本書讓讀者能夠深刻地了解供應(yīng)鏈金融這一日益重要的領(lǐng)域。本書很好地描繪了供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)狀,包括供應(yīng)鏈金融的背景、當(dāng)前實(shí)踐以及未來的發(fā)展?jié)摿,努力讓讀者從中獲得更多的啟示并了解采用供應(yīng)鏈金融策略所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本書從采購開始,并將資金、銀行、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)、IT和關(guān)鍵利益相關(guān)者聯(lián)系在一起,通過介紹供應(yīng)鏈金融如何運(yùn)作和實(shí)施闡述了組織內(nèi)供應(yīng)鏈與金融團(tuán)體之間戰(zhàn)略關(guān)系的重要性。結(jié)合理論和實(shí)踐,討論了企業(yè)間物流、信息流、資金流以及如何根據(jù)組織的自身情況來調(diào)整供應(yīng)鏈融資方案,認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈金融在不同國家差別較大,并提出了國內(nèi)和國際決策者需要考慮的一些問題。
本書能夠幫助資深的供應(yīng)鏈管理和采購從業(yè)者與供應(yīng)鏈上的伙伴建立合作、改善他們之間的關(guān)系并提高互相信任的程度。本書不僅是從業(yè)者的優(yōu)秀指南,對(duì)研究人員和相關(guān)專業(yè)的學(xué)生來講,也是非常有益的知識(shí)綱要。
西蒙·坦普勒(Simon Templar),2013年獲得轉(zhuǎn)移定價(jià)和內(nèi)部市場(chǎng)學(xué)方向博士學(xué)位?颂m菲爾德大學(xué)和皇家霍洛威大學(xué)訪問學(xué)者、管理會(huì)計(jì)師、英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)的研究員及供應(yīng)鏈金融協(xié)會(huì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。
埃里克·霍夫曼(Erik Hofmann),德國達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)博士,瑞士圣加侖大學(xué)供應(yīng)鏈金融實(shí)驗(yàn)室主任及物流管理主席團(tuán)的副主席。國際供應(yīng)鏈金融協(xié)會(huì)的董事會(huì)成員。研究方向主要包括物流與供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)與績(jī)效以及戰(zhàn)略等。
查爾斯·芬德利(Charles Findlay),資深企業(yè)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理和采購管理咨詢師,供應(yīng)鏈金融協(xié)會(huì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。
第一篇 背景篇
第一章 供應(yīng)鏈管理與財(cái)務(wù)績(jī)效 3
1.1 概述 3
1.2 供應(yīng)鏈的重要性 5
1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效中的供應(yīng)鏈管理 7
1.4 供應(yīng)鏈管理和總凈資產(chǎn)回報(bào)率 8
1.5 波特價(jià)值鏈 14
1.6 股東價(jià)值與供應(yīng)鏈管理 15
1.7 凈資產(chǎn)回報(bào)率 17
1.8 供應(yīng)鏈比率 19
1.9 跨組織的財(cái)務(wù)績(jī)效 19
1.10 總結(jié) 20
第二章 重要議題——營運(yùn)資本管理 26
2.1 概述 26
2.2 流動(dòng)性和營運(yùn)資本需求 27
2.3 營運(yùn)資本 28
2.4 資產(chǎn)流動(dòng)性 31
2.5 營運(yùn)資本周期 32
2.6 營運(yùn)資本管理 34
2.7 誰掌控營運(yùn)資本管理? 38
2.8 營運(yùn)資本比率的局限 39
2.9 財(cái)務(wù)可持續(xù)性供應(yīng)鏈 41
2.10 總結(jié) 43
第三章 供應(yīng)鏈管理的演變 47
3.1 概述 47
3.2 供應(yīng)鏈管理的演變 48
3.3 供應(yīng)鏈管理水平 50
3.4 供應(yīng)鏈中的“三流” 50
3.5 采購支付流程 54
3.6 現(xiàn)金流的重要性 55
3.7 供應(yīng)鏈金融思想學(xué)派 57
3.8 總結(jié) 58
第二篇 當(dāng)前實(shí)踐篇
第四章 概念———供應(yīng)鏈金融案例 67
4.1 概述 67
4.2 過渡階段 72
4.3 網(wǎng)絡(luò)融資理念 74
4.4 共贏局面 78
4.5 基本方法 85
4.6 凈收益推導(dǎo) 89
4.7 形態(tài)盒 92
4.8 總結(jié) 96
第五章 生態(tài)圈———供應(yīng)鏈金融的參與者 102
5.1 概述 102
5.2 企業(yè)和公共部門用戶 106
5.3 物流服務(wù)提供商 111
5.4 金融服務(wù)提供商 113
5.5 供應(yīng)鏈金融平臺(tái)提供商 116
5.6 咨詢師 120
5.7 顧問 121
5.8 行業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì) 123
5.9 政府和公共機(jī)構(gòu) 125
5.10 學(xué)術(shù)界 127
5.11 結(jié)論 129
5.12 總結(jié) 129
第六章 價(jià)值主張——供應(yīng)鏈金融方案選擇 134
6.1 概述 134
6.2 范疇 135
6.3 可供選擇方案 136
6.4 方案對(duì)比 140
6.5 選擇標(biāo)準(zhǔn) 148
6.6 決策時(shí)間 151
6.7 其他選擇方案 152
6.8 會(huì)計(jì)處理 154
6.9 總結(jié) 155
第七章 實(shí)施———將供應(yīng)鏈金融付諸實(shí)踐 157
7.1 概述 157
7.2 供應(yīng)鏈金融困境 158
7.3 實(shí)施指南 160
7.4 降低風(fēng)險(xiǎn)的方法 179
7.5 總結(jié) 180
第三篇 未來篇
第八章 全球環(huán)境———供應(yīng)鏈金融的跨境問題 185
8.1 概述 185
8.2 中國融資和供應(yīng)鏈金融 187
8.3 西方中小企業(yè)融資和供應(yīng)鏈金融 194
8.4 總結(jié) 203
第九章 新篇章———供應(yīng)鏈金融的新前沿 209
9.1 概述 209
9.2 不確定性:風(fēng)險(xiǎn)管理建議——建立供應(yīng)鏈金融整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具 210
9.3 黑暗面:避稅——供應(yīng)鏈金融是否在財(cái)政系統(tǒng)中打開了新的漏洞? 221
9.4 光明面:企業(yè)社會(huì)責(zé)任——供應(yīng)鏈管理中有財(cái)務(wù)公平競(jìng)爭(zhēng)嗎? 228
9.5 技術(shù)方面:區(qū)塊鏈技術(shù)——金融技術(shù)能否將供應(yīng)鏈金融提升到一個(gè)新的水平? 232
9.6 展望 237
譯后記 242