一平庸的領(lǐng)導(dǎo)者只能指導(dǎo)比自己更平庸的員工，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者卻能管理比自己更聰明的員工。

偉大的愛(ài)因斯坦舉世皆知，卻沒(méi)人知道愛(ài)因斯坦的老板是亞伯拉罕·弗萊克斯納。弗萊克斯納不是物理學(xué)家或者數(shù)學(xué)家，沒(méi)有過(guò)人的才智，卻是天才的管理者，旗下網(wǎng)羅著 33 位諾貝爾獎(jiǎng)、38 位菲爾茨獎(jiǎng)得主以及數(shù)不清的沃爾夫獎(jiǎng)和麥克阿瑟獎(jiǎng)得主。弗萊克斯納組建的 IAS（普林斯頓大學(xué)高等研究院）創(chuàng)造了 20 世紀(jì)最偉大的科學(xué)成果。本書(shū)從現(xiàn)代商業(yè)的角度對(duì)弗萊克斯納的實(shí)踐進(jìn)行了全新的闡釋，告訴你如何在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)*尖人才并進(jìn)行尖端創(chuàng)新。

本書(shū)回顧了弗萊克斯納夢(mèng)幻般的工作，化繁為簡(jiǎn)，提出了 10 條管理天才的法則。這些法則簡(jiǎn)單卻非常實(shí)用，具有很強(qiáng)的借鑒性。領(lǐng)導(dǎo)比你更聰明的人不是一件容易的事，但是對(duì)學(xué)會(huì)將腦力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的管理者來(lái)說(shuō)，回報(bào)是無(wú)窮的。