全書結(jié)構(gòu)完整、緊湊,設(shè)計了四個模塊、十四個項目,共52個學習任務(wù)。*模塊為服務(wù)營銷概述,主要介紹服務(wù)與服務(wù)營銷的基本認知。第二模塊是服務(wù)營銷的基本戰(zhàn)略,探討和分析服務(wù)消費行為、服務(wù)營銷的環(huán)境分析及市場細分等內(nèi)容。第三模塊為服務(wù)營銷組合策略,學習企業(yè)服務(wù)營銷中的服務(wù)產(chǎn)品及品牌策略(包括服務(wù)產(chǎn)品的概念、服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)品牌和服務(wù)標準);服務(wù)分銷、定價與促銷策略、服務(wù)人員與內(nèi)部營銷策略(包括服務(wù)營銷中的人員、內(nèi)部營銷的產(chǎn)生和發(fā)展、內(nèi)容及實施);服務(wù)過程策略(包括服務(wù)過程的概念、服務(wù)過程的設(shè)計與服務(wù)過程的再造);服務(wù)有形展示策略(服務(wù)有形展示的含義、類型和作用,以及服務(wù)環(huán)境設(shè)計)。第四模塊是服務(wù)營銷管理,剖析服務(wù)質(zhì)量管理(包括顧客的服務(wù)期望與感知、服務(wù)承諾、服務(wù)失敗和服務(wù)補救)、服務(wù)供需管理(包括服務(wù)能力管理、服務(wù)需求管理和排毒等候管理)與顧客關(guān)系管理(包括關(guān)系營銷、創(chuàng)建忠誠關(guān)系、顧客抱怨管理和顧客流失管理)在企業(yè)服務(wù)營銷管理的應(yīng)用。并針對當前服務(wù)營銷出現(xiàn)的新趨勢(電子服務(wù)營銷、服務(wù)國際化、體驗營銷、自助服務(wù))加以分析和討論。
教材在編寫過程中盡量從國內(nèi)外前沿的服務(wù)營銷理論出發(fā),結(jié)合目前企業(yè)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀,把抽象的服務(wù)營銷理論和營銷實戰(zhàn)方法同企業(yè)的服務(wù)營銷實踐活動相結(jié)合,突出企業(yè)服務(wù)營銷決策管理的應(yīng)用性。全書包括四個模塊,共十二個項目的內(nèi)容。模塊一是基礎(chǔ)篇,主要介紹服務(wù)的基本特征及服務(wù)業(yè)、服務(wù)營銷理論等內(nèi)容。模塊二介紹服務(wù)營銷的基本戰(zhàn)略,主要探討服務(wù)情境中的顧客服行為;服務(wù)營銷戰(zhàn)略選擇。模塊三制定服務(wù)營銷組合策略,主要探討服務(wù)產(chǎn)品策略;服務(wù)分銷、定價與促銷策略;服務(wù)人員策略;服務(wù)流程策略和服務(wù)有形展示策略等內(nèi)容。模塊四主要針對服務(wù)營銷管理展開探討,主要包括服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)供需管理和服務(wù)顧客關(guān)系管理的內(nèi)容。
近年來,隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,服務(wù)業(yè)對于國家的未來繁榮具有戰(zhàn)略性地位,并在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著關(guān)鍵性、全局性的作用。越來越多的企業(yè)認識到服務(wù)的重要性,甚至將服務(wù)作為獲取競爭優(yōu)勢的制勝法寶。隨著服務(wù)市場競爭的加劇,對服務(wù)進行營銷和管理已成為企業(yè)界和學術(shù)界關(guān)注的重點,服務(wù)營銷的重要性日益凸顯。
服務(wù)營銷理論雖作為市場營銷理論體系的一個分支,以服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)中所包含的服務(wù)為研究對象,但服務(wù)營銷有其自身的規(guī)律特大。在服務(wù)營銷研究領(lǐng)域中最有影響力的兩大學派是北歐學派和北美學派,本書主要將國外兩大學派的研究成果進行總結(jié)分析并相互融合,基于中國企業(yè)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀,通過借鑒歐美現(xiàn)代服務(wù)營銷的先進理念和方法,對服務(wù)營銷理論的內(nèi)容體系和方法體系進行比較全面地、系統(tǒng)地研究。尤其對服務(wù)補救、服務(wù)流程、服務(wù)有形展示、服務(wù)供需管理及內(nèi)部營銷等服務(wù)營銷所有的內(nèi)容進行了詳細闡述。旨在從整體上強調(diào)服務(wù)營銷的特色,避免造成學生再次學習市場營銷基礎(chǔ)理論的情況。
