定 價:38 元
叢書名:校企合作烹飪專業(yè)精品教材“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新形態(tài)教材含微課
- 作者:楊相平,胡曉濤主編
- 出版時間:2020/8/1
- ISBN:9787564781859
- 出 版 社:電子科技大學出版社
- 中圖法分類:F719.3
- 頁碼:143頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書采用項目任務(wù)式結(jié)構(gòu)組織教材內(nèi)容,用項目引領(lǐng)學習內(nèi)容,強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,通過任務(wù)實踐提高讀者的應(yīng)用能力,幫助讀者解決現(xiàn)代餐飲企業(yè)運營與管理中遇到的問題。本書共7個項目,內(nèi)容包括現(xiàn)代餐飲運營與管理概論、中餐廚房的布局設(shè)計與運行管理、中餐廚房的設(shè)備管理和安全、中央廚房的運行與管理、現(xiàn)代餐飲企業(yè)服務(wù)運行與管理、現(xiàn)代餐飲企業(yè)成本核算與控制、現(xiàn)代餐飲企業(yè)營銷。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活的提高,餐飲消費在日常消費中所占比例越來越大。由于餐飲行業(yè)的門檻較低,因此許多有志之士選擇了在餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)或工作。截至20pan style="font-family:宋體">年,我國服務(wù)齊全的餐廳門店已達700余萬家,從業(yè)人員更是不計其數(shù)。在市場競爭激烈的當下,對于現(xiàn)代餐飲企業(yè)而言,如何在眾多餐飲企業(yè)中脫穎而出,并長期立于不敗之地,甚至打造自己的餐飲品牌已成為需要面對的新命題。
本書以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為出發(fā)點,以滿足崗位需求為基礎(chǔ),內(nèi)容突出職業(yè)性、實用性,使學生能學以致用,提高學生解決實際問題的能力。本書
本書內(nèi)容既專業(yè)又通俗易懂,既全面又突出。具體來說,本書具有以下特點。 (pan style="font-family:宋體">)項目,任務(wù)驅(qū)動。本書采用以任務(wù)為驅(qū)動的項目教學方式,將每個項目分解為多個任務(wù),每個任務(wù)分為3部分,分別為任務(wù)導入、相關(guān)知識和任務(wù)實施。
①任務(wù)導入:利用相關(guān)案例引出本任務(wù)要講解的內(nèi)容,增加學味性。
②相關(guān)知識:講解與本任務(wù)相關(guān)的理論知識,讓學生學針對性。
③任務(wù)實施:讓學生將所學知識應(yīng)用到具體的案例中。
(2)理實一體,易 本書注重講、學、練相結(jié)合,內(nèi)容循序,精講知識點,強化實踐。在講解知識點時,力求做到概念準確、語言精練、通俗易懂,既便于老師教,又便于學生學。
(3)巧設(shè)模塊,教學相宜。 在知識點的講解中穿插“課堂討論”“拓展閱讀”“知識庫”“餐飲小事”等模塊,以活躍課堂氣氛,提高學生學極性,幫助學生在學中學以致用,加深印象。 (4)配套微課,掃碼即得。 在部分知識點后配有與之相關(guān)的微課視頻,方便學生課下掃碼觀看,拓展知識面。
本書編寫隊伍
本書由楊、胡曉濤擔任主編,王潔、珍、朱媛?lián)胃敝骶帯?br />
項目一 現(xiàn)代餐飲運營與管理概述
任務(wù)一認識現(xiàn)代餐飲企業(yè)
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一現(xiàn)代餐飲企業(yè)的經(jīng)營類型
二現(xiàn)代餐飲企業(yè)運營
與管理的概念
三現(xiàn)代餐飲企業(yè)的發(fā)展趨勢
任務(wù)實施一分析“東來順”
餐飲企業(yè)
任務(wù)實施二分析“永和大王”
餐飲企業(yè)
任務(wù)二 了解現(xiàn)代餐飲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
與主要崗位職責
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一現(xiàn)代餐飲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
二現(xiàn)代餐飲企業(yè)主要崗位職責
任務(wù)實施調(diào)整餐館員工的
崗位
項目總結(jié)
項目考核
項目二 中餐廚房的布局設(shè)計與運行管理
任務(wù)一合理規(guī)劃中餐廚房的
布局
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一中餐廚房的布局要點
