前廳服務(wù)與管理(第2版)/國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)新系列教材
定 價:36 元
叢書名:國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)新系列教材
- 作者:曾小力,劉穎珊 編
- 出版時間:2018/1/1
- ISBN:9787563736782
- 出 版 社:旅游教育出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:292
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《前廳服務(wù)與管理(第2版)/國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)新系列教材》具有以下特點:
(一)《前廳服務(wù)與管理(第2版)/國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)新系列教材》在介紹理論、概念等知識型內(nèi)容時,注重穿插圖片資料、補充課外延伸閱讀材料等,結(jié)合中職學(xué)生的特點,側(cè)重于知識內(nèi)容的實用性、時代性和綜合性,刪減以往類似教材中冗余的理論知識點,將重點放在學(xué)生自主探究知識、自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)上。
。ǘ┙滩闹攸c突出\"模塊+項目\"教、學(xué)、練相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,教材采集的行業(yè)資訊、服務(wù)案例、前廳服務(wù)實訓(xùn)圖片等將更注重行業(yè)的前沿性和創(chuàng)新性,適當(dāng)補充過往學(xué)生參與課程項目、實訓(xùn)項目完成的過程記錄以及2017年以來作者教學(xué)中的過程記錄和成果經(jīng)驗,對學(xué)生自主開展項目學(xué)習(xí)具有一定的參考性與指導(dǎo)作用。
。ㄈ肚皬d服務(wù)與管理(第2版)/國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)新系列教材》充分體現(xiàn)了以專業(yè)任務(wù)、以學(xué)生達(dá)到實操目標(biāo)為導(dǎo)向、以教師啟發(fā)引導(dǎo)為支撐的課程教學(xué)理念,將本課程的教學(xué)活動分解設(shè)計成若干典型學(xué)習(xí)項目,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的工作情境,以各學(xué)習(xí)情景為單位組織教學(xué),通過情景創(chuàng)設(shè)、仿真模擬、案例研討、任務(wù)驅(qū)動、引導(dǎo)啟發(fā)、檔案記載、課外延伸拓展學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,強調(diào)師生在教中學(xué)、學(xué)中做、做中教,使學(xué)生在技能訓(xùn)練中加深對專業(yè)知識和技能的理解應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力,滿足學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需要。
針對前廳服務(wù)涉及的相關(guān)專業(yè)和行業(yè)較多、跨專業(yè)及崗位技能實踐性強等特點,為更好地適應(yīng)項目教學(xué)法的授課要求,我們編寫了《前廳服務(wù)與管理》一書。本書以飯店前廳崗位典型工作任務(wù)為引領(lǐng),創(chuàng)設(shè)貼近前廳各崗位的職業(yè)情景,大膽打破崗位界限,對課程編排進(jìn)行剪裁,調(diào)整課程的知識結(jié)構(gòu)和體系,整合飯店及前廳各崗位綜合知識與技能,充實技能實操內(nèi)容,致力于培養(yǎng)符合高星級飯店運營與管理專業(yè)、旅游航空專業(yè)、旅游英語專業(yè)、旅游藝術(shù)專業(yè)以及會展服務(wù)與管理專業(yè)、物業(yè)服務(wù)與管理專業(yè)等旅游相關(guān)行業(yè)最新發(fā)展需求的“實用型”專業(yè)服務(wù)人員。
本教材具有以下特點:
。ㄒ唬┍窘滩脑诮榻B理論、概念等知識型內(nèi)容時,注重穿插圖片資料、補充課外延伸閱讀材料等,結(jié)合中職學(xué)生的特點,側(cè)重于知識內(nèi)容的實用性、時代性和綜合性,刪減以往類似教材中冗余的理論知識點,將重點放在學(xué)生自主探究知識、自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)上。
(二)教材重點突出“模塊+項目”教、學(xué)、練相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,教材采集的行業(yè)資訊、服務(wù)案例、前廳服務(wù)實訓(xùn)圖片等將更注重行業(yè)的前沿性和創(chuàng)新性,適當(dāng)補充過往學(xué)生參與課程項目、實訓(xùn)項目完成的過程記錄以及2017年以來作者教學(xué)中的過程記錄和成果經(jīng)驗,對學(xué)生自主開展項目學(xué)習(xí)具有一定的參考性與指導(dǎo)作用。
