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谷歌的故事 讀者對(duì)象:投資人;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)管理者;普通讀者
本書(shū)作者對(duì)150多人做了訪談,其中包括谷歌的競(jìng)爭(zhēng)者、合作伙伴,谷歌創(chuàng)始人學(xué)生時(shí)代的見(jiàn)證者,美國(guó)政府官員、專家學(xué)者;并且查閱了谷歌的相關(guān)視頻和音頻記錄,以及數(shù)千頁(yè)公共與私人文檔、互聯(lián)網(wǎng)帖子和電子郵件,為讀者呈現(xiàn)了一幅生動(dòng)的谷歌圖景:谷歌的午餐究竟有多豐盛;谷歌上市首日,佩奇和布林的表現(xiàn)如何不同尋常;火人節(jié)與谷歌有何神秘緣分;谷歌創(chuàng)始人如何在24小時(shí)內(nèi),強(qiáng)勢(shì)地從雅虎手中搶回大單;谷歌怎樣創(chuàng)造出造富神話。
| 前 言 |
在誕生后的 20 年里,谷歌始終保持著創(chuàng)新型、富有希望和潛力的企業(yè)形象。超過(guò) 10 億的用戶依然對(duì)它保持熱情和忠誠(chéng),其每年的搜索量超過(guò) 1 萬(wàn)億次。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有價(jià)值的新品牌讓現(xiàn)年 45 歲的謝爾蓋?布林和拉里?佩奇躋身《福布斯》400 強(qiáng)前列,身價(jià)都達(dá)到數(shù)百億美元。從一家稚嫩的初創(chuàng)公司,谷歌逐步成長(zhǎng)為吸引全球人才的磁石,擁有 8 萬(wàn)多名員工和數(shù)百萬(wàn)臺(tái)電腦,提供搜索結(jié)果、 YouTube(優(yōu)兔視頻 ),以及其他產(chǎn)品。巨額罰款和反壟斷指控?zé)o法阻止公司的發(fā)展。財(cái)務(wù)上的成功使谷歌有實(shí)力投資創(chuàng)始人感興趣的一系列項(xiàng)目。一些項(xiàng)目具有商業(yè)可行性,另外一些則純屬研發(fā)。在谷歌,廣告成了財(cái)富的源泉。公司把美國(guó)將近一半的數(shù)字廣告費(fèi)用收入囊中。這些錢(qián)不僅資助公司擴(kuò)張,而且支持它進(jìn)入許多全新的尖端行業(yè)(最為突出的就是自動(dòng)駕駛汽車),還為吸引人才與技術(shù)提供了資金。 由于谷歌擁有 1 000 億美元現(xiàn)金,創(chuàng)始人布林和佩奇面臨一個(gè)重大問(wèn)題:把大部分現(xiàn)金返還給包括自己在內(nèi)的股東,還是用它推動(dòng)公司進(jìn)入新的領(lǐng)域。對(duì)于雄心勃勃的技術(shù)人員來(lái)說(shuō),答案顯而易見(jiàn)。但是,他們正以一種不同尋常的方式壯大著公司。與大多數(shù)收購(gòu)或創(chuàng)建類似子公司的企業(yè)不同,首席執(zhí)行官拉里?佩奇認(rèn)為,更好的做法是創(chuàng)建多種類型的業(yè)務(wù),把谷歌引入不同的產(chǎn)業(yè)。 “我一直認(rèn)為,如果你有一家這么大的公司,能做的事卻很少,多少有點(diǎn)兒愚蠢!迸迤嬲f(shuō),“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,你必須把一件事做好,否則就別去做其他的事。對(duì)大公司,我認(rèn)為情況不同! 佩奇說(shuō)史蒂夫?喬布斯持有另一種觀點(diǎn)。 “我總和史蒂夫爭(zhēng)論!迸迤嬲f(shuō),“他經(jīng)常對(duì)我說(shuō),‘你做的事太多了’。我則回應(yīng)道,‘你做得還不夠’! 谷歌的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它最初的使命,即整合全球信息,使人人皆能訪問(wèn)。它的加州生命公司1①團(tuán)隊(duì)正在研究如何讓人類更健康長(zhǎng)壽。Waymo(研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車的公司)致力于讓自動(dòng)駕駛汽車出現(xiàn)在城市的大街小巷!肮雀铓馇蝽(xiàng)目”團(tuán)隊(duì)正在研制特殊配置的熱氣球,有望為地球上任何地方的人提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。 “它是一座空中的手機(jī)發(fā)射塔。”佩奇說(shuō)。 布林和佩奇不再像早期創(chuàng)業(yè)時(shí)那樣形影不離,那時(shí)候他們并肩工作,分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),F(xiàn)在,佩奇作為首席執(zhí)行官,專注于重大創(chuàng)意、推進(jìn)項(xiàng)目及成果產(chǎn)出,而布林則反復(fù)嘗試公司的創(chuàng)新提案,沒(méi)有明確的日常職責(zé)。 