手,厘清相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)、理念,在此基礎(chǔ)上制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,進(jìn)而調(diào)研與分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,對(duì)消費(fèi)者和組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行分析,實(shí)施STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,塑造“超越競(jìng)爭(zhēng)”的品牌定位,繼而講述如何制定產(chǎn)品決策、如何制定價(jià)格策略、如何構(gòu)建渠道網(wǎng)絡(luò)傳遞顧客價(jià)值、如何制定整合傳播溝通策略。第三版加入了慕課信息,也是新版一大賣(mài)點(diǎn)。
本書(shū)既可作為經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)高職生、本科生、MBA專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)核心課、專(zhuān)業(yè)選修課的教材以及非經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的公共選修課教材,還可作為營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐人員的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用指導(dǎo)閱讀書(shū)籍。
本書(shū)自第1版、第2版出版以來(lái),受到廣大從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)教學(xué)、培訓(xùn)的教師、學(xué)生和營(yíng)銷(xiāo)管理工作者的熱情支持與厚愛(ài),加印了數(shù)十次,在口碑和市場(chǎng)銷(xiāo)量?jī)煞矫娑既〉昧死硐氲某煽?jī)。如今,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要管理情景,線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合已經(jīng)成為常態(tài)。在營(yíng)銷(xiāo)的教學(xué)與實(shí)踐工作過(guò)程中,一些新的營(yíng)銷(xiāo)理論與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又誕生了。在線慕課與翻轉(zhuǎn)課堂也逐漸成為教師的授課趨勢(shì)。于是,我的國(guó)家精品在線開(kāi)放課程教學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)又與時(shí)俱進(jìn)地編著了本書(shū)的新版并做了配套視頻錄制,在全國(guó)三大慕課平臺(tái)上線了同名在線開(kāi)放課程“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的超越競(jìng)爭(zhēng)”。另外,還進(jìn)一步推出了同步課件,從而全方位滿(mǎn)足各位教師、學(xué)生與營(yíng)銷(xiāo)工作者的需求。
本書(shū)基于課程“實(shí)踐性強(qiáng)”的特點(diǎn),以契合中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為管理情景,以“創(chuàng)造顧客價(jià)值”為管理宗旨,以“超越競(jìng)爭(zhēng)”為管理邏輯,以營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)的四個(gè)模塊與十步流程為邏輯框架,從營(yíng)銷(xiāo)工作者首先應(yīng)該樹(shù)立的“超越競(jìng)爭(zhēng),為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念入手,厘清相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)、理念并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃,然后調(diào)研分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境并進(jìn)行消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析,進(jìn)而實(shí)施STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,從而塑造“超越競(jìng)爭(zhēng)”的品牌定位,最后制定與實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)組合策略—產(chǎn)品決策、有效的價(jià)格策略、構(gòu)建傳遞顧客價(jià)值的渠道網(wǎng)絡(luò)和整合傳播溝通策略的流程、方法與技巧。本書(shū)的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。
1.“一章即一步流程”的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)編著框架。本書(shū)不同于目前大多數(shù)教材“理論性與實(shí)踐性均不突出”的模糊定位,突出課程“實(shí)踐性強(qiáng)”的特點(diǎn),以“超越競(jìng)爭(zhēng),為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的實(shí)踐應(yīng)用理念統(tǒng)領(lǐng)全文,按照營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)的四個(gè)模塊與十步流程為邏輯框架編排章節(jié)結(jié)構(gòu),整合成十章。
2.“一點(diǎn)見(jiàn)一個(gè)案例”的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)編著構(gòu)思。本書(shū)的構(gòu)思是為每個(gè)知識(shí)點(diǎn)提供一個(gè)案例,為了突出“案例講解示例”功能,本書(shū)還設(shè)有開(kāi)篇案例以及用于講解、例舉和進(jìn)行作業(yè)測(cè)試的各種案例。
3.“一例現(xiàn)一張圖片”的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)編著范式。本書(shū)的編著范式是盡可能地為每個(gè)案例提供一張圖片,全書(shū)提供的圖片與表格,極大地增強(qiáng)了其闡釋功能,大大提高了學(xué)生的接受速度與記憶強(qiáng)度。
