定 價:49.8 元
叢書名:普通高等院校旅游管理專業(yè)類“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:姜紅 著
- 出版時間:2020/11/1
- ISBN:9787568066990
- 出 版 社:華中科技大學出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:260
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
“酒店運營管理”系教育部旅游管理(酒店管理專業(yè))本科專業(yè)的核心課程之一,屬于必修課。本教材闡述了酒店運營管理的系統(tǒng)理論和方法,揭示了酒店運營管理實踐中存在的現(xiàn)實問題和取得的經驗,提出了酒店運營中新的管理理念和前沿思想。本教材收集了大量案例,通過理論和實踐相結合的方式,引導學生學習和運用酒店運營管理的相關知識,發(fā)現(xiàn)、分析并解決在酒店運營管理實踐中出現(xiàn)的問題。
本教材共分為十章,包括酒店運營管理概述、酒店投資與開發(fā)、酒店窗口部門的運營與管理、現(xiàn)代酒店營銷管理、現(xiàn)代酒店人力資源管理、現(xiàn)代酒店服務質量管理、酒店財務與收益管理、現(xiàn)代酒店信息化管理、現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈管理和現(xiàn)代酒店集團化運營與管理。本教材為學生提供了豐富的知識活頁、案例分析、思考與練習等,其不僅適合旅游高等院校、旅游研究機構、高等職業(yè)教育及自學考試人員等作為教材,也可作為旅游企業(yè)從業(yè)人員學習酒店運營管理的參考書。
本書擁有較高的研究水平,匯集了全國知名旅游院校的專家教授,由教指委牽頭,全國旅游教育界知名專家和教授以及旅游業(yè)界專業(yè)人士合力編寫,研究成果豐厚、教材質量可靠。從基本概念及原理(對應目錄的前四章:概述、酒店管理理論及運營管理模式、酒店的投資與建設管理、酒店的組織計劃運營管理)入手,再在圍繞酒店管理運營活動(對應目錄的后五章:酒店對客服務部門的運營管理、酒店市場營銷部的運營與管理、酒店電子商務應用與管理、酒店人力資源運營管理、酒店財務運營管理)的內在邏輯層次逐步展開。編者將酒店運營的一般原理與酒店業(yè)的營業(yè)特點相互結合,配合學生所需要的酒店管理知識和能力培養(yǎng),融合成書。利用“互聯(lián)網+”技術作為支持,活用線上線下兩個層面,廣泛應用二維碼技術關聯(lián)擴展教學資源。每一章由具體案例導入以激發(fā)學生思考、引出每章內容,并在必要位置插入知識鏈接進行知識案例補充以幫助學生理解。
前言
旅游業(yè)是國民經濟的重要組成部分,酒店業(yè)作為旅游業(yè)的支柱產業(yè)之一,是進行科技應用、業(yè)態(tài)和人才創(chuàng)新應用的服務業(yè)。
現(xiàn)代酒店業(yè)(旅游酒店業(yè))的發(fā)展需要大量高素質復合型人才。2019年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案(2018-2022年)》,提出建設一流學科、實施建設“雙萬計劃”、打造“金課”、推進教育信息化等舉措,教育部制定并頒布了《旅游管理類本科專業(yè)教學質量國家標準》,其中,“酒店運營管理”是酒店管理類專業(yè)的核心課程之一。本教材根據相關要求進行系統(tǒng)的設計和編寫,具有以下特點。
第一,教材內容具有系統(tǒng)性、前瞻性和補缺性的特點。本教材在對酒店運營管理理論知識體系的系統(tǒng)編寫的基礎上,增加了酒店發(fā)展前言問題探索,同時,補充了以往教材中稍有涉及但更加實用的知識,如Cesim軟件的模擬管理、全價值鏈管理等。
第二,教材具有可讀性強、啟發(fā)性強、實用性強的特點。教材框架合理、教學資源豐富,除理論分析之外,還有知識活頁、同步案例和經典案例,以及學習引導、學習重點、本章小結、思考與練習和案例分析,有利于激發(fā)讀者的學習興趣并擴充他們的知識量。本教材適合本科及大專院校旅游管理(酒店管理)專業(yè)學生使用,并能夠作為酒店行業(yè)從業(yè)者的培訓和自學用書。
第三,教材具有配套資源豐富、線上教學資源補充合理、主編讀者零距離溝通等特點。教材配套教學大綱、教學設計、試題庫、案例庫等教學資源,方便教學使用。同時,由主編團隊親自打造的“酒店運營管理”MOOC課程已在智慧樹平臺和知到App上線,豐富的線上教學資源為本教材提供了全方位的補充!熬频赀\營管理”MOOC課程可掃描本文文末的二維碼進入。