早在 2007 年,布林和佩奇合作更緊密時(shí),他們?cè)趲讉(gè)月內(nèi)先后結(jié)束了單身生活,都娶了才華橫溢的女人為妻。 那年春天,布林先結(jié)了婚。他娶了生物技術(shù)專家、在線脫氧核糖核酸檢測(cè)公司“23 與我” 的聯(lián)合創(chuàng)始人安妮?沃西基。這家網(wǎng)站幫助人們檢測(cè)自己的基因,這是一個(gè)謝爾蓋熱衷的、對(duì)谷歌具有商業(yè)潛力的領(lǐng)域。他們倆由安妮的姐姐蘇珊?沃西基介紹認(rèn)識(shí)。蘇珊目前在運(yùn)營(yíng) YouTube。早在布林和佩奇創(chuàng)建谷歌時(shí),她把自家車庫(kù)租給他們。受邀參加布林和沃西基婚禮的賓客極其有限。他們先是在舊金山附近的一座機(jī)場(chǎng)集中,對(duì)免費(fèi)飛行的目的地不得而知。飛機(jī)把他們送到巴哈馬。在那里,布林和安妮游出水面,登上沙洲。他們身著泳衣,在彩棚下舉行了婚禮。根據(jù)猶太婚俗,這種華蓋4②是家的象征。賓客們不用下水,乘船前往沙洲。佩奇擔(dān)任布林的伴郎。 布林婚后沒(méi)幾個(gè)月,佩奇緊隨其后。在英屬維爾京群島,他與擁有賓夕法尼亞大學(xué)和牛津大學(xué)學(xué)位的斯坦福大學(xué)博士露西?索斯沃斯喜結(jié)連理。新娘本名叫露辛達(dá),她把自己在斯坦福大學(xué)的工作描述為 “研究真核生物表達(dá)數(shù)據(jù)的比較分析”。佩奇和露西在維爾京戈?duì)栠_(dá)島的小迪克斯灣舉辦婚禮,邀請(qǐng)了數(shù)百位嘉賓。 出于隱私考慮,佩奇要求賓客簽署保密協(xié)議,禁止他們向媒體透露婚禮細(xì)節(jié)。但是,這依然無(wú)法阻止明星云集的嘉賓名單流出,其中包括維珍傳媒創(chuàng)始人理查?布蘭森爵士。作為維爾京戈?duì)栠_(dá)島的主人,布蘭森不僅是東道主,還擔(dān)任了佩奇的伴郎。 在私生活上,兩位創(chuàng)始人的風(fēng)格有所不同。佩奇與妻子一直在一起,有兩個(gè)孩子。布林和妻子也有兩個(gè)孩子,但是,當(dāng)他和員工的婚外情高調(diào)曝出后,兩人分開(kāi)并最終離婚。布林與下屬的關(guān)系引發(fā)了針對(duì)公司的負(fù)面報(bào)道。有消息稱,此事讓兩位創(chuàng)始人的關(guān)系產(chǎn)生了裂痕。 在谷歌從斯坦福大學(xué)宿舍成立 20 年后,它已努力發(fā)展成為一家影響深遠(yuǎn)的企業(yè),與蘋(píng)果和亞馬遜一道,成為世界上最有價(jià)值的公司之一。利用在線搜索帶來(lái)的收益,谷歌正在這個(gè)星球上嘗試一系列“豪賭”,同時(shí)運(yùn)用“谷歌大腦”(一種人工智能),改進(jìn)自身產(chǎn)品和服務(wù),其未來(lái)將承擔(dān)更多任務(wù)。谷歌把這些激進(jìn)的投入稱為“登月工廠”,把它們?cè)O(shè)在一個(gè)簡(jiǎn)稱為 X 的部門(mén),由科學(xué)家阿斯特羅?泰勒主持日常管理工作。泰勒的頭銜是 X 首席執(zhí)行官和登月隊(duì)長(zhǎng)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室正在尋找比現(xiàn)有方案強(qiáng)十倍的方法,這反映出布林和佩奇追求創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)之道。得到支持的登月工廠脫離 X 部門(mén),成為谷歌旗下子公司。 X 部門(mén)項(xiàng)目眾多,比如“馬卡尼”,它是登月工廠的一項(xiàng)計(jì)劃,通過(guò)風(fēng)車來(lái)收集風(fēng)能,從根本上推進(jìn)全球可再生能源利用!俺岚蝽(xiàng)目”旨在制造無(wú)人機(jī),用來(lái)運(yùn)送急救藥品、消費(fèi)品,以及更多物品。 “編年史”項(xiàng)目尋求從根本上解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的全新方案。此外,還有之前提到的“氣球項(xiàng)目”,它可以用高空氣球把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶到世界上沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的地方。比如,當(dāng)波多黎各的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)被瑪利亞颶風(fēng)摧毀后,氣球項(xiàng)目可以提供一些應(yīng)急互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。類似的項(xiàng)目還有很多。 “幾年前我領(lǐng)導(dǎo) X 部門(mén)時(shí),‘谷歌大腦’只是我們的一個(gè)小項(xiàng)目,是在人工智能領(lǐng)域的一項(xiàng)嘗試!辈剂终f(shuō),“我根本沒(méi)把它放在心上。