4.“一師一同步課件”的教師配套課件保證。本書(shū)為教師提供了方便備課、授課與考核的同步“立體化教材”—提供作者獲得“全國(guó)優(yōu)秀多媒體課件一等獎(jiǎng)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》”并根據(jù)本書(shū)內(nèi)容重新編輯與課程內(nèi)容完全同步的新課件;該課件與本書(shū)完全同步,包括完整的知識(shí)點(diǎn)、案例、圖片與圖表、課堂討論題,最大限度地節(jié)省教師備課時(shí)間,甚至可以讓對(duì)該課程有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師有信心做到“零備課”;同時(shí),課件中還提供包含各種題型的分章測(cè)試題和綜合測(cè)試題,便于授課教師平時(shí)考核與期末考試命題,可以讓有經(jīng)驗(yàn)的教師有信心做到“零時(shí)間命題”。
5.“一書(shū)饗各層學(xué)生”的實(shí)戰(zhàn)流程編著邏輯。本書(shū)以實(shí)戰(zhàn)流程為邏輯,內(nèi)容易于掌握,根據(jù)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn),通過(guò)將理論、案例和討論相結(jié)合,引導(dǎo)讀者輕松、牢固地掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)流程。另外,本書(shū)具有廣泛的適用性:經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生、高職生可將本書(shū)作為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)核心課、專(zhuān)業(yè)選修課教材;非經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可將本書(shū)作為公共選修課教材;MBA可將本書(shū)選為教材;營(yíng)銷(xiāo)工作者可將本書(shū)選為實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用指導(dǎo)閱讀書(shū)籍。本書(shū)在每章的開(kāi)篇都配有中英文對(duì)照的核心詞匯,便于雙語(yǔ)教學(xué)或研究生教學(xué)。本書(shū)適合作為對(duì)我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、策略、方法和技巧進(jìn)行研究的參考。希望讀者能夠從本書(shū)中獲益。
6.“一套保慕課教學(xué)”的全面慕課教學(xué)保障。同名在線開(kāi)放課程“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的超越競(jìng)爭(zhēng)”在全國(guó)三大慕課平臺(tái)上線,課程內(nèi)容、考試題庫(kù)全部來(lái)自本書(shū),同時(shí)采用本書(shū)與慕課的教師還可以聯(lián)系楊洪濤教授進(jìn)行網(wǎng)上直播見(jiàn)面課。
本書(shū)是國(guó)家精品在線開(kāi)放課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)23年教學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)實(shí)踐的結(jié)晶,廣泛吸取國(guó)內(nèi)外各高校教學(xué)同行的經(jīng)驗(yàn),從教師和學(xué)生的雙重視角集體撰寫(xiě)而成。本書(shū)由華僑大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科帶頭人楊洪濤教授(原哈爾濱工程大學(xué)教授),哈爾濱工程大學(xué)鄧麗紅副教授、張倩副教授,以及趙忠偉副教授編著而成,具體分工如下:楊洪濤進(jìn)行總體設(shè)計(jì),編著第一章、第二章,并提供其余各章的原始底稿,鄧麗紅編著第五章、第六章、第七章,合作編著第二章第三節(jié),張倩編著第四章、第九章、第十章,趙忠偉編著第三章、第八章。加拿大的吳顯英教授以及國(guó)內(nèi)各高校的楊敏老師、劉曉靜老師、沈華艷老師、李釗博士和實(shí)業(yè)界的鄭操先生、余雅婷女士、葛庭均先生、高芬女士、白楊俊先生、劉佳林先生等為本書(shū)的編著工作提供了大量的學(xué)術(shù)與實(shí)踐資料和建議,博士研究生陳靖函、李蘇蕾、李海燕、胡承立、于麗、袁茄曾、劉瀏、呂丹,碩士研究生李王麗、謝姝婷、史航宇、梁歡、隋鈺瑩、簡(jiǎn)瀟婕等在資料收集和案例的整理方面做了大量的工作,并編著了部分內(nèi)容,還做了文字校對(duì)工作,最后由楊洪濤對(duì)全文統(tǒng)稿,在此對(duì)所有為本書(shū)的最終出版付出辛勤努力的參與者一并表示感謝。
本書(shū)引用了許多學(xué)者的大量先進(jìn)成果,在此一并致謝。書(shū)中的不當(dāng)之處,也敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
前言
教學(xué)建議
第一章 樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念 1
內(nèi)容提示 1
專(zhuān)業(yè)詞匯 1
開(kāi)篇案例 107分鐘破1 000億元,“雙11”當(dāng)晚2 135億元收官屢創(chuàng)紀(jì)錄 2
第一節(jié) 怎樣認(rèn)識(shí)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 3
第二節(jié) 科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念:超越競(jìng)爭(zhēng),為顧客創(chuàng)造價(jià)值 29
第三節(jié) 解析關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):利益是紐帶,信任是保證 38
關(guān)鍵詞 50
本章小結(jié) 50
思考題 50
案例作業(yè) 支付寶與微信支付的兩極戰(zhàn)爭(zhēng) 51
參考文獻(xiàn) 52
第二章 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 53
內(nèi)容提示 53
專(zhuān)業(yè)詞匯 53
開(kāi)篇案例 雷軍的深思 54
第一節(jié) 如何制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:步驟和方法 56
第二節(jié) 如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 65
第三節(jié) 如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂 73
關(guān)鍵詞 80
本章小結(jié) 80
思考題 80
案例作業(yè)1 康恩貝的整合營(yíng)銷(xiāo) 81
案例作業(yè)2 撰寫(xiě)一份營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū) 82
參考文獻(xiàn) 82
第三章 分析調(diào)研營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 84
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專(zhuān)業(yè)詞匯 84
開(kāi)篇案例 經(jīng)營(yíng)之神如何利用數(shù)據(jù)分析走上人生巔峰 85
第一節(jié) 如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 85