二中餐廚房的常見布局類型
三中餐廚房相關(guān)區(qū)域的布局
任務(wù)實施規(guī)劃廚房布局
任務(wù)二管理中餐廚房的
食品原材料
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一采購食品原材料
二驗收食品原材料
三貯存食品原材料
任務(wù)實施整頓采購驗收
貯存食品原材料
流程
任務(wù)三管理中餐廚房的
生產(chǎn)運行
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一中餐廚房的組織結(jié)構(gòu)
與主要崗位職責一
二中餐廚房的產(chǎn)品質(zhì)量管理
三中餐廚房的衛(wèi)生管理
任務(wù)實施中餐廚房崗位
知識競答
項目總結(jié)一
項目考核_。
項目三 中餐廚房的設(shè)備管理和
任務(wù)一使用和維護中餐廚房的
常用設(shè)備
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一使用和維護中餐廚房的常用
加工設(shè)備-
二使用和維護中餐廚房的常用
冷凍冷藏設(shè)備一
三使用和維護中餐廚房的常用
加熱設(shè)備一
四使用和維護中餐廚房的其他
設(shè)備
任務(wù)實施制定廚房設(shè)備使用
和維護管理辦法
任務(wù)二管理中餐廚房的
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一液化氣的管理
二電器設(shè)備事故與火災
三員工損傷
任務(wù)實施一 中餐廚房的
事故測試
任務(wù)實施二制定兄弟餐館
事故規(guī)范
項目總結(jié)
項目考核
項目四 中央廚房的運行與管理
任務(wù)一認識中央廚房
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一中央廚房的概念_
二中央廚能一
三中央廚房的優(yōu)點和缺點
四中央廚房的工作組織結(jié)構(gòu)
五中央廚房的工作流程
任務(wù)實施分析“大娘水餃”
中央廚房的特點
任務(wù)二管理中央廚房的
生產(chǎn)流程
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一中央廚房的生產(chǎn)流程
二中央廚房的管理要點_
任務(wù)實施反思“一籠小確幸”
餐飲企業(yè)食品
問題一
項目總結(jié)
項目考核一
項目五 現(xiàn)代餐飲企業(yè)前臺服務(wù)運行與管理
任務(wù)一 了解前臺服務(wù)的
基礎(chǔ)知識
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一餐飲企業(yè)的服務(wù)特點
二餐飲服務(wù)人員的基本
素質(zhì)獸求一
三餐飲服務(wù)人員的要求
任務(wù)實施分析“海底撈”的
服務(wù)
任務(wù)二 了解前臺服務(wù)工作的運行
與管理
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一餐前服務(wù)工作的運行與管理
二開餐服務(wù)工作的運行與管理
三用餐服務(wù)工作的運行與管理
四收餐服務(wù)工作的運行與管理
任務(wù)實施餐廳前臺服務(wù)演練
項目總結(jié)
項目考核
項目六 現(xiàn)代餐飲企業(yè)成本核算與控制
任務(wù)一核算餐飲企業(yè)的
產(chǎn)品成本
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一現(xiàn)代餐飲成本構(gòu)成
二凈料成本核算
三調(diào)味品成本核算
四燃料成本核算
五餐飲產(chǎn)品的毛利率
六確定和調(diào)整菜單價格
任務(wù)實施為菜品重新定價
任務(wù)二控制餐飲企業(yè)的
運營成本
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一控制產(chǎn)品成本
二控制人事費用
三控制經(jīng)常性支出費用
四控制餐具損耗成本
任務(wù)實施制訂運營成本控制
方案
項目總結(jié)
項目考核
項目七 現(xiàn)代餐飲企業(yè)營銷
任務(wù)一利用傳統(tǒng)手段營銷
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一廣告營銷
二菜單營銷
三節(jié)日營銷
任務(wù)實施設(shè)計端午節(jié)營銷
活動
任務(wù)二利用互聯(lián)網(wǎng)營銷
任務(wù)導入
相關(guān)知識
一餐飲企業(yè)的營銷
二餐飲企業(yè)的微信營銷
三餐欽企業(yè)的微博營銷
四餐飲企業(yè)的團購營銷
五餐飲企業(yè)的短視頻營銷
任務(wù)實施一分析沸蝦的微信
營銷
任務(wù)實施二為兄弟餐館創(chuàng)建
微信公眾號
項目總結(jié)
項目考核
參考文獻