在 20 世紀(jì) 90 年代,每個(gè)受訓(xùn)成為計(jì)算機(jī)科學(xué)家的人都知道,人工智能不管用?蓻](méi)過(guò)幾年,‘谷歌大腦’就觸及我們的每一個(gè)主要產(chǎn)品,從搜索到圖片,再到廣告,甚至是我們做的每一件事。這種變革著實(shí)讓我震驚! 除 X 部門(mén)之外,最雄心勃勃的嘗試可能就是谷歌的加州生命部。這個(gè)部門(mén)自稱其使命為“解決衰老這個(gè)生命中最大的奧秘”,從而使人類更長(zhǎng)壽、更健康。加州生命擁有一支頂尖團(tuán)隊(duì),由首席執(zhí)行官亞瑟?萊文森領(lǐng)導(dǎo)。他是世界著名科學(xué)家、蘋(píng)果公司董事會(huì)主席,也是頂尖生物技術(shù)公司基因泰克的前首席執(zhí)行官。除萊文森帶領(lǐng)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)外,加州生命已經(jīng)建立起眾多合作關(guān)系,對(duì)衰老進(jìn)行相關(guān)研究。一些研究對(duì)準(zhǔn)癌癥、阿爾茨海默病等導(dǎo)致死亡的主要疾病。 為了整合加州生命以及其他互不相干的部門(mén),谷歌創(chuàng)建了由布林選定、名為“字母表”的母公司,把谷歌與其他多種生意和“賭注” 納為旗下子公司。每家公司,包括谷歌搜索引擎,都有一個(gè)單獨(dú)的首席執(zhí)行官。佩奇擔(dān)任字母表首席執(zhí)行官,布林擔(dān)任總裁,旗下有谷歌及其核心產(chǎn)品,包括谷歌郵箱、YouTube、谷歌瀏覽器、安卓操作系統(tǒng)、谷歌文檔、谷歌地圖、偉姿導(dǎo)航,以及其他產(chǎn)業(yè),獨(dú)立于“登月工廠” 之外。在取得較大進(jìn)展后,自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目 Waymo 已從 X 部門(mén)獨(dú)立出來(lái),變成它旗下的子公司。 一些獨(dú)立的業(yè)務(wù),包括谷歌智能家居產(chǎn)品、高科技恒溫器、安全系統(tǒng)、智能語(yǔ)音虛擬助手和其他產(chǎn)品等,讓谷歌有能力與亞馬遜或蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)。谷歌有一個(gè)明確的愿景,即不只作為數(shù)字化存在,而是要推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)品(所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”)在日常生活中得到應(yīng)用。 佩奇說(shuō),字母表 / 谷歌根據(jù)產(chǎn)生巨變的潛力來(lái)決定是否采用一項(xiàng)計(jì)劃!澳羌抡娴摹⒄娴姆浅V匾獑 ? 它每天會(huì)影響很多人嗎 ? 我們想要做一些令人興奮、真正產(chǎn)生影響的事情。我們能挑戰(zhàn)可能性的極限嗎 ? 這些是我現(xiàn)在感興趣的事情! 批評(píng)人士稱,谷歌是一種壟斷,已經(jīng)變得過(guò)于龐大、太強(qiáng)大,已經(jīng)傷害到潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,扼殺了創(chuàng)新。他們還指責(zé)谷歌侵犯用戶隱私,收集個(gè)人在線行為數(shù)據(jù)用來(lái)牟利。谷歌否認(rèn)了這些指控,同時(shí)努力避免公司面臨更嚴(yán)厲的監(jiān)管。 布林和佩奇離開(kāi)校園、征戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)已逾 20 年。與谷歌關(guān)系緊密的斯坦福大學(xué)教授對(duì)此有鮮明的看法。谷歌是“兩位創(chuàng)始人青春夢(mèng)想的集合”,斯坦福大學(xué)教授丹尼斯?艾里森說(shuō)。“事實(shí)證明,這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很好的結(jié)果。他們給世界帶來(lái)了驚人的影響!彼麄兊耐绿乩?維諾格拉德曾與佩奇和布林密切合作,他預(yù)測(cè)谷歌會(huì)有更多突破!八麄兛偸浅錆M好奇心,去探索遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出搜索(難以發(fā)現(xiàn))的重大問(wèn)題!本S諾格拉德說(shuō),“請(qǐng)?jiān)徫矣秒p關(guān)語(yǔ)5①,但是,這有點(diǎn)兒像自動(dòng)駕駛汽車,谷歌說(shuō)希望將其商業(yè)化,這是谷歌投入資源的一個(gè)例子。讓每個(gè)人都跟隨他們,與他們一同前進(jìn)。下一個(gè)難題是什么 ? 死亡 ? 他們會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題嗎 ?”
