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中國國有企業(yè)改革:基本思路與宏觀效應(yīng)
本書為作者多年來研究國企改革的成果匯總,大致分為五個(gè)部分。 第一部分國企改革的基本思路,對(duì)國企改革思路、產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)行了比較研究,同時(shí),研究了股份公司制度的演進(jìn)軌跡及對(duì)我國國企改革的參考意義。 第二部分國企改革治理機(jī)制,提出公司治理結(jié)構(gòu)是國企改革的重點(diǎn),對(duì)經(jīng)理人員的動(dòng)力機(jī)制和簡單機(jī)制進(jìn)行了研究。從國際比較的角度,研究了主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中的公司治理結(jié)構(gòu)及其對(duì)我國國企改革的啟示。 第三部分國企集團(tuán)改革與發(fā)展,研究了國有大中型企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用,提出了完善集團(tuán)組織架構(gòu)的相關(guān)建議,分析了大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中政府的角色定位。 第四部分國企改革的宏觀效應(yīng),主要研究了政府與企業(yè)的關(guān)系、銀行與企業(yè)的關(guān)系,對(duì)于政企分開、國企的高負(fù)債成因、債務(wù)重組等進(jìn)行了分析。對(duì)于國有與非國有部門的改革定位與發(fā)展政策選擇,提出了研究性建議。 第五部分改革再出發(fā),主要研究了新時(shí)代推動(dòng)國企改革對(duì)于發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的作用;結(jié)合東北現(xiàn)象和東北振興,提出了東北地區(qū)國企改革思路;結(jié)合國際貿(mào)易摩擦和國際經(jīng)濟(jì)新秩序,分析了踐行競爭中性原則推動(dòng)國企改革的重要內(nèi)容。
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