本書強調(diào)成本管理和成本削減的重要性，全面解析了豐田公司的成本管理規(guī)劃。

　　正因為豐田員工做工作都帶著“成本”意識，才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷削減浪費，產(chǎn)生更多的附加價值。也正是擁有相應(yīng)的成本機制，豐田才能貫徹落實“在產(chǎn)品計劃階段，利益決定一切”的信念。

　　本書從豐田成本思路的本質(zhì)著手，對豐田的“成本規(guī)劃手法”“降低成本的過程”進行了詳細刨析。豐田在追求“商品其他價值”的過程中，收獲了世界第一的利潤成果。

　　那么，豐田是如何降低成本的？這些做法的依據(jù)又是什么？本書刨根問底，進行了詳細闡述。