戴維·A.懷斯,出生于田納的納什維爾。懷斯以優(yōu)異成績(jī)自賓州大學(xué)畢業(yè),并擁有沃頓商學(xué)院MBA學(xué)位。懷斯得過(guò)眾多獎(jiǎng)項(xiàng),他的首部著作《監(jiān)視華爾街》與斯蒂夫·科爾合著,為他贏得了1990年普利策新聞獎(jiǎng)。懷斯供職于《華盛頓郵報(bào)》,主要報(bào)道的公司包括Google、雅虎、微軟、時(shí)代華納與AOL等。本書(shū)為懷斯的第四本著作,他與家人定居于馬里蘭的貝瑟斯塔市。;.;伍德·沃德前專職研究員,全球知名媒體情報(bào)公司斯諾普斯的創(chuàng)始人和管理者,為《華盛頓郵報(bào)》和其他刊物撰稿。摩西德與妻子和兩個(gè)兒子現(xiàn)居于弗吉尼亞州亞歷山德里亞。
前言:谷歌興起
簡(jiǎn)介 第一部分 野心勃勃 第一章 努力讓一切成為可能 第二章 當(dāng)拉里遇見(jiàn)謝爾蓋 第三章 學(xué)會(huì)計(jì)算 第四章 神秘配方 第五章 分別征服 第六章 火人節(jié) 第七章 丹尼?沙利文秀 第八章 一股細(xì)流 第九章 聘用施密特 第二部分 創(chuàng)新者 第十章 谷歌登場(chǎng) 第十一章 谷歌經(jīng)濟(jì) 第十二章 第五天…… 第十三章 全球搜索 第十四章 四月愚人 第十五章 甜餅掃黃俠 第十六章 上市 第十七章 花花公子 第十八章 查理的地方 第十九章 太空競(jìng)賽 第二十章 法庭決戰(zhàn) 第二十一章 虛擬圖書(shū)館 第二十二章 攻擊微軟 第二十三章 賺錢(qián)機(jī)器 第三部分 探索未來(lái) 第二十四章 中國(guó)綜合征 第二十五章 搜索您的基因 第二十六章 火箭客 后記 自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目 附錄 1 20 條谷歌搜索小貼士 附錄 2 谷歌實(shí)驗(yàn)室能力測(cè)試 附錄 3 谷歌財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表 來(lái)源說(shuō)明 致謝 譯后記
第十八章 | 查理的地方
谷歌上市當(dāng)天,謝爾蓋在總部和其他人一邊慶祝,一起盡情地吃 著本杰瑞美味冰激凌。在此之前,沒(méi)人知道公司會(huì)用什么方式來(lái)慶祝 這個(gè)特別的日子。傳統(tǒng)的做法是,大家喝香檳,在開(kāi)瓶聲和熱情洋 溢的、關(guān)于公司未來(lái)的發(fā)言中一起歡慶,但谷歌不按套路出牌。看到 這個(gè)特殊的全天候冰激凌吧臺(tái)時(shí),謝爾蓋和其他人一樣驚訝,這個(gè)創(chuàng) 意和他無(wú)關(guān)。這個(gè)創(chuàng)意由谷歌非正式任命的企業(yè)文化部主任決定。雖 然他并未作為公司高層出現(xiàn)在上市公開(kāi)文件中,但谷歌能有這樣愉快、 向上、高效的工作氛圍,他功不可沒(méi)。“選擇冰激凌,樂(lè)趣多多。冰 激凌本身就能給人輕松的感覺(jué),大家絕對(duì)想不到。”谷歌的廚師長(zhǎng)查 理?艾爾斯說(shuō),“這就好比‘當(dāng)他人都以為我們要向左拐的時(shí)候,我 們選擇向右拐’,每個(gè)人都很開(kāi)心! 主廚——谷歌的渴望 1998 年,谷歌成立還不到一年,十幾名員工擠在帕洛阿爾托市 中心的一間辦公室里。當(dāng)時(shí),謝爾蓋與查理?艾爾斯見(jiàn)過(guò)一次面,想 聘他做公司廚師。布林說(shuō),免費(fèi)為員工提供優(yōu)質(zhì)、健康的餐飲將使谷 歌從眾多公司中脫穎而出。艾爾斯擔(dān)任過(guò)“感恩而死”樂(lè)隊(duì)的廚師, 這支樂(lè)隊(duì)因其狂熱的追隨者而聞名。如果艾爾斯能加盟,他與搖滾歌 手的關(guān)系會(huì)給谷歌注入活力,在招聘工程師時(shí)為公司加分?墒,艾 爾斯與謝爾蓋的談話似乎有點(diǎn)兒可笑。谷歌那時(shí)的員工數(shù)量有限,根 本沒(méi)有必要找艾爾斯。公司的未來(lái)尚不明朗,資金短缺的技術(shù)初創(chuàng)公 司當(dāng)然沒(méi)錢(qián)可燒。談話很直接。 “我當(dāng)時(shí)好像這樣問(wèn)他:‘謝爾蓋,你要找位廚師 ?’”艾爾斯回憶道。 “我們會(huì)有數(shù)萬(wàn)名員工,”謝爾蓋說(shuō),“我們需要一位廚師! “可你連個(gè)廚房都沒(méi)有。”艾爾斯說(shuō)。 說(shuō)完,艾爾斯便告別布林,大步走過(guò)大學(xué)路,然后不情愿地回到 雇主家,繼續(xù)做他的私家廚師。這家人很有錢(qián),卻不欣賞他。他必須 找另一種方式逃脫。令人吃驚的是,8 個(gè)月后,艾爾斯聽(tīng)說(shuō)谷歌正在 面試廚師,還提供試用期。為吸引應(yīng)聘者,谷歌在自己的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布 了一則廣告。 主廚——谷歌的渴望! 硅谷一家最火、發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司正在尋找一位經(jīng)驗(yàn)豐富、 富有創(chuàng)新精神的美食大廚,全權(quán)負(fù)責(zé)管理公司的自助餐廳。