本書基于激勵理論、全面薪酬理論、認知失調(diào)理論、自我決定理論以及中國傳統(tǒng)文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵現(xiàn)象出發(fā)，以員工面對組織全面薪酬激勵所產(chǎn)生的心理平衡導向的評價和感知為研究對象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構(gòu)建理論、開發(fā)量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵機制。本書對解釋組織中員工激勵失衡與無效現(xiàn)象及相關(guān)激勵問題進行了有益的理論探索與補充，也為實踐中組織有效激勵員工提供新的視角、思路及策略。
章 緒論
節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究目標與內(nèi)容
第四節(jié) 方法論與研究方法
第五節(jié) 相關(guān)概念說明
第二章 全面薪酬研究綜述
節(jié) 概念名稱及定義
第二節(jié) 內(nèi)容構(gòu)成與維度
第三節(jié) 測量與實證研究
第四節(jié) 評價與反思
第三章 理論基礎(chǔ)與內(nèi)在邏輯
節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 平衡計酬卡
第三節(jié) 認知失調(diào)理論
第四節(jié) 陰陽平衡思想
第五節(jié) 理論與主題的內(nèi)在邏輯
第四章 全面薪酬平衡感知的概念模型
節(jié) 典型現(xiàn)象及問題反思
第二節(jié) 基于案例研究的理論假設(shè)
第三節(jié) 個案選取與分析策略
第四節(jié) 案例對比分析及檢驗
第五節(jié) 概念提出與模型建構(gòu)
第五章 全面薪酬平衡感知的形成與作用機理
節(jié) 扎根理論及研究選擇
第二節(jié) 案例資料的收集與分析過程
第三節(jié) 編碼分析與理論飽和度檢驗
第四節(jié) 形成機理模型建構(gòu)與闡釋
第五節(jié) 作用機理模型建構(gòu)與闡釋
第六節(jié) 研究效度評估
附錄 扎根理論研究中的備忘錄節(jié)選
第六章 全面薪酬平衡感知量表開發(fā)與檢驗
節(jié) 相近概念辨析
第二節(jié) 初始量表編制
第三節(jié) 量表提純與結(jié)構(gòu)探索
第四節(jié) 量表結(jié)構(gòu)驗證分析
第五節(jié) 量表信度與效度檢驗
第六節(jié) 正式量表形成
第七章 基于全面薪酬平衡感知的平衡激勵
節(jié) 平衡激勵與平衡感知的關(guān)系
第二節(jié) 平衡激勵的實施框架
第三節(jié) 平衡激勵的管理流程
第四節(jié) 平衡激勵有效實施的支撐條件
第八章 結(jié)論與展望
節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 研究貢獻
第三節(jié) 未來展望
參考文獻
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