本教材由上海商學院酒店管理學院(具有酒店管理專業(yè)國*級一流本科專業(yè))院長姜紅教授策劃并擔任主編,編寫大綱及各章節(jié)寫作思路由姜紅教授和孫玉琴教授確定,上海商學院、湖北大學、美國康奈爾大學等校教師共同編寫完成。本教材共分為十章,分工如下:第一章、第六章由姜紅教授編寫;第二章由張一飛教授編寫;第三章由裘亦書、邴振華老師編寫;第四章由孫玉琴教授編寫;第五章由趙麗麗副教授編寫;第七章由劉鵬教授、唐樂文老師、李理老師、宋志培老師編寫;第八章由蔣傳進教授編寫;第九章由馬勇教授編寫;第十章由孫玉琴教授、姜紅教授編寫。馬穎杰老師參與了部分章節(jié)的資料收集、整理及校對工作,賈植涵老師和鐘喆鳴老師參與了部分章節(jié)的資料整理和翻譯工作,熊韻老師參與了第十章部分內容的資料收集、整理和編寫工作,吳倩蕓老師、周偉老師做了校對、排版等工作。盧毅琮、楊宇星等部分在各酒店集團總部工作的上海商學院學生和校友為教材提供了第一手的案例和素材。本教材由姜紅教授統(tǒng)稿、統(tǒng)編、主校,孫玉琴教授參與了部分工作,后由姜紅教授定稿。
本教材在編寫過程中,參考和引用了部分專家、學者的研究成果及著作,參閱了一些網站的資料,并作為參考文獻附于書后,在此一并表示誠摯的謝意。本教材能夠順利完成,特別感謝華中科技出版社李歡、王乾編輯付出的辛勤工作,因學識水平局限和交稿時間限制,本教材內容難免會有缺憾和不足之處,敬請各位同行與讀者批評指正。
姜紅,教授,美國康奈爾大學高級訪問學者,現(xiàn)任職上海商學院酒店管理學院院長。擔任2018-2022年教育部高等學校旅游管理教學指導委員會委員、教育部高等學校旅游管理教學指導委員會酒店管理專委會委員、全國專業(yè)標準化技術委員會委員及上海市旅游管理管理類教學指導委員會委員,擔任國家社科基金評審專家,擔任第45屆世界技能大賽上海賽區(qū)酒店接待項目專家組組長、第45屆世界技能大賽酒店接待項目國家牽頭基地負責人及教練組組長?蒲校褐鞒纸逃宽椖5項,主持市教委項目和課題15項,市經信委、市旅游局、市人保局、旅游職教集團、商貿職教集團等決策咨詢課題10余項,近五年主持申報獲各類科研、專業(yè)競爭性招標經費5000萬元以上。作為第一作者完成代表性CSSCI檢索論文等5篇,SCI論文3篇,中文核心期刊和EI檢索論文6篇,其他刊物6篇;主持哲社科學規(guī)劃課題,成果被應用;結合市民的重要休閑方式,獨著《西物東漸與近代中國的巨變》,是第一部以廣播與上海市民生活關系為主題的學術著作;編寫系列教材。主持標準制定項目:主筆2018年商務部國家行業(yè)標準計劃《自助餐經營服務規(guī)范》標準制定;主筆上海市旅游局《飯店主要崗位能力標準目錄研究》項目;主筆上海市人力資源和社會保障局《前廳服務員(五四三)》職業(yè)開發(fā)項目及《咖啡師(五四三)》職業(yè)開發(fā)項目(標準制定)。
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第一章酒店運營管理概述
Chapter 1Introduction of hotel operation and management第一節(jié)酒店基本概念和分類/1
Basic hotel concepts and classifications第二節(jié)中外酒店業(yè)發(fā)展簡史/8
A brief history of the development of hotel industry at home and abroad第三節(jié)酒店運營管理基礎知識與方法/10
Basic knowledge and methods of hotel operation and management第四節(jié)“互聯(lián)網+”背景下的中國酒店業(yè)/14
Chinese hotel industry in the context of “Internet +”
20
第二章酒店投資與開發(fā)
Chapter 2Hotel investment and exploitation第一節(jié)酒店投資概述/20
Introduction of hotel investment第二節(jié)酒店投資決策要素分析/23
Contents and methods of hotel investment decision analysis第三節(jié)酒店投資與開發(fā)測評/30
Economic considerations of hotel investment and exploitation42
第三章酒店窗口部門的運營與管理
Chapter 3Operation and management of hotel window department第一節(jié)酒店前廳部運營與管理/43
Operation and management of hotel lobby第二節(jié)酒店客房部運營與管理/51
Operation and management of hotel housekeeping第三節(jié)酒店餐飲部運營與管理/62
Operation and management of hotel catering
目錄 70
第四章現(xiàn)代酒店營銷管理
Chapter 4Modern hotel marketing management第一節(jié)酒店營銷活動概述/71
Introduction of hotel marketing第二節(jié)酒店服務營銷/75