從菜 單內(nèi)容到上菜方式,都由您決定。在為員工制訂菜單時(shí),我們期 待您充滿創(chuàng)意、利于健康。這里有一群嘗過(guò)各色美食、渴望味覺(jué) 盛宴的人。 唯一有股票期權(quán)的廚師! 那時(shí),谷歌約有 45 名員工,辦公室也已遷至山景城。在艾爾斯 實(shí)地考察之前,公司已試用過(guò) 25 名廚師,但都沒(méi)有錄用。艾爾斯對(duì) 手頭工作感到糟心,他性格開(kāi)朗,正準(zhǔn)備跳槽。至少,謝爾蓋和他的 員工看起來(lái)友好且有趣;況且,公司旁邊除麥當(dāng)勞和卡卡圈坊外沒(méi)有 其他吃飯的地方。 “我進(jìn)去看了看,里面只有一個(gè)老式的電動(dòng)廚房”,艾爾斯回憶道, “我說(shuō),‘在有一個(gè)像樣的廚房前,我們可以先將就用這個(gè)’。兩位創(chuàng) 始人說(shuō),‘別擔(dān)心。我們會(huì)給您配最好的廚房’。謝爾蓋堅(jiān)持提供餐飲, 把員工留在公司,保持工作效率,并且鼓勵(lì)創(chuàng)新,每天菜單都不一樣, 讓員工們享受意想不到的美味。我會(huì)等到午飯前 10 分鐘再公布菜單。 員工們想吃漢堡、熱狗、墨西哥卷餅。他們是一群孩子。我說(shuō),‘公 司雇我來(lái),是想讓我做點(diǎn)兒不一樣的東西,真正健康,能滿足各種口 味的有機(jī)食品’。有機(jī)食品是我的賣點(diǎn)。我跟兩位創(chuàng)始人第一次見(jiàn)面時(shí), 謝爾蓋談到拯救世界以及很多理想。我說(shuō),‘有機(jī)食品符合谷歌的追求’。 這里每個(gè)人只從顧客的角度看待食物。我清楚自己在說(shuō)什么。我已經(jīng) 準(zhǔn)備做出改變,也喜歡有益的挑戰(zhàn)! 美食的誘惑 1999 年 11 月 17 日,查理?艾爾斯正式成為谷歌第 56 名員工。 和許多早期加入的員工一樣,艾爾斯到谷歌后工資不升反降。33 歲 的他是最年長(zhǎng)的員工之一,其他人大都 20 多歲。謝爾蓋和拉里希望 每位員工都能吃到免費(fèi)、健康的食物。這一福利另有深意,它能夠讓 員工彼此靠近,還有他們的餐桌;避免員工養(yǎng)成不良的飲食習(xí)慣,降 低工作效率;省去外出吃午餐和擔(dān)心吃什么的時(shí)間;創(chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)感。 經(jīng)過(guò) 6 個(gè)月、做了幾千份飯菜之后,艾爾斯筋疲力盡。他一個(gè)人做 飯,同時(shí)還要打掃衛(wèi)生,收拾廚房。“我說(shuō),‘我快要累死了’。謝爾 蓋和拉里說(shuō),‘你每天只給 50 個(gè)人做飯而已’。我說(shuō),‘你們有過(guò)一天 為 50 個(gè)人做飯并打掃衛(wèi)生的經(jīng)歷嗎 ?’” 盡管如此,公司氛圍有了微妙的變化,廚師查理很高興自己是其 中的一員。員工的積極性空前高漲,每個(gè)人都有一種使命感和團(tuán)隊(duì)精神。 他們就像一個(gè)辛苦工作的大家庭,他是家里負(fù)責(zé)把食物擺到桌上的人。 員工們喜歡他。在桌旁,艾爾斯成了知心大叔,謝爾蓋、拉里和其他 員工都喜歡跟他聊幾句。他能記住大家的名字。當(dāng)公司不斷發(fā)展,謝 爾蓋兌現(xiàn)了諾言,讓查理雇用更多廚師來(lái)幫助自己!拔夷芨械侥欠N 能量。他們有一股能量,”艾爾斯回憶道,“每個(gè)人都很專注,全身心 投入,他們有一個(gè)共同目標(biāo):讓公司成功!标P(guān)注“團(tuán)隊(duì)”,而非“個(gè) 人”,完全是團(tuán)隊(duì)合作。有一次,他們說(shuō) :“我們打算這周末開(kāi)一個(gè)電 纜派對(duì)!蔽也恢浪麄?cè)谡f(shuō)什么。后來(lái)他們趕到圣何塞的數(shù)據(jù)中心, 趴在地上拉電纜,我才明白過(guò)來(lái),每個(gè)人都在竭盡全力。 2004 年 1 月,谷歌搬進(jìn)位于山景城的常駐總部時(shí),給員工免費(fèi) 提供美食讓公司遠(yuǎn)近聞名。員工都很年輕,大多數(shù)都單身,他們非常 喜歡這一切。每天的早餐是標(biāo)準(zhǔn)配置,但午餐的懸念總是被查理留到 最后一刻。谷歌的飯菜比當(dāng)?shù)夭宛^的東西還要好吃,美名很快傳遍了 硅谷。無(wú)論是素食主義者、亞洲或中東口味,還是一個(gè)只想填飽肚子、 盡快回到辦公桌前繼續(xù)寫(xiě)代碼的工程師,都能得到滿足。谷歌提供最 新鮮的美食,員工們不必花心思考慮去哪兒吃,和誰(shuí)一起吃,以及口 袋里是否有錢(qián)買單等問(wèn)題。 每星期一回到公司后,員工們會(huì)跟查理說(shuō),自己周末在外面花錢(qián) 吃的還沒(méi)有他做的好吃!皡^(qū)別在于,”查理說(shuō),“我關(guān)心你們,帶著 愛(ài)心給你們做飯。外面那些人只為了賺錢(qián)! 很快,大家開(kāi)始把自助餐廳親切地稱為“查理的地方”,并漸成 習(xí)俗。查理讓公司名氣越來(lái)越大!案卸鞫馈睒(lè)隊(duì)的前任廚師正為 當(dāng)?shù)刈罨鸬募夹g(shù)公司烹制美食,消息不脛而走。