定 價(jià):49.8 元
叢書(shū)名:河南省“十四五”普通高等教育規(guī)劃教材
- 作者:劉珂,徐明霞,李卓杰 編
- 出版時(shí)間:2021/2/1
- ISBN:9787521821369
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁(yè)碼:314
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開(kāi)本:16開(kāi)
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),加速了生產(chǎn)方式和生活方式的變革,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和不竭動(dòng)力。在這種背景下,數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)變革的必然趨勢(shì),更多的企業(yè)開(kāi)始調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理范圍,積極開(kāi)展供應(yīng)鏈重構(gòu)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、跨界經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式創(chuàng)新等活動(dòng),變革原有的管理模式,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理實(shí)踐的新變化,《現(xiàn)代企業(yè)管理(第二版)》編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)對(duì)2018年出版的由鄭州輕工業(yè)大學(xué)編撰的《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,旨在使學(xué)生在掌握基本管理理論的同時(shí),關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想和管理模式的變革,并給企業(yè)管理實(shí)踐者提供借鑒。
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第二版)》本次修訂對(duì)以下章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了更新。首章加入了企業(yè)的功能與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,以突出企業(yè)的功能和責(zé)任,更好地反映“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念。第三章加入了戰(zhàn)略分析、跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容,使讀者把握和學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具,更好地理解和實(shí)施跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。第四章加入了人力資源激勵(lì)的內(nèi)容,以突顯新時(shí)代人員激勵(lì)的重要性。第六章、第七章是對(duì)原有章節(jié)內(nèi)容的整合。全書(shū)新增第八章創(chuàng)新管理的內(nèi)容,將創(chuàng)新管理概述、管理創(chuàng)新模式、盈利創(chuàng)新模式、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新方法等內(nèi)容寫(xiě)入,以反映創(chuàng)新的時(shí)代特征。第九章管理理論前沿是對(duì)原書(shū)內(nèi)容的調(diào)整,融入了平臺(tái)型戰(zhàn)略、知識(shí)管理、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈重構(gòu)、區(qū)塊鏈管理等數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式,以適應(yīng)企業(yè)管理實(shí)踐的需要。修訂后的教材突出了基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和前瞻性的特點(diǎn)。
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),加速了生產(chǎn)方式和生活方式的變革,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和不竭動(dòng)力。在這種背景下,數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)變革的必然趨勢(shì),更多的企業(yè)開(kāi)始調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理范圍,積極開(kāi)展供應(yīng)鏈重構(gòu)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、跨界經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式創(chuàng)新等活動(dòng),變革原有的管理模式,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理實(shí)踐的新變化,本書(shū)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)對(duì)2018年出版的由鄭州輕工業(yè)大學(xué)編撰的《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,旨在使學(xué)生在掌握基本管理理論的同時(shí),關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想和管理模式的變革,并給企業(yè)管理實(shí)踐者提供借鑒。
本次修訂對(duì)以下章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了更新。第一章加入了企業(yè)的功能與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,以突出企業(yè)的功能和責(zé)任,更好地反映“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念。第三章加入了戰(zhàn)略分析、跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容,使讀者把握和學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具,更好地理解和實(shí)施跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。第四章加入了人力資源激勵(lì)的內(nèi)容,以突顯新時(shí)代人員激勵(lì)的重要性。第六章、第七章是對(duì)原有章節(jié)內(nèi)容的整合。全書(shū)新增第八章創(chuàng)新管理的內(nèi)容,將創(chuàng)新管理概述、管理創(chuàng)新模式、盈利創(chuàng)新模式、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新方法等內(nèi)容寫(xiě)入,以反映創(chuàng)新的時(shí)代特征。第九章管理理論前沿是對(duì)原書(shū)內(nèi)容的調(diào)整,融入了平臺(tái)型戰(zhàn)略、知識(shí)管理、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈重構(gòu)、區(qū)塊鏈管理等數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式,以適應(yīng)企業(yè)管理實(shí)踐的需要。修訂后的教材突出了基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和前瞻性的特點(diǎn)。
基于培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人才的需要,本書(shū)編寫(xiě)的出發(fā)點(diǎn)仍是將理論提高與技能培養(yǎng)相結(jié)合,以培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才。在結(jié)構(gòu)安排上做到編排合理、條理清晰、深入淺出、闡明透徹;在教學(xué)目標(biāo)上要求融會(huì)貫通、突出實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
本書(shū)的編寫(xiě)人員都是從事企業(yè)管理教學(xué)的教師,具有多年的教學(xué)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能較好地把握企業(yè)管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿理論。本書(shū)由鄭州輕工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的劉珂擔(dān)任主編,徐明霞、李卓杰擔(dān)任副主編。其中第一章由劉珂編寫(xiě),第二章和第七章由王光霽編寫(xiě),第三章和第八章由徐明霞編寫(xiě),第四章和第五章由李卓杰編寫(xiě),第六章和第九章由劉芳宇編寫(xiě)。全書(shū)由劉珂統(tǒng)稿、修改、定稿。
鄭州輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師。先后主持和參與承擔(dān)完成各類課題30余項(xiàng),其中主持及參與完成國(guó)家社科基金課題3項(xiàng),發(fā)表論文50多篇;獲河南省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),河南省發(fā)展研究獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)3項(xiàng);出版專著及教材10部。
第一章 企業(yè)概述
第一節(jié) 企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)的分類
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 公司制企業(yè)
思考題
案例研究
第二章 企業(yè)管理理論
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理理論的發(fā)展
思考題
案例研究
第三章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 公司戰(zhàn)略
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 職能戰(zhàn)略
第六節(jié) 跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
思考題
案例研究
第四章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源管理過(guò)程
第五節(jié) 人力資源激勵(lì)
思考題
案例研究
第五章 營(yíng)銷管理
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷理念
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
思考題
案例研究
第六章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)過(guò)程組織
第三節(jié) 質(zhì)量管理
第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理
第五節(jié) 先進(jìn)生產(chǎn)方式
思考題
案例研究
第七章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第四節(jié) 并購(gòu)與控制
思考題
第八章 創(chuàng)新管理
第一節(jié) 創(chuàng)新管理概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新模式
第三節(jié) 盈利創(chuàng)新模式
第四節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
第五節(jié) 創(chuàng)新方法
思考題
案例研究
……
第九章 管理理論前沿
參考文獻(xiàn)