第二節(jié) 如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研 95
第三節(jié) 如何進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 102
關(guān)鍵詞 107
本章小結(jié) 107
思考題 107
案例作業(yè) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)實(shí)訓(xùn) 108
參考文獻(xiàn) 108
第四章 分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為 109
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專(zhuān)業(yè)詞匯 109
開(kāi)篇案例 淘寶大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 110
第一節(jié) 如何分析消費(fèi)者市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為 111
第二節(jié) 如何識(shí)別影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素 120
第三節(jié) 消費(fèi)者怎樣做出購(gòu)買(mǎi)決策 138
關(guān)鍵詞 144
本章小結(jié) 144
思考題 144
案例作業(yè) 方小萌的“雙11” 145
參考文獻(xiàn) 145
第五章 實(shí)施STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 146
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專(zhuān)業(yè)詞匯 146
開(kāi)篇案例 如霖配餐如何快速提升業(yè)務(wù) 147
第一節(jié) 如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 148
第二節(jié) 如何選擇目標(biāo)市場(chǎng) 154
第三節(jié) 如何開(kāi)發(fā)和傳播一個(gè)定位 161
關(guān)鍵詞 165
本章小結(jié) 165
思考題 166
案例作業(yè) 800buy珠寶新天地電商平臺(tái)的市場(chǎng)細(xì)分 166
參考文獻(xiàn) 166
第六章 超越競(jìng)爭(zhēng),塑造品牌定位 168
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專(zhuān)業(yè)詞匯 168
開(kāi)篇案例 紅牛如何通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位成為“功能飲料”的代名詞 169
第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜述 170
第二節(jié) 如何實(shí)現(xiàn)超越競(jìng)爭(zhēng) 177
第三節(jié) 如何認(rèn)識(shí)品牌 188
第四節(jié) 如何進(jìn)行品牌定位 192
第五節(jié) 如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略決策和設(shè)計(jì) 198
關(guān)鍵詞 205
本章小結(jié) 205
思考題 206
案例作業(yè) 天貓與京東的競(jìng)爭(zhēng) 206
參考文獻(xiàn) 208
第七章 制定產(chǎn)品決策 209
內(nèi)容提示 209
專(zhuān)業(yè)詞匯 209
開(kāi)篇案例 必勝客南京首家“Pizza Hut BISTRO”概念店落戶(hù)雨花客廳 210
第一節(jié) 如何把握產(chǎn)品的整體概念 211
第二節(jié) 如何制定產(chǎn)品組合決策 214
第三節(jié) 如何制定新產(chǎn)品決策 223
第四節(jié) 如何在產(chǎn)品的不同生命周期制定營(yíng)銷(xiāo)策略 232
關(guān)鍵詞 238
本章小結(jié) 238
思考題 239
案例作業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,三只松鼠的產(chǎn)品策略 239
參考文獻(xiàn) 241
第八章 制定有效的價(jià)格策略 242
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專(zhuān)業(yè)詞匯 242
開(kāi)篇案例 跳一下2 000萬(wàn)元,貴嗎 243
第一節(jié) 定價(jià)時(shí)需要考慮的因素 243
第二節(jié) 定價(jià)時(shí)可以采用的方法與策略 247
第三節(jié) 如何應(yīng)對(duì)價(jià)格調(diào)整 261
關(guān)鍵詞 265
本章小結(jié) 265
思考題 266
案例作業(yè) 如何評(píng)價(jià)iPhone8的定價(jià) 266
參考文獻(xiàn) 266
第九章 構(gòu)建傳遞顧客價(jià)值的渠道網(wǎng)絡(luò) 267
內(nèi)容提示 267
專(zhuān)業(yè)詞匯 267
開(kāi)篇案例 中石化的銷(xiāo)售渠道重組 268
第一節(jié) 如何理解營(yíng)銷(xiāo)渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 269
第二節(jié) 如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 273
第三節(jié) 如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道 284
第四節(jié) 如何管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道 291
關(guān)鍵詞 296
本章小結(jié) 297
思考題 297
案例作業(yè) 由強(qiáng)生引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)渠道及延伸思考 297
參考文獻(xiàn) 298
第十章 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播溝通策略 300
內(nèi)容提示 300
專(zhuān)業(yè)詞匯 300
開(kāi)篇案例 農(nóng)夫山泉,完勝2017 301
第一節(jié) 如何制訂整合傳播溝通方案 302
第二節(jié) 如何進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo) 307
第三節(jié) 如何進(jìn)行公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 321
第四節(jié) 如何進(jìn)行銷(xiāo)售促進(jìn) 325
第五節(jié) 如何進(jìn)行人員推銷(xiāo) 331
關(guān)鍵詞 336
本章小結(jié) 336
思考題 337
案例作業(yè) OPPO手機(jī)的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略 337
參考文獻(xiàn) 339