除了正餐外,公司還 別出心裁地在不同區(qū)域擺放小食品、飲料和零食,讓員工感到十分貼 心。在一項(xiàng)員工調(diào)查中,谷歌詢問(wèn)員工喜歡自身工作和想來(lái)上班的原 因,90% 的人都提到了美食。 谷歌發(fā)現(xiàn),查理和他的美食讓技術(shù)精英們癡迷,于是在網(wǎng)站上的 最新崗位招聘廣告旁邊貼上了一份菜單樣本,具體請(qǐng)見(jiàn)下頁(yè)。 谷歌還在網(wǎng)站上列出到公司工作的十大理由,并在結(jié)尾寫(xiě)道:“這 里還有免費(fèi)午餐。事實(shí)上,我們每天都能吃到健康、美味、用愛(ài)心烹 制的午餐。” 查理在谷歌的影響力并不限于用餐時(shí)間。每到周五下午,谷歌總 部所有人都會(huì)聚到一起,參加“快樂(lè)周五”聚會(huì),享用啤酒、蘇打和 精致的小點(diǎn)心,很多食物比他們?cè)谒固垢4髮W(xué)時(shí)吃過(guò)的還好吃。每個(gè) 月都有一次聚會(huì),純粹為了聯(lián)歡,由查理負(fù)責(zé)安排節(jié)目。也有幾次由 拉里、謝爾蓋或埃里克分別主持,他們會(huì)按照慣例介紹一下公司的運(yùn) 營(yíng)情況,然后回答員工的問(wèn)題。他們還利用這個(gè)機(jī)會(huì)介紹新員工,這 些人在谷歌被稱為“Nooglers”(谷歌新員工)。為了活躍氣氛,查理 準(zhǔn)備一些印有谷歌標(biāo)志的沖浪板,用來(lái)擺放壽司、巧克力干酪和小點(diǎn) 心,讓大家盡快融為一體。 “我每天的目標(biāo)就是通過(guò)烹飪、裝飾和娛樂(lè)等方式,給員工營(yíng)造 一種置身于郵輪或度假勝地的錯(cuò)覺(jué),不像是在上班!辈槔碚f(shuō),“空氣 中好像通了電,大家都很興奮。一進(jìn)門(mén),你就會(huì)被奪目的色彩吸引。 顏色亮麗的大廳,原色搭配,熔巖燈,走廊上腳踩滑板的員工,和一 些在別處看不到的東西。員工可以帶著自己的狗上班。走進(jìn)公司,環(huán) 顧四周,人們會(huì)好奇‘這地方到底是干嗎的’? 在很多方面,這里就 像斯坦福大學(xué)的一個(gè)分部。創(chuàng)造力沒(méi)有被扼殺。我們?cè)诓惋嬌献隽撕?br /> 多創(chuàng)新。我們花了兩年半時(shí)間搭了一個(gè)帳篷,在帳篷前擺了一輛流動(dòng) 餐車,這樣員工就能在帳篷下用餐,用這種方式把廚房延伸出去! “他們中沒(méi)有一個(gè)人,”查理在談到谷歌那些年輕員工時(shí)說(shuō),“以 前曾享受過(guò)我這樣水準(zhǔn)的服務(wù)和廚藝,不論是在工作地點(diǎn)還是其他任 何地方。我和他們說(shuō),‘你們很辛苦,必須弄點(diǎn)兒新花樣犒勞你們’! 很快,谷歌就把一些總部吃飯的趣事發(fā)布到網(wǎng)上?紤]到員工來(lái) 自世界各地,艾爾斯不斷變換菜單菜品,但基本上都是一些容易代謝 的高能量食物。除此之外,他說(shuō):“西南菜、傳統(tǒng)意大利菜、法國(guó)菜、 非洲菜、自創(chuàng)的亞洲菜和印度菜,我們都做過(guò)!彼(jīng)常使用谷歌搜 索引擎來(lái)研究食譜。 “通過(guò)食物、燒烤還有現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè),我?guī)退麄儎?chuàng)造了很多文化。所 有現(xiàn)場(chǎng)演出都是我請(qǐng)來(lái)的。”查理入職四周年那天,兩位創(chuàng)始人送給 總廚師一件 T 恤,上面寫(xiě)著“感謝您從 1999 年起為谷歌員工服務(wù)”。 貓王炸雞 查理做的炸雞是谷歌員工吃過(guò)的最好吃的炸雞。他對(duì)谷歌文化和 形象產(chǎn)生的影響越發(fā)深遠(yuǎn)。2004 年,他在谷歌網(wǎng)站上發(fā)布了以下內(nèi)容, 與公司內(nèi)外數(shù)百萬(wàn)人分享。 在谷歌擔(dān)任廚師之前,我曾與一位名叫羅伯特?布朗的南方 紳士在華爾道夫酒店的廚房里共事。據(jù)說(shuō)布朗先生曾為貓王做過(guò) 一段時(shí)間的飯。布朗先生雖然從未透露細(xì)節(jié),但我從他那得知貓 王很喜歡他做的炸雞和餅干。 布朗有一頭蓬松的白發(fā),臉部是糖蜜色,嘴里露著一顆大金牙, 總是戴著一副墨鏡,即便在廚房也從不摘下。他是個(gè)傳統(tǒng)的廚師, 他不會(huì)告訴你為什么他要那么做;但他知道什么時(shí)候剛剛好,他做 的東西不是一般好吃。那是我嘗過(guò)的最好吃的南方炸雞,到現(xiàn)在 也是。 有一天,我鼓起勇氣向布朗要食譜,他告訴我 :“查理,我通 常不會(huì)把自己的拿手食譜給別人,但你,孩子,你已經(jīng)入門(mén)了。我 的孩子都沒(méi)有干這行,我決定把它教給你!彼稣u的秘訣就是 先把雞肉長(zhǎng)時(shí)間浸泡在白脫牛奶中,然后加上手頭能找到的各種 調(diào)料。 時(shí)至今日,每當(dāng)我做這道菜時(shí),都能聽(tīng)到羅伯特?布朗好像 在說(shuō) :“查理,你為別人做這個(gè)炸雞,就能交到一輩子的朋友! 