HR 是 Human Resource 的英文縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的各種人事管理，對(duì)所屬員工進(jìn)行選拔、任用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的管理活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)來說這是一個(gè)非常重要的職位。而在 HR 的人事管理中，為重要的一項(xiàng)工作就是員工的招聘。招聘工作能為企業(yè)帶來新的人才，為企業(yè)注入新鮮的血液，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。
招聘是組織獲取人力資源的環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作并不是簡(jiǎn)單地由招聘、錄用、入職三個(gè)部分組成，而是包含了不同層面的一系列工作，如招聘準(zhǔn)備工作、人力資源規(guī)劃、設(shè)置招聘管理制度、選擇招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試面談、辦理入職手續(xù)、防范法律風(fēng)險(xiǎn)等。
在招聘過程中，除了人力資源部，還需要企業(yè)其他各個(gè)部門的配合，才能真正做好招聘精細(xì)化管理。本書從招聘管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，按招聘順序介紹各環(huán)節(jié)的核心工作，并通過圖示、表格、示例多種表達(dá)方式幫助 HR 了解具體的招聘工作細(xì)節(jié)，以及招聘管理的相關(guān)技巧，為 HR 提供有序、清晰的操作指導(dǎo)。
全書包括 11 章內(nèi)容，可分為四部分，各部分的內(nèi)容如下。
◎ 部分：第 1 ～ 3 章
該部分是正式招聘之前的管理工作，介紹了招聘管理的入門知識(shí)，如人才庫建立方式、人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)以及招聘管理制度設(shè)置等內(nèi)容，通過對(duì)該部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)，HR 可以了解人力資源管理與招聘工作的聯(lián)系。
◎ 第二部分：第 4 ～ 8 章
該部分主要介紹招聘工作的基本流程，從開始的組織招聘團(tuán)隊(duì)、發(fā)布招聘信息，再到選擇招聘渠道、篩選優(yōu)秀簡(jiǎn)歷，后通知應(yīng)聘者參加面試、進(jìn)行面試面談、擬出錄用名單。
◎ 第三部分：第 9 ～ 10 章
該部分重點(diǎn)講解新員工的入職管理，包括迎接新員工、新員工入職培訓(xùn)、新員工轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同的訂立風(fēng)險(xiǎn)、雇傭雙方的知情權(quán)使用以及如何規(guī)避招聘歧視等內(nèi)容。
◎ 第四部分：第 11 章
該部分介紹了管理新員工的技巧和心理學(xué)運(yùn)用，通過實(shí)用的技巧和心理效應(yīng)，能夠使 HR 更加順利地管理新員工，做好招聘入職的各項(xiàng)事宜。本書內(nèi)容全面，將招聘工作流程、招聘工作內(nèi)容、實(shí)用表單等重要內(nèi)容通過不同的形式來表現(xiàn)，結(jié)構(gòu)多樣化，HR 可切實(shí)了解招聘工作的流程、細(xì)節(jié)、技巧、注意事項(xiàng)等。本書可供各類企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理從業(yè)人員、招聘專員、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員學(xué)習(xí)使用。
由于編者能力有限，對(duì)于書中內(nèi)容不完善的地方希望獲得讀者的指正。