教材在編寫過程中盡量從國內(nèi)外前沿的服務(wù)營銷理論出發(fā),結(jié)合目前企業(yè)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀,把抽象的服務(wù)營銷理論和營銷實戰(zhàn)方法同企業(yè)的服務(wù)營銷實踐活動相結(jié)合,突出企業(yè)服務(wù)營銷決策管理的應(yīng)用性。全書包括四個模塊,共十二個項目的內(nèi)容。模塊一是基礎(chǔ)篇,主要介紹服務(wù)的基本特征及服務(wù)業(yè)、服務(wù)營銷理論等內(nèi)容。模塊二介紹服務(wù)營銷的基本戰(zhàn)略,主要探討服務(wù)情境中的顧客服行為;服務(wù)營銷戰(zhàn)略選擇。模塊三制定服務(wù)營銷組合策略,主要探討服務(wù)產(chǎn)品策略;服務(wù)分銷、定價與促銷策略;服務(wù)人員策略;服務(wù)流程策略和服務(wù)有形展示策略等內(nèi)容。模塊四主要針對服務(wù)營銷管理展開探討,主要包括服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)供需管理和服務(wù)顧客關(guān)系管理的內(nèi)容。
教材的主要設(shè)計思路圍繞學習目標、能力目標、知識結(jié)構(gòu)、營銷實踐、案例啟迪、知識拓展、觀點透視、項目小結(jié)、復(fù)習思考題、實踐活動和案例分析等內(nèi)容展開。
本教材在編寫過程中參考了國內(nèi)外大量文獻資料,并盡可能地在引用時注明出處或者在參考文獻中予以列出。在此,特別對所參考的書籍、期刊、論文的作者和相關(guān)網(wǎng)站表示最誠摯的敬意。由于編者水平有限,修改和編寫時間倉促,書中疏漏在所難免,敬請同行專家和廣大讀者批評指正。
肖必燕,指導學生參加山東省市場營銷技能大賽獲一等獎,獲優(yōu)秀指導教師稱號;指導學生參加全國商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽獲全國一等獎4人次,二等獎14人次,獲最佳輔導教師稱號2次。
模塊一 認識服務(wù)營銷
項目一 服務(wù)營銷概述
任務(wù)一 服務(wù)概述
任務(wù)二 認識服務(wù)業(yè)
任務(wù)三 服務(wù)營銷及其職能
任務(wù)四 服務(wù)營銷組合
模塊二 服務(wù)營銷的基本戰(zhàn)略
項目二 服務(wù)情境中的顧客行為
任務(wù)一 服務(wù)消費行為概述
任務(wù)二 影響服務(wù)消費者購買行為的因素
任務(wù)三 服務(wù)情境中的消費者購買決策過程
任務(wù)四 服務(wù)購買決策理論
項目三服務(wù)市場的細分、選擇與定位
任務(wù)一 服務(wù)市場細分
任務(wù)二 確立服務(wù)目標市場
任務(wù)三 服務(wù)市場定位
任務(wù)四 定位方式與策略
項目四 服務(wù)營銷戰(zhàn)略選擇
任務(wù)一 服務(wù)營銷戰(zhàn)略概述
任務(wù)二 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
任務(wù)三 差異化戰(zhàn)略
任務(wù)四 集中化戰(zhàn)略
模塊三 服務(wù)營銷組合策略
項目五 服務(wù)產(chǎn)品及品牌策略
任務(wù)一 服務(wù)產(chǎn)品
任務(wù)二 服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新
任務(wù)三 服務(wù)品牌
任務(wù)四 服務(wù)標準
項目六 服務(wù)分銷、定價與促銷策略
任務(wù)一 服務(wù)分銷策略
任務(wù)二 服務(wù)定價策略
任務(wù)三 服務(wù)促銷策略
項目七 服務(wù)人員策略
任務(wù)一 服務(wù)營銷中的人員
任務(wù)二 內(nèi)部營銷的概念
任務(wù)三 內(nèi)部營銷的內(nèi)容
任務(wù)四 顧客行為管理
項目八 服務(wù)流程策略
任務(wù)一 服務(wù)流程概述
任務(wù)二 服務(wù)流程設(shè)計
任務(wù)三 服務(wù)流程再造
項目九 服務(wù)有形展示策略
任務(wù)一 有形展示概述
任務(wù)二 有形展示的類型
任務(wù)三 服務(wù)場景設(shè)計
模塊四 服務(wù)營銷管理
項目十 服務(wù)質(zhì)量管理
任務(wù)一 顧客的服務(wù)期望與感知
任務(wù)二 服務(wù)質(zhì)量差距模型
任務(wù)三 服務(wù)承諾
任務(wù)四 服務(wù)失敗與補救
項目十一 服務(wù)供需管理
任務(wù)一 服務(wù)能力管理
任務(wù)二 服務(wù)需求管理
任務(wù)三 排隊等候管理
項目十二 顧客關(guān)系管理
任務(wù)一 關(guān)系營銷
任務(wù)二 創(chuàng)建忠誠關(guān)系
任務(wù)三 顧客抱怨管理
任務(wù)四 顧客流失管理
參考文獻