我希望是這樣的。這是我在谷歌的食譜。 貓王鐘愛(ài)的白脫牛奶炸雞 原料 50 克百里香 25 克牛至 25 克羅勒 50 克洋蔥粉 50 克大蒜粉 50 克干芥末 50 克紅辣椒粉 25 克辣椒粉 50 克芹菜籽 2 湯匙鹽 50 克香菜 50 克孜然 75 克粗鹽 25 克美式辣椒粉 50 克黑胡椒粉 25 克白胡椒粉 3 加侖白脫牛奶 有機(jī)散養(yǎng)雞 3 箱(約 30 只,分為 1.5 ~ 2 磅 ① / 塊) 將上述原料裝入一個(gè)大碗,然后加入白脫牛奶攪拌充分。再 把面糊涂在雞肉上,浸泡五天(冷藏保存)。 炸 現(xiàn)在取上述干料的 4 倍混合,加入: 2 磅玉米淀粉 8 夸脫 ②通用有機(jī)全麥面粉 把混合后的調(diào)料、面粉和玉米淀粉撒在雞肉上,放入平底鍋, 用 191 攝氏度熱豆油煎炸。當(dāng)雞肉呈金黃色時(shí)撈起,放入烤箱烘熟。 拉里和謝爾蓋舉辦 30 歲生日派對(duì)時(shí),找查理設(shè)計(jì)菜單,準(zhǔn)備食 物。查理感到非常榮幸。他知道他倆的口味。拉里的生日派對(duì)是場(chǎng)盛 ① 1 磅≈ 0.45 千克!幷咦 ② 美制 1 夸脫約等于 0.946 升!g者注 大聚會(huì),谷歌全體員工都受邀參加。查理用簡(jiǎn)餐打動(dòng)來(lái)賓。他現(xiàn)場(chǎng)制 作了大號(hào)三明治和比薩,甜點(diǎn)是用谷歌徽標(biāo)原色裝飾的單層大塊兒奶 油蛋糕!按蠹艺f(shuō)沒(méi)什么特別之處,”查理回憶道,“我只是做了拉里 喜歡的東西。這不是奎茲諾斯或達(dá)美樂(lè),這是一次特別的聚會(huì)! 謝爾蓋 30 歲生日派對(duì)規(guī)模較小,來(lái)賓數(shù)量不多,食物反映出謝 爾蓋兼容并包的品位。查理準(zhǔn)備了壽司、各種印度開(kāi)胃菜、地中海開(kāi) 胃菜以及世界各地的特色菜。比起分量十足的主菜,謝爾蓋更喜歡小 點(diǎn)心,部分原因是便于交流!半S便吃一兩口,不會(huì)分散注意力,”查 理說(shuō),“他們非常熱衷于談話與交際!笨紤]到食物的混搭,謝爾蓋的 生日聚會(huì)“稍顯華麗”,查理從中得到了更多樂(lè)趣。甜點(diǎn)包括巧克力 涂層的草莓,里面加了金萬(wàn)利,還有松露、迷你蘋(píng)果油炸面包塊,以 及蜜糖果仁千層酥!艾F(xiàn)場(chǎng)還有精彩表演,他們分別請(qǐng)了一個(gè)魔術(shù)師 和一個(gè)柔術(shù)表演師。謝爾蓋很開(kāi)心! 拉里和謝爾蓋肯定了查理為谷歌做出的重要貢獻(xiàn),不僅提高了 他的薪水,而且讓他有機(jī)會(huì)低價(jià)購(gòu)入股票期權(quán)。與此同時(shí),查理獲得 了到公司外面開(kāi)餐廳的機(jī)會(huì)。投資者愿意支持他。但他不愿意離開(kāi)谷 歌,他的工作還沒(méi)結(jié)束。查理沒(méi)有現(xiàn)金購(gòu)買股票期權(quán),于是向父親借 錢(qián)。查理對(duì)食物了如指掌,從小就喜歡做飯,但他對(duì)股票和債券卻知 之甚少。父親就更不懂了!拔液鸵晃还こ處,還有另一位金融營(yíng)銷 人員坐在一起,一切都是陌生的,我提了各種問(wèn)題。他們說(shuō),‘聰明 些,買下給你的股票期權(quán)’。父親說(shuō),‘這是個(gè)騙局,別把錢(qián)給他們’。 他只借給我一小筆錢(qián),讓我購(gòu)買拉里和謝爾蓋提供的期權(quán)! 文化創(chuàng)造者的離開(kāi) 查理說(shuō)他長(zhǎng)期擔(dān)任“感恩而死”樂(lè)隊(duì)主廚的說(shuō)法是媒體的夸張, 谷歌并未予以糾正。盡管如此,這一說(shuō)法在公司內(nèi)有特殊的意義。它 將查理與拉里?佩奇聯(lián)系到一起。查理曾是樂(lè)隊(duì)主廚的朋友。一天晚 上,有位廚師來(lái)不了,查理被臨時(shí)請(qǐng)去幫忙。“朋友對(duì)我很滿意,之 后不斷邀請(qǐng)我。雖然沒(méi)有報(bào)酬,但我可以從后臺(tái)進(jìn)去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)!辈 理說(shuō),他只是在樂(lè)隊(duì)在灣區(qū)演出時(shí)偶爾進(jìn)去看過(guò)幾次。查理在布魯克 林和新澤西長(zhǎng)大。演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)令人激動(dòng),讓他想起自己九年級(jí)第一次 在餐館工作的經(jīng)歷。他愛(ài)上了廚師這份職業(yè),并且斷定自己永遠(yuǎn)不會(huì) 失業(yè),因?yàn)榇蠹叶家燥垺?br /> 一天晚上,查理在公司為拉里、拉里的哥哥小卡爾,還有他們的 叔叔做晚飯。查理注意到,當(dāng)叔叔聽(tīng)到廚房里放“感恩而死”樂(lè)隊(duì)的 歌曲時(shí),他跟著打拍子。查理有些好奇,但不想多問(wèn)。叔叔對(duì)查理笑 了笑,然后告訴他這首歌喚起的一些情感和記憶。 “你知道嗎 ? 