Hotel services marketing第三節(jié)酒店關系營銷/79
Hotel relationship marketing第四節(jié)酒店營銷創(chuàng)新/84
Innovation of hotel marketing
92
第五章現(xiàn)代酒店人力資源管理
Chapter 5Modern hotel human resource management第一節(jié)酒店人力資源概述/92
Introduction of hotel human resource第二節(jié)酒店員工的招聘/96
Recruitment of hotel employees第三節(jié)酒店員工培訓/103
Training and development of hotel employees第四節(jié)酒店績效管理/106
Hotel performance management第五節(jié)酒店薪酬福利管理/112
Hotel salary and welfare management
118
第六章現(xiàn)代酒店服務質量管理
Chapter 6Modern hotel service quality management第一節(jié)酒店服務質量概述/118
Introduction of hotel service quality第二節(jié)酒店服務質量的評價/120
Evaluation of hotel service quality第三節(jié)酒店服務質量管理策略/124
Strategies of hotel service quality management
134
第七章酒店財務與收益管理
Chapter 7Hotel finance and revenue management第一節(jié)酒店財務分析/134
Methods of hotel financial analysis第二節(jié)酒店收益管理/142
Hotel revenue management第三節(jié)資本市場中的酒店管理/150
Hotel management in capital market第四節(jié)基于Cesim軟件的模擬管理方法/155
Management methods based on CESIM
168
第八章現(xiàn)代酒店信息化管理
Chapter 8Modern hotel information management第一節(jié)酒店電子商務概論/169
Introduction of hotel ecommerce第二節(jié)酒店網上訂房/171
Hotel online booking第三節(jié)酒店CRM管理與實踐/179
Hotel customer relationship management and its practice
190
第九章現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈管理
Chapter 9The whole value chain management of modern hotel第一節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈解讀/190
Interpretation of the whole value chain第二節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈投資策略/201
Investment strategies of the whole value chain第三節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈投資盈利模式/206
Profit model of the whole value chain
214
第十章現(xiàn)代酒店集團化運營與管理
Chapter 10Operation and management of modern hotel group第一節(jié)世界酒店集團化發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀/215
History and present situation of global hotel group第二節(jié)酒店集團化運營的優(yōu)勢與管理模式/219
Operation strength and management models of hotel group第三節(jié)世界著名酒店集團化運營管理的策略/221
Operation and management strategies of global famous hotel groups第四節(jié)我國酒店集團化運營管理現(xiàn)狀與趨勢/227
Present situation and trends of Chinese hotel group management
237
附錄
Appendix
243
參考文獻
References