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總　序　☉稻盛和夫
推薦序　關(guān)于稻盛哲學(xué)的11個問題　☉曹岫云
第一章　領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì) // 1
真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是"以愛為根基的反映民意的獨裁者"。將篷馬車隊安全帶到美國西部的隊長，就是這種充滿關(guān)愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發(fā)揮出卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的人。
第一項資質(zhì)：具備使命感 // 4
第二項資質(zhì)：明確地描述并實現(xiàn)目標(biāo) // 9
第三項資質(zhì)：不斷地挑戰(zhàn)新事物 // 16
第四項資質(zhì)：能夠獲取集團(tuán)所有人的信任和尊敬 // 25
第五項資質(zhì)：抱有關(guān)愛之心 // 33
第二章　領(lǐng)導(dǎo)者的人格 // 37
在領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)中，人格最為重要。領(lǐng)導(dǎo)者保持自己高層次的人格，是解決當(dāng)前企業(yè)治理危機(jī)最根本的方略。我們要時時事事思考"作為人，何謂正確"，不斷自問自答，不懈努力，去"提升自己的人格""提升自己的心性""拓展公司的經(jīng)營"。
引言 // 38
第一：企業(yè)治理的危機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)力 // 39
第二：天天學(xué)習(xí)鉆研，努力提升和維持人格 // 51
第三：企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的樸實的教誨 // 54
第四：聽了為人之道且愿意實行的人 // 58
第五：利他的人生和利己的人生 // 60
第三章　領(lǐng)導(dǎo)者的10項職責(zé) // 65
領(lǐng)導(dǎo)者必須明確事業(yè)的目的意義，并向部下指明；設(shè)定具體的目標(biāo)，制訂實際目標(biāo)的計劃；心懷強(qiáng)烈的愿望；付出不亞于任何人的努力；具備堅強(qiáng)的意志；擁有高尚的人格；無論遭遇什么困難，都絕不放棄；懷著"愛情"與部下交往，調(diào)動部下的積極性；富于創(chuàng)造性。
明確事業(yè)的目的意義，并向部下指明 // 66
設(shè)立具體的目標(biāo)，制訂實現(xiàn)目標(biāo)的計劃 // 67
心懷強(qiáng)烈而持久的愿望 // 68
付出不亞于任何人的努力 // 69
具備堅強(qiáng)的意志 // 70
擁有高尚的人格 // 70
無論遭遇什么困難，都絕不放棄 // 71
懷著"愛情"與部下交往 // 72
調(diào)動部下的積極性 // 73
富于創(chuàng)造性 // 74
第四章　企業(yè)統(tǒng)治的要訣 // 75
企業(yè)統(tǒng)治的要訣，就是領(lǐng)導(dǎo)者要徹底貫徹實行這些內(nèi)容：其一，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你；其二，要向全體員工講述工作的意義；其三，要向全體員工揭示企業(yè)的愿景目標(biāo)；其四，明確公司的使命，并與全體員工共有；其五，要向員工講述哲學(xué)，提升心性、共有哲學(xué)。
引言 // 76
第一：作為經(jīng)營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 // 77
第二：領(lǐng)導(dǎo)者要向全體員工講述工作的意義 // 86
第三：領(lǐng)導(dǎo)者要向全體員工揭示企業(yè)的愿景目標(biāo) // 89
第四：明確公司的使命，并與全體員工共有 // 93
第五：領(lǐng)導(dǎo)者要向員工講述哲學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高心性、共有哲學(xué) // 106
小結(jié) // 111
第五章　經(jīng)營哲學(xué)踐行體悟 // 115
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營實踐中不斷體悟修煉，持續(xù)改善，匯集每個員工的力量，造福整個社會，與員工一起懷著感恩的心，把稻盛經(jīng)營哲學(xué)傳遞下去，點亮每個人心中的明燈。
匯集各人力量，實踐造福利他 // 116
塾長點評：持續(xù)的改善改良就能實現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)營 // 136
活在塾長的時代 // 142
塾長點評：好的技術(shù)應(yīng)該應(yīng)用于各個領(lǐng)域 // 162
把愛傳下去 // 167
塾長點評：具備善良的心靈，秉持光明正大的企業(yè)目的 // 188
踐行稻盛哲學(xué)，點亮心中明燈 // 191
塾長點評：大善伴隨著嚴(yán)厲甚至嚴(yán)酷的愛 // 211
盛和塾 // 214