拉里聽(tīng)到這首歌就會(huì)想起他的父親!笔迨逭f(shuō)。 “為什么 ?”查理問(wèn)。 “拉里沒(méi)告訴過(guò)你嗎 ? 在他很小的時(shí)候,我們經(jīng)常帶他去聽(tīng)‘感 恩而死’樂(lè)隊(duì)的演唱會(huì)! “當(dāng)他和你說(shuō)話的時(shí)候,”小卡爾對(duì)查理說(shuō),“你讓他想起父親。” 查理說(shuō)自己聽(tīng)到這些話,得知拉里和哥哥、母親一起參加了俄勒 岡州反伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的和平游行后,對(duì)谷歌聯(lián)合總裁的看法有了改變。 “這些幫助我了解他。從那之后,我不再把他只看成一位科學(xué)家! 谷歌首次公開(kāi)募股幾個(gè)月后,查理?艾爾斯做出了一個(gè)艱難的決 定,離開(kāi)谷歌,到加利福尼亞州北部開(kāi)餐廳。隨著谷歌股價(jià)的飆升, 查理的股票期權(quán)也變得很值錢(qián),這為他和妻子買房提供了資金。谷歌 其他員工用股票收益購(gòu)買寶馬、奔馳和保時(shí)捷轎車,公司停車場(chǎng)滿是 豪車。在谷歌上市并以驚人的速度持續(xù)增長(zhǎng)后,公司情況開(kāi)始發(fā)生變 化。比如,與拉里、謝爾蓋未曾謀面或單獨(dú)交談過(guò)的員工越來(lái)越多。 此外,艾爾斯還注意到公司內(nèi)的一些新動(dòng)態(tài) . “一些部門(mén)負(fù)責(zé)人變得更加主動(dòng),努力完成各自的業(yè)績(jī)目標(biāo),并 要求經(jīng)理和手下積極創(chuàng)收,保證一切按計(jì)劃執(zhí)行,不再像上市前那樣 輕松!辈槔碚f(shuō),“即使公司在大把賺錢(qián),且公布的盈利超出華爾街 預(yù)期,在經(jīng)營(yíng)中做到精打細(xì)算也很重要! 艾爾斯說(shuō),在拉里?佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下,谷歌就食品及其他特定方面 與供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作時(shí),通常會(huì)堅(jiān)持 35% 的折扣。這是一個(gè)控制 開(kāi)支的有效方法。一開(kāi)始,有些供應(yīng)商會(huì)猶豫,但最終都會(huì)接受,畢 竟谷歌支出巨大。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),這一方式十分可靠,不僅可以滿 足日常開(kāi)支,確保有足夠需求維持運(yùn)營(yíng),還能通過(guò)向其他公司銷售產(chǎn) 品來(lái)贏利。 艾爾斯說(shuō),他決定離開(kāi)谷歌的另一個(gè)原因是想更好地掌控自己的 生活。這份工作的強(qiáng)度使他身材走形,頭發(fā)花白。在目前經(jīng)濟(jì)條件允 許的情況下,他渴望更健康的生活方式。從谷歌辭職的不止艾爾斯一 人。“很多人放棄多年的工作,有人是為了組建家庭;還有一些參與 創(chuàng)建公司的女工程師是為了生孩子。大家出于身體和精神方面的考慮, 選擇辭職。離開(kāi)谷歌后,我一直堅(jiān)持節(jié)食、鍛煉。我越來(lái)越像自己以 前跟過(guò)的那些廚師,我還不老,想保養(yǎng)好身體! 2005 年,作為公司不可或缺的一員,艾爾斯在工作五年半之后, 寫(xiě)了一封正式的辭職信,放在拉里和謝爾蓋的桌子上,告訴他們自己 打算辭職!八麄兒茈y接受!卑瑺査拐f(shuō)。拉里認(rèn)為艾爾斯成就非凡!安 理以一己之力改變了硅谷的餐飲文化,他堅(jiān)持自己知道的最高標(biāo)準(zhǔn), 這讓大家感到舒服、快樂(lè)。”拉里說(shuō)。 艾爾斯認(rèn)為自己非常幸運(yùn),能在一個(gè)合適的時(shí)間來(lái)到谷歌總部, 見(jiàn)證公司的發(fā)展,并從股票期權(quán)中獲得巨大收益!案晌疫@行的能有 這樣的機(jī)會(huì),實(shí)屬難得!彼f(shuō)“,我很幸運(yùn),會(huì)珍惜目前所擁有的一切, 并把握好它們。” 艾爾斯最后一次參加“快樂(lè)周五”聚會(huì)時(shí),拉里遠(yuǎn)在非洲,但埃 里克?施密特把查理請(qǐng)上臺(tái)。公司準(zhǔn)備了 5 000 件 T 恤發(fā)給員工,他 們把查理的頭像印在貓王身上。正如羅伯特所言,貓王炸雞給查理帶 來(lái)了很多朋友。他花了好幾個(gè)小時(shí)為大家在 T 恤上簽名!爸x爾蓋和 埃里克給了我一個(gè)大大的擁抱,大家開(kāi)始沖上臺(tái)來(lái)?yè)肀,長(zhǎng)時(shí)間站 立鼓掌,不少人一邊流淚一邊拍照。托馬斯?弗里德曼和羅賓?威廉 姆斯那天剛好也在。我走下舞臺(tái),他們也來(lái)找我簽名。埃里克對(duì)羅賓?威 廉姆斯說(shuō):‘查理為我們創(chuàng)造了這里的文化!
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