。ㄈ┍窘滩某浞煮w現(xiàn)了以專業(yè)任務(wù)為引領(lǐng)、以學(xué)生達(dá)到實操目標(biāo)為導(dǎo)向、以教師啟發(fā)引導(dǎo)為支撐的課程教學(xué)理念,將本課程的教學(xué)活動分解設(shè)計成若干典型學(xué)習(xí)項目,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的工作情境,以各學(xué)習(xí)情景為單位組織教學(xué),通過情景創(chuàng)設(shè)、仿真模擬、案例研討、任務(wù)驅(qū)動、引導(dǎo)啟發(fā)、檔案記載、課外延伸拓展學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,強調(diào)師生在教中學(xué)、學(xué)中做、做中教,使學(xué)生在技能訓(xùn)練中加深對專業(yè)知識和技能的理解應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力,滿足學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需要。
參與本教材編寫的均為廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校高星級酒店運營與管理專業(yè)的教師。為使本教材更適應(yīng)新時代,2017年教材編著組對本教材進(jìn)行了改編,增補了行業(yè)和崗位的相關(guān)知識點和數(shù)據(jù),將每個任務(wù)的實施與評價內(nèi)容進(jìn)行了整合調(diào)整。主編為該校曾小力副校長,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)教材編寫、教材審稿并統(tǒng)稿;副主編劉穎珊負(fù)責(zé)配合主編協(xié)調(diào)教材編寫有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)模塊1預(yù)訂服務(wù)、模塊3入住接待服務(wù)及模塊6督導(dǎo)管理第一版的編寫及第二版的修訂;劉虹婷負(fù)責(zé)模塊2禮賓服務(wù)第一版的編寫及第二版的修訂;張鵬鸝負(fù)責(zé)模塊4收銀服務(wù)第一版的編寫及第二版的修訂;鄭慧婷負(fù)責(zé)模塊5前廳其他服務(wù)第一版的編寫及第二版的修訂。此外,飯店行業(yè)專家白天鵝酒店管理公司項目管理部營運總監(jiān)李文芳參與了教材的核稿工作,在此表示衷心的感謝!
模塊1 預(yù)訂服務(wù)
項目1 預(yù)訂受理服務(wù)
任務(wù)1 預(yù)訂服務(wù)須知
任務(wù)2 散客預(yù)訂服務(wù)
任務(wù)3 團(tuán)隊預(yù)訂服務(wù)
項目2 預(yù)訂控制
任務(wù)1 預(yù)訂變更或取消服務(wù)
任務(wù)2 超額預(yù)訂的控制
模塊2 禮賓服務(wù)
項目1 迎送服務(wù)
任務(wù)1 店外迎接客人服務(wù)
任務(wù)2 店內(nèi)迎送服務(wù)
項目2 行李服務(wù)
任務(wù)1 入住行李服務(wù)
任務(wù)2 離店行李服務(wù)
任務(wù)3 行李寄存服務(wù)
項目3 委托代辦服務(wù)
任務(wù)委托代辦服務(wù)
模塊3 入住接待服務(wù)
項目1 入住登記服務(wù)
任務(wù)1 人住登記須知
任務(wù)2 人住登記設(shè)備設(shè)施和表單使用
任務(wù)3 散客人住登記服務(wù)
任務(wù)4 團(tuán)隊入住登記服務(wù)
任務(wù)5 貴賓(VIP)入住登記服務(wù)
任務(wù)6 行政樓層入住登記服務(wù)
任務(wù)7 其他接待服務(wù)(換房、續(xù)住、延遲退房等)
項目2 客史檔案建立
任務(wù)1 客史檔案的認(rèn)知
任務(wù)2 客史檔案的建立
模塊4 收銀服務(wù)
項目1 客賬管理
任務(wù)1 卡、幣和票據(jù)的識別
任務(wù)2 客賬的建立與錄入
任務(wù)3 飯店日審與夜審工作
任務(wù)4 結(jié)賬服務(wù)
項目2 收銀其他服務(wù)
任務(wù)1 貨幣兌換服務(wù)
任務(wù)2 貴重物品保管服務(wù)
模塊5 前廳其他服務(wù)
項目1 問詢服務(wù)
任務(wù)1 查詢服務(wù)
任務(wù)2 留言服務(wù)
任務(wù)3 郵件服務(wù)
項目2 總機服務(wù)
任務(wù)1 總機業(yè)務(wù)和設(shè)備認(rèn)知
任務(wù)2 電話轉(zhuǎn)接服務(wù)
任務(wù)3 免打擾服務(wù)
任務(wù)4 叫醒服務(wù)
任務(wù)5 客人投訴電話接聽服務(wù)
項目3 商務(wù)中心服務(wù)
任務(wù)1 商務(wù)中心業(yè)務(wù)及設(shè)備識別
任務(wù)2 打印、復(fù)印和傳真服務(wù)
任務(wù)3 票務(wù)服務(wù)
任務(wù)4 商務(wù)中心其他服務(wù)
模塊6 前廳督導(dǎo)管理
項目1 前廳日常管理
任務(wù)1 前廳部管理目標(biāo)及管理內(nèi)容認(rèn)知
任務(wù)2 召開部門例會
任務(wù)3 人員分工與調(diào)配
任務(wù)4 撰寫工作計劃與備忘錄
……
參考文獻(xiàn)