本書是作者經(jīng)過(guò)多年對(duì)各種組織結(jié)構(gòu)和股權(quán)的研究、思考與實(shí)踐而提出的股權(quán)戰(zhàn)略理論的內(nèi)容。主要闡述了在合伙人時(shí)代如何運(yùn)用股權(quán)來(lái)解決企業(yè)中遇到的根本問(wèn)題，包括如何做好公司頂層設(shè)計(jì)，如何做好股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，如何運(yùn)用股權(quán)讓老板和員工實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共擔(dān)，如何有效激勵(lì)員工，如何做好企業(yè)傳承，如何實(shí)現(xiàn)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，如何設(shè)計(jì)股權(quán)眾籌等。

書中有理念上的思考、理論上的探討以及工具的應(yīng)用，還有作者輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)秀企業(yè)的案例，幾乎所有的企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)，都會(huì)從本書中獲得有價(jià)值的參考。

書中還有很多關(guān)于基礎(chǔ)管理、商業(yè)本質(zhì)和人性的思考，適合每一個(gè)職場(chǎng)人閱讀。